Explore the vast range of titles available.

يتمثل الهدف الرئيسي للبحث الحالي في تحديد دور المراجعة الاستراتيجية كنشاط مضيف للقيمة في تحسين عمليات التغيير الاستراتيجي بالجمعيات التعاونية بدولة الكويت، وذلك من وجهة نظر العاملين بتلك الجمعيات، وذلك من خلال التعرف على طبيعة العلاقة بين المراجعة الاستراتيجية وتحسين عمليات التغيير الاستراتيجي. ولتحقيق هذه الأهداف تم تصميم قائمة استقصاء مكونة من ٣٩ عبارة، وتوزيعها على عينة مقدارها 251 مفردة من مجتمع البحث، وتم تجميع آرائهم وتحليلها إحصائيًا. وقد أظهرت نتائج تحليل البيانات إلى أن توافر مفهوم المراجعة الاستراتيجية بين العاملين موضوع البحث كان بدرجة متوسطة، كما أن معدل انتشار مفاهيم التغيير الاستراتيجي كان متوسطاً أيضاً، وتوصل البحث أيضاً إلى وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الاستراتيجية والتغيير الاستراتيجي بالجمعيات التعاونية الكويتية وفي نهاية البحث وفي ضوء نتائج التحليل الإحصائي للبيانات، تم وضع مجموعة من التوصيات التي تساهم في تعزيز دور المراجعة الاستراتيجية في تحسين عمليات التغيير الاستراتيجي.

الهدف من الدراسة: يتمثل هدف الدراسة في اختبار تأثير تطوير الدور الاستراتيجي للمراجعة الإدارية على تحسين الأداء التشغيلي للمنشأة. كما تسعى الدراسة إلى تحديد علاقة استخدام الأدوات التكنولوجية المرتبطة بالرقمنة في تطوير الدور الاستراتيجي للمراجعة الإدارية بهدف تحسين الأداء التشغيلي، وتحقيق الاستدامة Sustainability. منهجية الدراسة: اعتمدت الباحثة في تحقيق الهدف البحثي على تناول الدراسات السابقة ذات الصلة بمتغيرات الدراسة، بالإضافة إلى إجراء دراسة تطبيقية على إحدى المنشآت المقيدة بسوق الأوراق المالية المصرية، وذلك لتحديد تأثير تطوير الدور الاستراتيجي للمراجعة الإدارية من خلال استخدام الأدوات التكنولوجية المرتبطة بالرقمنة بهدف الارتقاء بالأداء التشغيلي للمنشأة. نتائج الدراسة: أسفرت نتائج الدراسة التطبيقية عن مجموعة من الأدلة التطبيقية التي أشارت إلى عدم وجود مشكلة عند إجراء اختبار جذر الوحدة لمتغيرات السلسلة الزمنية بالدراسة، كما يوجد اتجاهان للتكامل المشترك بين متغيرات الدراسة، وجود علاقة معنوية موجبة ذات دلالة إحصائية بين تطوير الدور الاستراتيجي للمراجعة الإدارية وتحسين الأداء التشغيلي للمنشأة، فضلا عن أن قيمة F tatistics (38.62912) والتي تزيد عن قيم الحد الأعلى (l1)، كما أنها لا تقل عن الحد الأدنى (l0) وفي ضوء ذلك يتبين وجود علاقة تكامل معنوية موجبة بين الدور الاستراتيجي للمراجعة الإدارية وتحسين الأداء التشغيلي للمنشأة.

تهدف الدراسة إلى استخدام جلسات العصف الذهني الإلكتروني في تحسين جودة المراجعة الإدارية، ولأجل اختبار فروض الدراسة بغرض تحقيق أهدافه البحثية، تم إجراء دراسة ميدانية من خلال توزيع الاستمارات على عينة الدراسة (مكاتب المراجعة)، وقد تم فحص هذه الاستمارات الواردة كل استمارة على حده لتحديد مدى صدقها وصلاحيتها للتحليل الإحصائي، وتم استبعاد الاستمارات غير الصالحة، وبلغت الاستمارات الصالحة للتحليل (322) استمارة، كما توصلت الدراسة إلى إنه قد تطور أسلوب العصف الذهني التقليدي إلى العصف الذهني الإلكتروني والذي يعد وسيلة أكثر سهولة في الاستخدام وأكثر قدرة على إنتاج الأفكار وتحسين جودة المراجعة الإدارية، وأن العصف الذهني الإلكتروني أداة محفزة لفريق المراجعة الإدارية على تطوير قدراتهم الفكرية لمواكبة التطور في تكنولوجيا المعلومات، كما أنه أداة تدريبية للمراجعين الإداريين الأقل خبرة خلال الاتصال بالمراجعين الأكثر خبرة لتعميق وتطوير هياكلهم المعرفية، وتساهم في رفع كفاءة الأداء الإداري والمالي من خلال فحص المشروع ابتداء من المستويات الإدارية العليا إلى الدنيا لتحديد مدى إتباع الأسس الإدارية السليمة كما تعمل المراجعة الإدارية على كشف الخلل الإداري والمعوقات التي تواجه العملية التشغيلية بالشركة وأن غياب المراجعة الإدارية يؤدي إلى تدني الكفاءة والفعالية الإنتاجية.

