Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Series Title
      Series Title
      Clear All
      Series Title
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Content Type
    • Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
95 result(s) for "المنظمات غير الربحية"
Sort by:
متطلبات تحقيق الاستدامة في المنظمات غير الربحية
تهدف هذه الدراسة إلى تحديد متطلبات الاستدامة في المنظمات غير الربحية في محافظتي دمشق وريفها، لاسيما أنها شهدت بعد عام 2011 تنام سريع في أعداد المنظمات غير الربحية وأنواعها، فضلاً عن زيادة مواردها. حيث تم العمل على دراسة متطلبات الاستدامة والمتمثلة في مجلس الإدارة، الاستدامة المالية، الشراكة، الخطة الاستراتيجية، الكفاءة التنظيمية، الحوكمة. لذلك تم إجراء هذه الدراسة لمعرفة متطلبات تحقيق الاستدامة في المنظمات غير الربحية العاملة في محافظتي دمشق وريفها. وقد تألف مجتمع الدراسة من عينة عشوائية من العاملين في عدد من المنظمات غير الربحية، وهي: منظمة الهلال الأحمر السوري، والأمانة السورية للتنمية، والبالغ عددهم (39) مبحوثاً، تم تحديدهم مسبقاً تبعاً لمستوى عملهم الإداري، وتم استخدام الاستبانة كأداة لجمع بيانات عن متغيرات الدارسة، وتم توزيعها في الربع الثالث من عام (2023)، وتحليلها باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها توافر متطلبات الاستدامة في منظمتي الهلال الأحمر السوري، والأمانة السورية للتنمية في محافظتي دمشق وريفها وفق التسلسل التالي: الكفاءة التنظيمية، الاستدامة المالي، الحوكمة، الخطة الاستراتيجية، مجلس الإدارة، الشراكة، كما تم تقديم مجموعة من المقترحات لدراسات لاحقة وذلك بالاستفادة من نموذج ونتائج الدراسة.
إدارة التسويق في المنظمات غير الربحية
يشمل الكتاب القضايا التسويقية العام فقد تناول على مقدمة عامة لمعرفة ووصف مجال قطاع المنظمات غير الربحية ومعرفة دور التسويق ومدى تطبيقه في تلك المنظمات وكذلك التمييز بين الفلسفات الحاكمة لتلك الأنشطة فمن التوجه الإنتاجي إلى التوجه البيعي وكذلك التوجه التسويقي حيث تناول كيفية تطوير التوجه التسويقي وفهم متطلباته الرئيسية من حيث التركيز نحو الزبون أو المستفيد ثم التركيز نحو المنافسة.
المساندة الاجتماعية لمنظمات المجتمع المدني في تحقيق بعض أهداف التنمية المستدامة في ضوء رؤية مصر 2030
تركز رؤية مصر ٢٠٣٠ على الارتقاء بجودة حياة المواطن المصري وتحسين مستوى ميعشته في مختلف نواحي الحياة، وفى ظل الظروف الراهنة التي تمر بها البلاد يكون من الصعب على الجهود الحكومية وحدها تحقيق كل هذه الأهداف، بل تحتاج إلى دعم ومساندة منظمات المجتمع المدني بما تملكه من إمكانات وموارد كبيرة. ولذا استهدف البحث تحديد درجة معرفة المبحوثين بأدوار منظمات المجتمع المدني في تحقيق أهداف التنمية المستدامة (الارتقاء بجودة حياة