Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
29 result(s) for "الملاعب إدارة"
Sort by:
إدارة الملاعب الرياضية
يعتبر الرياضة هي المحرك الأساسي للنشاطات الاجتماعية في أي مكان، ومهمها تعددت الرياضات والنشاطات واختلاف أعمار وفئات لاعبيها، تبقى داخل حيز مهم جدا وهو مبني على قواعد من التنافس الذي لا يتحقق إلا بوجود أماكن منظمة وجيدة التجهيز لممارسة الرياضة بحيرة ونشاط. ولقد بدأت الرياضة كنشاط يمارس عادة في مهرجانات ترفيهية عند الرومان والإغريق، من مصارعة وملاكمة وقتال دموي أحيانًا في مسارح الرومان، وسرعان ما بدأ تمييز النشاط الرياضي المنظم عن النشاط الترفيهي الذي يقام بشكل غير رسمي. فكانت تلك الرياضات من أول الممارسات البشرية في مجال الإدارة الرياضية وتنظيمها وتفعيل أدوار العديد من الاستراتيجيات التخطيطية والتنظيمية فيها.
مشاعر الهوية والإنتماء
تعد الإيلترا وسطا ملائما لفهم المشجعين الرياضيين الذي ينتمون إليها ودراسة الأعمال التي يقومون بها في إطارها. تستخدم الإيلترا مجموعة من الأساليب التي تتحدد غايتها أساسا في خدمة هوية المشجعين والحفاظ عليها، بالانتقال إلى هوية جماعية وصناعة الفرجة في المدرجات. أقوم من خلال هذه الورقة بدراسة الطرائق التي تعتمدها الإيلترا في التشجيع، انطلاقا من نقطتين: تتحدد الأولى في الوسائل (اللوحات التعبيرية، الرسوم الجدارية) والثانية، في الفضاء (الملعب، المدينة)، وفهم المعاني التي تقدمها. يتضمن الديربي مباراتين، تبدأ الأولى في المدرجات وبين الجماهير، والثانية في أرضية الملعب بين الفريقين. أقوم بهذه الدراسة انطلاقا من نموذج محدد في مشجعي فريقي الوداد والرجاء، باعتبارهما الممثل لديربي مدينة الدار البيضاء. تكمن أهمية الدراسة في التعرف إلى أدوات اشتغال مشجعي الإيلترا، والتعبير عن آرائهم في نمط التشجيع الرياضي. يمكن اعتبار فضاء الملعب إطارا للمشجعين، بحيث يعكس هويتهم وطريقة تفكيرهم. تقدم الهوية قوة العلاقة بين المشجعين المنتمين لذات الإيلترا من خلال العمل على تقويتها في المجموعة نفسها.
رؤية مقترحة لمواجهة ظاهرة الشغب وعودة جماعات التشجيع للملاعب الرياضية
كشف البحث رؤية مقترحة لمواجهة ظاهرة الشغب وعودة جماعات التشجيع للملاعب الرياضية. عرض البحث إطارا مفاهيميا تضمن أهم المصطلحات، ظاهرة الشغب، جماعات التشجيع الرياضي، وتناول بعض الدراسات السابقة العربية والأجنبية ذات الصلة بموضوع البحث. وأعتمد البحث على المنهج الوصفي باستخدام الأسلوب المسحي. وجاءت عينة البحث الأساسية من (65) فرد، تمثل نسبة مئوية قدرها (60,75 %) من إجمالي مجتمع البحث. وتمثلت أدوات البحث في تحليل المحتوى والوثائق، واستمارة استبيان رؤية مقترحة لمواجهة ظاهرة الشغب. واختتم البحث بالتركيز على النتائج التي كشفت عن استجابة العينة الأساسية إلى الأثار المترتبة على وجود ظاهرة الشغب في الملاعب الرياضية. وأكدت التوصيات على ضرورة توعية جماعات التشجيع من قبل وسائل الإعلام بقوانين اللعب ومعنى التنافس الرياضي. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
