Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
25
result(s) for
"المنظمات غير الربحية إدارة"
Sort by:
The Role of Waqf -Sukuk in Achieving Financial Sustainability in Waqf Institutions in Algeria
This paper aimed at highlighting the role of Waqf Sukuk in achieving financial sustainability. Accordingly, the analytical study provides a conceptual framework of the possibility of Sukuk Waqf with the respect to its honorable role in achieving financial sustainability in Waqf Institutions in Algeria. A paper followed a descriptive research methodology, where set of semi-structured interview was applied. This paper concluded that Waqf institutions in Algeria and in order to achieve financial sustainability, they must apply Waqf Sukuk.
Journal Article
إدارة التسويق في المنظمات غير الربحية
يشمل الكتاب القضايا التسويقية العام فقد تناول على مقدمة عامة لمعرفة ووصف مجال قطاع المنظمات غير الربحية ومعرفة دور التسويق ومدى تطبيقه في تلك المنظمات وكذلك التمييز بين الفلسفات الحاكمة لتلك الأنشطة فمن التوجه الإنتاجي إلى التوجه البيعي وكذلك التوجه التسويقي حيث تناول كيفية تطوير التوجه التسويقي وفهم متطلباته الرئيسية من حيث التركيز نحو الزبون أو المستفيد ثم التركيز نحو المنافسة.
Book
دور إدارة التنمية المستدامة في تعزيز المسؤولية الاجتماعية للمنظمات
هدفت هذه الدراسة التعرف إلى دور إدارة التنمية بأبعادها (التخطيط الاستراتيجي، إشراك أصحاب المصلحة، الحوكمة والمعايير الأخلاقية، الاستدامة البيئية، مشاركة وتطوير الموظفين) في تعزيز المسؤولية الاجتماعية للمنظمات من خلال التركيز على الدور الوسيط للوعي الإداري. تألفت عينة الدراسة من (۳۱۹) من موظفي إدارة التنمية المؤسسية أو إدارة والمشاريع التنموية في المنظمات غير الربحية في الأردن. تبنت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي من خلال توزيع استبيان على أفرد العينة وتوظيف الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية لغايات تحليل البيانات الأولية التي تم تجميعها، وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن وعي الإدارة يتوسط العلاقة بين إدارة التنمية المستدامة بأبعادها والمسؤولية الاجتماعية. أوصت الدراسة بتحديد أهداف وغايات ومؤشرات أداء محددة تعكس النتائج المرجوة من دمج إدارة التنمية والمسؤولية الاجتماعية والوعي الإداري.
Journal Article
أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين بالمنظمات غير الربحية
هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين بالمنظمات الحكومية غير الربحية بالتطبيق على وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، وكما هدفت أيضا إلى الكشف عن مدى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات العاملين حول أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين تعزي للمتغيرات الشخصية والوظيفية، ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحث بالرجوع إلى الجانب النظري في الكتب والمراجع والمصادر العربية والأجنبية والجانب التطبيقي عن طريق عمل دراسة ميدانية (مقابلات-استبانة)، وقد تم تطبيق الاستبانة على عينة من المبحوثين بلغت (375) موظفاً وموظفة، حيث بلغت فقرات الاستبانة (35) سؤالاً، وقد تم تحليل البيانات وفق برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، حيث كشفت النتائج الآتي: 1. الأثر الواضح لدور القيادة الإدارية في السلوك وزيادة قدرة العاملين التنظيمية. 2. الأثر الواضح للقيادة الإدارية على تمكين العاملين بصرف النظر عن الجنس والمؤهلات العلمية أو الخبرة أو المكانة الوظيفية. 3. الدور الكبير للقيادة الإدارية في إشباع حاجات العاملين الأساسية. كما تم توصل الباحث في هذه الدراسة إلى عدة توصيات من أهمها: 1. تعزيز الثقة المتبادلة بين شركاء العمل في الوزارة. 2. تشجيع فرق الإدارة الذاتية لإنجاز الأهداف التي وضعتها الوزارة. 3. تعزيز روح التنافس بين الأفراد لإنجاز الأعمال خصوصا في المنظمات الحكومية غير الربحية كوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية.