المواطن المصري، العدالة والاندماج الاجتماعي والمشاركة، والاستدامة البيئية) وكذلك درجة قيامها بهذه الأدوار، وتحديد معنوية الفروق بين المبحوثين من المستفيدين من منظمات المجتمع المدني من حيث درجة معرفتهم بهذه الأدوار، ودرجة القيام بها، والتعرف على المعوقات التي تحد من قيام منظمات المجتمع المدني بالمساندة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة. ويعتبر البحث من الدراسات الوصفية التحليلية والتي تعتمد على منهج الوصفي التحليلي، حيث اختيرت عينة تمثل مجتمع الدراسة وتحددت محافظة البحيرة مجالا جغرافيا لهذه الدراسة وذلك لوجود أكبر عدد من المشروعات التنموية التي تقوم بها منظمات المجتمع المدني، وفاعلية الكثير من هذه المنظمات والبالغ عددها ١٥٥ منظمة، ومن المحافظة اختير أكبر مركزين من حيث عدد منظمات المجتمع المدني فكانا مركزي دمنهور، وكفر الدوار، ومن كل مركز اختير أكبر جمعيتين من حيث عدد الأعضاء بهما إحداهما بريف المركز، والأخرى بالمدينة، فكانتا جمعية الرضوان الخيرية بقرية سنهور، وجمعية تنمية المجتمع بمدينة دمنهور، ومن مركز كفر الدوار جمعية تنمية المجتمع المحلي بقرية منشأة بولين، وجمعية تنمية المجتمع المحلي بمدينة كفر الدوار. وتحددت شاملة البحث في جميع أعضاء الجمعية العمومية من (المتعاملين والمستفيدين) بمنظمات المجتمع المدني بمركزي دمنهور، وكفر الدوار التابعين لمحافظة البحيرة والبالغ عددهم 5247 عضوا، وباستخدام معادله الصياد اختير عينة عشوائية منتظمة، بلغت عينة الدراسة ٢٠٠ مبحوث، وزعوا بالتساوي على مركزي الدراسة، ومن كل مركز اختير أكبر منظمتين من منظمات المجتمع المدني من حيث عدد الأعضاء بها، فكانت جمعية الرضوان الخيرية بقرية سنهور وجمعية تنمية المجتمع المحلي بمدينة دمنهور وذلك من مركز دمنهور، وجمعية تنمية المجتمع المحلي من قرية منشأة بولين وجمعية تنمية المجتمع المحلي بمدينة كفر الدوار بمركز كفر الدوار، جمعت البيانات باستخدام استمارة استبيان أعدت لهذا الغرض، وجمعت البيانات الميدانية خلال شهري أبريل ومايو عام 2023. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: -ارتفاع معرفة المبحوثين بمعظم أنشطة منظمات المجتمع المدني، وجاءت هذه الأنشطة في فئات المستوى المرتفع للقيام بها من جانب منظمات المجتمع المدني، الأمر الذي يؤكد أهمية أدوار منظمات المجتمع المدني في تحقيق التنمية المستدامة. - إن هناك تعددا وتنوعا في التحديات التي تعوق تفعيل دور منظمات المجتمع المدني في تحقيق التنمية المستدامة، ومن هذه التحديات ما يختص بمجلس الإدارة والعاملين بالمنظمات من حيث الهيمنة على أنشطة المنظمات لحساب مصالحهم الشخصية، أو ضعف قدراتهم، ومنها ما يختص بضعف القدرات المادية للمنظمات من حيث التمويل والتجهيزات والمعدات اللازمة لها، ومنها ما يختص بأفراد المجتمع حيث السلبية وضعف المشاركة في أنشطة المنظمات.
أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين بالمنظمات غير الربحية
هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين بالمنظمات الحكومية غير الربحية بالتطبيق على وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، وكما هدفت أيضا إلى الكشف عن مدى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات العاملين حول أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين تعزي للمتغيرات الشخصية والوظيفية، ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحث بالرجوع إلى الجانب النظري في الكتب والمراجع والمصادر العربية والأجنبية والجانب التطبيقي عن طريق عمل دراسة ميدانية (مقابلات-استبانة)، وقد تم تطبيق الاستبانة على عينة من المبحوثين بلغت (375) موظفاً وموظفة، حيث بلغت فقرات الاستبانة (35) سؤالاً، وقد تم تحليل البيانات وفق برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، حيث كشفت النتائج الآتي: 1. الأثر الواضح لدور القيادة الإدارية في السلوك وزيادة قدرة العاملين التنظيمية. 2. الأثر الواضح للقيادة الإدارية على تمكين العاملين بصرف النظر عن الجنس والمؤهلات العلمية أو الخبرة أو المكانة الوظيفية. 3. الدور الكبير للقيادة الإدارية في إشباع حاجات العاملين الأساسية. كما تم توصل الباحث في هذه الدراسة إلى عدة توصيات من أهمها: 1. تعزيز الثقة المتبادلة بين شركاء العمل في الوزارة. 2. تشجيع فرق الإدارة الذاتية لإنجاز الأهداف التي وضعتها الوزارة. 3. تعزيز روح التنافس بين الأفراد لإنجاز الأعمال خصوصا في المنظمات الحكومية غير الربحية كوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية.
أثر الرقابة الداخلية في الحاكمية المؤسسية في المنظمات غير الربحية العاملة في الأردن
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر الرقابة الداخلية في الحاكمية المؤسسية في المنظمات غير الربحية العاملة في الأردن، حيث تكون مجتمع الدراسة من المنظمات غير الربحية في الأردن وتكونت عينة الدراسة من (43) منظمة. كما تمثلت وحدة التحليل في مدراء دوائر (المالية والتدقيق الداخلي والموارد البشرية والمشتريات والمشاريع) في المنظمات غير الربحية العاملة في الأردن، حيث قام الباحثين بتوزيع (301) استبانة إلكترونياً وبمتوسط (7) استبانات في كل منظمة لتغطي كافة المناصب الوظيفية، وبعد مراجعة الاستبانات المستردة وتدقيقها تم استبعاد (13) استبانة لعدم ملاءمتها لأغراض التحليل الإحصائي، ليتوفر بعدها (288) استبانة صالحة للتحليل، أي ما نسبته (95.7%) من إجمالي الاستبانات الموزعة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي والمنهج التحليلي. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أبرزها وجود أثر للرقابة الداخلية في الحاكمية المؤسسية في المنظمات غير الربحية العاملة في الأردن، بالإضافة إلى وجود علاقة ارتباط قوية موجبة بين الرقابة الداخلية وبين الحاكمية المؤسسية في المنظمات غير الربحية.
استراتيجيات الاتصال الخارجي التي تمارسها المنظمات غير الربحية في التواصل مع أصحاب المصلحة
هدفت الدراسة إلى الكشف عن استراتيجيات الاتصال الخارجي التي تمارسها المنظمات غير الربحية في التواصل مع أصحاب المصلحة، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق هدفها، وقام الباحث بإعداد استبانة تكونت من (37) مؤشراً، تم توزيعها على عينة الدراسة والتي تم اختيارها عشوائياً، والبالغ حجمها (135) موظفا وموظفة من الموظفين المشاركين في عملية الاتصال بالمنظمات الغير ربحية داخل المملكة العربية السعودية، وتوصلت الدراسة إلى: تتنوع استراتيجيات الاتصال الخارجي التي تمارسها المنظمات غير الربحية ومن أبرزها استخدام اللقاءات والندوات ووسائل التواصل الاجتماعي، وتواجه المنظمات غير الربحية مجموعة من المعوقات في الاتصال الخارجي ومن أبرز المعوقات عدم التخطيط الجيد لعملية الاتصال الخارجي وفق احتياجات ورغبات أصحاب المصلحة، واقترح لتطوير الاتصال الخارجي القيام بوضع خطة تنفيذية قائمة وفق تحليل (SWOT) لنقاط القوة والضعف والفرص والتحديات المواجهة للمنظمة، وفي ضوء حاجات أصحاب المصلحة، ومراجعة استراتيجية الاتصال دورياً وتقييمها وفق الخطة المقترحة.