جودة خدمة المنشآت الرياضية بجامعة المنيا في ضوء أسلوب الفجوة
في ضوء نتائج البحث توصل الباحث إلى الاستخلاصات التالية: 1- وجود فروق دالة إحصائيا بين إدراكات الإدارة لتوقعات المستفيدين لمستوى الخدمة المقدمة من المنشآت الرياضية وتوقعات المستفيدين لها وفى اتجاه توقعات المستفيدين، مما يدل على وجود فجوة سلبية بين إدراكات الإدارة لتوقعات المستفيدين لمستوى الخدمة المقدمة من المنشآت الرياضية وتوقعات المستفيدين لها. 2- وجود فروق دالة إحصائيا بين إدراكات الإدارة للمواصفات الخاصة بالخدمة المقدمة من المنشآت الرياضية وإدراكاتها لتوقعات المستفيدين وفى اتجاه إدراكات الإدارة لتوقعات المستفيدين، مما يدل على وجود فجوة سلبية بين إدراكات الإدارة للمواصفات الخاصة بالخدمة المقدمة من المنشآت الرياضية وإدراكاتها لتوقعات المستفيدين. 3- وجود فروق دالة إحصائيا بين إدراكات المستفيدين للخدمة المقدمة من المنشآت الرياضية وإدراكات الإدارة للمواصفات الخاصة بالخدمة وفى اتجاه إدراكات الإدارة للمواصفات الخاصة بالخدمة، مما يدل على وجود فجوة سلبية بين إدراكات المستفيدين للخدمة المقدمة من المنشآت الرياضية وإدراكات الإدارة للمواصفات الخاصة بالخدمة. 4- وجود فروق دالة إحصائيا بين إدراكات المستفيدين للخدمة المقدمة من المنشآت الرياضية وتوقعاتهم لها وفى اتجاه توقعات المستفيدين، مما يدل على وجود فجوة سلبية بين إدراكات المستفيدين للخدمة المقدمة من المنشآت الرياضية وتوقعاتهم لها. 5- جاء في الترتيب الأول من حيث اتساع الفجوات بالنسبة للمنشآت الرياضية بعد \"التعاطف\"، بينما جاء في الترتيب الثاني \"الجوانب المادية الملموسة\"، كما جاء في الترتيب الثالث \"الاعتمادية\"، كما جاء في الترتيب الرابع \"الاستجابة\" بينما جاء في الترتيب الخامس والأخير \"الأمان\".
السياق الضليع لإدارة العنف في الملاعب
اتخذت قضية العنف في الملاعب أبعادا واسعة النطاق تجاوزت الحدود الداخلية للملاعب، وقد أسهمت هذه المعضلة في تغير ملامح التخطيط الإداري لدى الكثير من صناع القرار الإداري وهذا ما أدى بالكثير من الخبراء إلى إعادة النظر في تحديد الأبعاد الأمنية التي جسدت كواليس المشهد الرياضي، وبالتالي البحث في الإجراءات والآليات التي تم استحداثها لعلاج ظاهرة العنف في الملاعب والاخفاقات والثغرات التي تعاني منها الخطط العامة لعلاج الظاهرة. مما سبق اتضحت مشكلة البحث التي تمثلت في استفحال ظاهرة العنف في الملاعب يقابله بوادر تغير واضح في منهج ومحتوى علم الادارة الرياضي نحو معالجة مسائل ذات بعد أمني أكثر منه تنظيمي ولهذا السبب تناولنا هذا الموضوع لتحليل هذا التغير فكان الهدف من هذا الموضوع هو تحليل الآليات الإدارية للتصدي لهذه الظاهرة ولهذا يعتبر موضوع مهم وتمكن أهميته في كونه يتعلق بدراسة عوامل التغير في مضامين علم الادارة الرياضي، هذا من جهة وتحليل مدى إدراك صناع القرار الإداري لتداعيات أزمة العنف في الملاعب وكيفية احتواء هذه الأزمة من جهة أخرى.