الهدف من الدراسة: يتمثل هدف الدراسة في بيان دور المراجعة الإدارية في ظل البيانات الضخمة وأثرها على قيمة المنشأة. منهجية الدراسة: اعتمدت الباحثة في تحقيق الهدف البحثي على تناول الدراسات السابقة ذات الصلة بمتغيرات الدراسة، بالإضافة إلى إجراء دراسة تطبيقية على إحدى المنشآت المقيدة بسوق الأوراق المالية المصرية، لبيان دور المراجعة الإدارية في ظل البيانات الضخمة وتوضيح أثرها على قيمة المنشأة. نتائج الدراسة: أسفرت نتائج الدراسة التطبيقية عن مجموعة من الأدلة التطبيقية التي أشارت إلى عدم وجود مشكلة عند إجراء اختبار جذر الوحدة لمتغيرات السلسلة الزمنية بالدراسة، كما يوجد اتجاهان للتكامل المشترك بين متغيرات الدراسة، وجود علاقة موجبة ذات دلالة إحصائية بين استخدام المراجعة الإدارية لتحليلات البيانات الضخمة وبين قيمة المنشأة، فضلا عن أن قيمة F statistic (4.317222)، والتي تزيد عن قيم الحد الأعلى (I1)، كما أنها لا تقل عن الحد الأدنى (I0) وفي ضوء ذلك يتبين وجود علاقة تكامل معنوية موجبة بين دور المراجعة الإدارية في ظل البيانات الضخمة وأثرها على قيمة المنشأة.

هدفت الدراسة إلى التعرف على مقومات تطبيق المراجعة الإدارية من قبل المراجع الداخلي في الشركات الصناعية الليبية. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتكونت مجموعة الدراسة من 38 من المراجعين الداخليين في الشركات الصناعية الليبية. وتمثلت أداة الدراسة في استبيان كوسيلة رئيسية لتجميع البيانات. وأوضحت الدراسة أن مفهوم المراجعة الإدارية أخذ في الانتشار منذ حوالي عام 1960، حيث أطلق عليه بعض المسميات نذكر منها: مراجعة الأداء، مراجعة الكفاءة، ومراجعة العمليات، وقد ساعد على انتشارها ما تميزت به الشركات الحديثة من الفصل بين الملكية والإدارة. وأظهرت الدراسة أن المراجعة الإدارية تعنى توسيع نطاق التقييم من قبل المراجع الداخلي؛ ليشمل مدى كفاءة الإدارة في أداء وظائفها، فكما تتطلب المراجعة المالية من المراجع الداخلي تقييم نظام الرقابة الداخلية، فإن المراجعة الإدارية تنطوي هي الأخرى بدرجة كبيرة على تقييم مماثل للأداء الإداري في المشروع. واشتملت الدراسة على عدة عناصر، وهي على الترتيب: مفهوم المراجعة الإدارية، التأهيل اللازم فيمن يقوم بالمراجعة الإدارية، مقومات تطبيق المراجعة الإدارية من قبل المراجع الداخلي، المقومات الواجب توافرها في المراجع الداخلي؛ لكي يتمكن من تطبيق المراجعة الإدارية وهي: الاستقلالية، الكفاءة والتأهيل العلمي، توافر فريق العمل المتخصص لتطبيق المراجعة الإدارية، رغبة إدارة الشركة في تطبيق المراجعة الإدارية، رغبة المراجعين الداخليين في تطبيق المراجعة الإدارية. وتوصلت الدراسة إلى عدم وجود المواصفات والشروط المناسبة للتعيين بأقسام المراجعة الداخلية، وعدم وجود برنامج تدريبي وتعليمي مستمر لموظفي القسم. واوصت الدراسة بضرورة اجتياز امتحان قبول تحريري وشفوي قبل الانخراط في البرنامج. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

لقد استهدفت هذه الدراسـة تحديد مجالات مساهمة المراجعة الإداريـة فـي خدمـة الإدارة، وترشيد قراراتها، وقياس الكفاءة والفاعلية وتقييم الأداء للوظيفة الإداريـة بالشركات المساهمة العامة الفلسطينية في قطاع غزة- فلسطين. ولتحقيق أهداف هذه الدراسـة تم تصميم استبانة مكونة من أربعة أجزاء وزعت علـى مدراء الشركات المساهمة، المراجعين الداخليين، والمراجعين الخارجيين، بلغ عددها (١٤٩). ومن نتائج هذه الدراسـة أن المراجعة الإدارية لم تلق الاهتمام الكافي حتى الآن من قبل الجمعيات المهنية للمحاسبة والمراجعة في قطاع غزة، وكان من نتيجة ذلك عدم ظهور مفهوم متفق عليه لهذا الفرع من فروع المراجعة أسوة بالمراجعة المالية نتيجـة للطبيعـة المميـزة لمجالات عمل المراجعة الإداريـة في قياس الكفاءة والفاعليـة وتقيـيم الأداء فـي المنـشآت الاقتصادية، لذا فمن الأفضل تطبيق نظام الفريق للقيام بالاستشارات الإداريـة، بحيـث يتكـون من متخصصين مهنيين للقيام بأعمالهم بشكل سليم.