BOOK
الإدارات المالية في المنظمات غير الحكومية
تعتبر المنظمات غير الحكومية بشكل عام ركيزة أساسية من ركائز حماية حقوق الإنسان في المجتمع الدولي، وكذا تقديم مختلف الخدمات للمناطق الأكثر احتياجا، كما تعتبر من الشركاء الكبار في دول عدة في التنمية، وذلك نظرا للإمكانيات والآليات المتعددة التي تملكها هذه المنظمات، تظهر أهمية الإدارة المالية لهذه المنظمات غير الحكومية؛ وقد شهد الوطن العربي مجموعات كبيرة من المنظمات غير الحكومية أو كما يطلق عليها في بعض الدول: المنظمات غير الربحية والمنظمات الأهلية، والمنظمات التطوعية، ومنظمات المجتمع المدني. والتي شاركت في مختلف المناحي في هذه الدول. ومن بين أشهر هذه الدول جمهورية مصر العربية والجمهورية اللبنانية اللتين اهتمتا بهذا الشأن، وعليه، فقد هدفت هذه الدراسة إلى إبراز المنظمات غير الحكومية في كل من مصر ولبنان ومناقشة أداء الإدارة المالية فيها على نحو تفصيلي، منطلقين من السؤال التالي: \"ما هو دور الإدارة المالية في تقييم الأداء في المنظمات غير الحكومية\"، وتوصلنا إلى أنه بخصوص الإدارة المالية على وجه التحديد فقد تبين أن الإدارة المالية في هذه المنظمات غير الحكومية في كلا البلدين شبه مختفية؛ فغالبية تشريعات الدولتين لا تدرك المفهوم العلمي للإدارة المالية، ومن ثم لم تحظ بالقدر المناسب من الذكر والتنظيم.
Journal Article
استراتيجيات العلاقات العامة في إدارة سمعة المؤسسات غير الربحية
هدفت الدراسة إلى التعرف على الاستراتيجيات التي تستخدمها العلاقات العامة في إدارة سمعة المؤسسات غير الربحية وإعلائها وكيف يتم استخدامها، وكذلك رصد مدى معرفة المستفيدين من خدمات جمعية إغاثة أطفال فلسطين باستخدام العلاقات العامة لاستراتيجيات إدارة السمعة. استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي،، وتكون مجتمع الدراسة من الجمهور المستفيد من خدمات جمعية إغاثة أطفال فلسطين في مدينة جنين، وقام الباحثان باختيار عينة عشوائية. واستخدم الباحثان أداة الاستبانة لجمع البيانات تبين نتائج الدراسة أن المتوسط الحسابي في مدى معرفة المبحوث باستخدام العلاقات العامة لاستراتيجيات إدارة السمعة في جمعية إغاثة أطفال فلسطين كانت كبيرة جدا، وذلك بدلالة النسبة المئوية التي بلغت (70.6%). وتشير درجة الأهداف التي تسعى العلاقات العامة في جمعية إغاثة أطفال فلسطين لتحقيقها من خلال توظيف استراتيجيات إدارة السمعة إلى أنها كبيرة أيضا، وذلك بدلالة النسبة المئوية التي بلغت (73.6%). يوصى الباحثان بضرورة السعي نحو رفع الكفاءة الإعلامية للعلاقات العامة في المؤسسات غير الربحية، وزيادة الاهتمام باستراتيجيات إدارة السمعة والميزة التنافسية مما يساهم في تعزيز صورة المؤسسات غير الربحية لدى الجمهور، وضرورة عقد دراسات واسعة حول موضوع استراتيجيات العلاقات العامة في إدارة سمعة المؤسسات غير الربحية في فلسطين وذلك لأهميتها.
Journal Article
أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين بالمنظمات غير الربحية بالتطبيق على وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية بدولة قطر
هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين بالمنظمات الحكومية غير الربحية بالتطبيق على وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، وكما هدفت أيضا إلى الكشف عن مدى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات العاملين حول أثر القيادة الإدارية في تمكين العاملين تعزي للمتغيرات الشخصية والوظيفية، ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحث بالرجوع إلى الجانب النظري في الكتب والمراجع والمصادر العربية والجنبية والجانب التطبيقي عن طريق عمل دراسة ميدانية (مقابلات استبانة)، وقد تم تطبيق الاستبانة على عينة من المبحوثين بلغت (375) موظفا وموظفة، حيث بلغت فقرات الاستبانة (35) سؤالا، وقد تم تحليل البيانات وفق برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، حيث كشفت النتائج الآتي: 1-الأثر الواضح لدور القيادة الإدارية في السلوك وزيادة قدرة العاملين التنظيمية. 2-الأثر الواضح للقيادة الإدارية على تمكين العاملين بصرف النظر عن الجنس والمؤهلات العلمية أو الخبرة أو المكانة الوظيفية. 3-الدور الكبير للقيادة الإدارية في إشباع حاجات العاملين الأساسية. كما تم توصل الباحث في هذه الدراسة إلى عدة توصيات من أهمها: 1-تعزيز الثقة المتبادلة بين شركاء العمل في الوزارة. 2-تشجيع فرق الإدارة الذاتية لإنجاز الهدا التي وضعتها الوزارة. 3-تعزيز روح التنافس بين الفراد لإنجاز الأعمال خصوصا في المنظمات الحكومية غير الربحية كوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية.
Journal Article