Explore the vast range of titles available.

إن المرأة أصبحت عنصراً منتجاً بنحو فعال في عملها بعد أن تقلدت مناصب عليا، وقد تعالت الأصوات مطالبة بمنح المرأة العاملة حقوقا أوسع.. فصدرت اتفاقيات دولية مؤكدة وداعمة بمنحها حقوقا أكثر، واستجاب لذلك أغلب الدول فصادقت علي الاتفاقيات..كما أدخلت التعديلات اللازمة للقوانين الداخلية، وبذلك تحسنت أحوال المرأة في ميادين العمل بعد معاناة بعضهن من استغلال أصحاب الأعمال.

The problem of the study can be summarized in the decreasing of the number of small enterprises which are not consistent with the unemployment percentage. The study aimed at recognizing of the importance of small enterprises and its role of gender. Results showed that the main problems faced those enterprises were the Small revenue of those projects the difficulty of getting licenses the non-availability of production inputs , the high labor wages, problems of marketing and the fluctuation of products prices. Solutions from produces point of view were: to facilitate the process of getting licenses making the credit available, preventing monopolistic practices, reducing taxes and the integration between Small and Big enterprises. The study recommended to make marketing information available for producers and coordinating between small and big enterprises and to activate small enterprises as cooperative bodies.

تسعي المجتمعات الدولية لمواجهة تحديات الجودة في ظل الاعتماد على اقتصاديات المعرفة، ومحدودية المصادر والموارد، إلى تطوير الموارد البشرية لديها، وبما أن مؤشرات التنمية في المنطقة العربية عامة، والتنمية البشرية تحديدا تواجه تحديات كبيرة أمام هذه التطلعات، والتي تعزى بشكل رئيس إلى تعطيل العنصر البشري النسائي للمشاركة في عملية التنمية بكافة مناحيها. وتأتي أهمية تناول موضوع الثقافة التنظيمية لما لها من تأثير في عمليات التطوير الإداري، التي تعد الأداة الأولى للتنمية الإدارية. ولدورها في تقديم المرأة في المراكز القيادية و/ أو استمرارها فيها، ولإمكانية الكشف عن فاعلية السياسات المتبعة من خلال قياس الممارسات الإدارية المستخدمة في تطبيق هذه السياسات المتبعة من خلال قياس الممارسات الإدارية المستخدمة في تطبيق هذه السياسات، وبيان أثر ما يحمله الأفراد من ثقافة مجتمعية على ممارستهم وسلوكهم داخل العمل. حيث تعكس الممارسات عادة مدى تقبل الآخرين من رؤساء ومرؤوسين لمشاركة المرأة لهم في مختلف مستويات العمل، ومدى تحررهم من الموروثات الثقافية التقليدية في توزيع الأدوار والمهام بعيدا عن التحيز الجنسوي. لقد أظهرت الدراسات أن عدم توفر الثقافة الملائمة لمشاركة المرأة في مراكز القرار، يعزى للتنميط الجنسوي، مما يقلل من مدى مشاركتها في التنمية الإدارية. وبالمقابل فإن ذلك يعزى إلى أن نظريات الإدارة والقيادة قد وضعت وفق التصور الذكوري الذي رسخ الخصائص الذكورية للقيادة، مما يستوجب إعادة دراستها بإدماج التصور الأنثوي، والخصائص الأنثوية في ممارسة المرأة للأدوار القيادية. تستخلص الباحثة بعد عرضها لمجموعة دراسات مختصة، مجموعة توصيات، تسلط فيها الضوء على المجالات التي يمكن أن تدعم دور المرأة في التنمية الإدارية، من أبرزها؛ العمل على إعادة وصف الخصائص والأنماط القيادية، بعيدا عن التحيز الجنسوي، ومأسسة عمليات تنمية الموارد البشرية، وجعل بيئة العمل صديقة للمرأة.