Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
13
result(s) for
"الموظفون الأجانب"
Sort by:
Challenges across Cultures at Work
The current exploratory research was undertaken in order to investigate and indicate the main intercultural challenges facing a multicultural workplace. We have dedicated our research study to investigate the various intercultural discrepancies existing at a multicultural workplace including; communication, hierarchy, and trust, which can generate the birth of intercultural challenges. After conducting a questionnaire addressed to employees, interviewing the supervisors and analyzing collected data, we have found that communication, hierarchy, and trust are indeed influential factors in a cross-cultural workplace, nevertheless, the significance of their impact is not equal.
Journal Article
الاستجابات الاستراتيجية لصاحب العمل تجاه توطين الوظائف في القطاع الخاص بالمملكة العربية السعودية
يتعرض صاحب العمل في القطاع الخاص في المملكة العربية السعودية، إلى ضغوط مؤسساتية متزايدة؛ من أجل توطين الوظائف. وتتفاوت الاستجابات الاستراتيجية لصاحب العمل تجاه هذه الضغوط؛ لذا جاءت هذه الدراسة للتعرف على تلك الاستجابات، والعوامل التي تؤثر عليها، باستخدام تصنيف Oliver (1991) للاستجابات الاستراتيجية. وتم تطبيق الدراسة على القطاع الصناعي، باستخدام استبيان تم توزيعه على عينة مكونة من ٤٧٠ منشأة صناعية. وقد أظهرت النتائج، عدم دعم فرضية أن كبر حجم المنظمة، له تأثير إيجابي على زيادة توطين الوظائف؛ إلا أن النتائج عززت ما تنبأت به الدراسة، وهو أن ارتفاع نسبة الموظفين الأجانب في الوظائف القيادية؛ تنعكس سلبا على مدى التزام صاحب العمل بالتوطين. كما أكدت النتائج أيضا، أنه كلما زادت فعالية الرقابة الرسمية على صاحب العمل، للتأكد من مدى التزاهم بالتوطين؛ كلما كانوا أكثر تجاوبا في سعودة الوظائف. وأنه كلما زادت مراقبة صاحب العمل لممارسات ومعايير التوطين في نفس النشاط الصناعي الذي تعمل به؛ كلما زاد التزام صاحب العمل بالتوطين. كما توصلت الدراسة إلى أهمية توقعات صاحب العمل، للقدرات الفنية والعملية التي يملكها السعوديون، عندما يتخذ قراراته بشأن توطين الوظائف، وأن هذه القدرات تنعكس فعلا على الإنتاجية. وأخيرا فقد عززت نتائج الدراسة، فرضية أن درجة التزام صاحب العمل بتوطين الوظائف، ما هي إلا انعكاس لتوازن القوى، بين حجم الضغوط المؤسساتية الممارسة عليهم لتوطين الوظائف، وبين مقدار العوائد الفنية التي يتوقعونها من توظيف السعوديين. وطرحت الدراسة مجموعة من التوصيات والاقتراحات على المستوى العملي أهمها ضرورة تعزيز الشراكة والتعاون مع القطاع الخاص لنجاح جهود التوطين وأهمية مبادرة صاحب العمل لإبداء الرأي والمشورة عند وضع معايير وأنظمة توطين جديدة من قبل الجهات المعنية. أيضا ضرورة إعلان نسب التوطين للشركات الكبرى بشكل دوري. ووضع استراتيجية لتوطين الوظائف القيادية في القطاع الخاص، كذلك استراتيجية خاصة بالأنشطة والمهن، التي تعاني من نقص في أعداد السعوديين المؤهلين في القطاع الخاص، أو عدم الراغبين بالعمل فيها. وفيما يتعلق البحوث المستقبلية فإن الدراسة توصي الباحثين بدراسة الاستراتيجيات المتعددة، التي تستخدمها المنظمات للاستجابة للضغوط المؤسساتية، واستكشاف العوامل السببية للاختيار الاستراتيجي مع متغيرات وسياقات مختلفة.
Journal Article
قانون تعويضات الموظفين الأجانب في مصر رقم \28\ لسنة 1923 وتمصير الوظائف
موضوع البحث \"قانون تعويضات الموظفين الأجانب في مصر رقم \"۲۸\" لسنة ١٩٢٣ وتمصير الوظائف \"من الموضوعات الهامة في التاريخ الحديث، ويدور حول قانون تعويضات الموظفين الأجانب، وظروف إصداره، وهل أن القانون قد نفذ بالفعل، وهل تمت أعمال تمصير الوظائف أم لا؟، كذلك مبالغ التعويضات التي منحت لهؤلاء الموظفين الأجانب. فكانت ثورة عام ۱۹۱۹، هي البداية المؤثرة التي أتت ثمارها لتؤصل كل مطالب الكفاح الوطني عند المصريين، حتى الحصول على الاستقلال الكامل عام ١٩٥٢. وكان من أهم مطالب ثورة عام ۱۹۱۹، التمصير بإحلال المصريين محل الأجانب الذين لم يتركوا للمصريين أية Melner بادرة أمل في وظائف مصر الكبرى، ولا حتى الصغرى، وكانت توصية اللورد ملنر الذي أوفدته إنجلترا للتحقيق في أسباب الثورة، هي النظر إلى غضب المصريين من سيطرة الإنجليز، والأجانب على كل وظائف الحكومة المصرية، وبالتالي وجوب توظيفهم، وبعدها صدر الدستور عام ۱۹۲۳، ومن أهم مواده إحلال المصريين محل الأجانب في الوظائف المختلفة، ثم جاءت أهم خطوات التمصير في إصدار القانون رقم \"۲۸\" لسنة ۱۹۲۳، بتعويضات الموظفين الأجانب الذين تركوا خدمتهم بتقديم الاستقالة، ووجوب أن يحل محلهم المصريين حسب المهن والدرجات الشاغرة ولإنجاز البحث بشكل مترابط أثرت الباحثة إلى معالجته عبر المحاور الآتية: التطورات السياسية التي أدت إلى إصدار قانون تعويضات الموظفين، قانون التعويضات في يوليو ۱۹۲۳ والأسس والقواعد الرئيسية التي بني عليها، بيان ببعض حالات التعويضات وما أحدثته من ارتباك في أجهزة الدولة، تهرب الشركات الأجنبية العاملة في مصر من تمصير وظائفها ورؤوس أموالها، مناقشات أعضاء مجلس النواب لقانون التعويضات. كما تمت الاستعانة بمادة علمية متنوعة من وثائق دار الوثائق القومية غير المنشورة، تشمل محفوظات مجلس الوزراء، مجلس النظارة، كذلك مضابط جلسات مجلس النواب.
Journal Article
موقف مجلس الشورى الوطني في سياسة إستقدام الموظفين الأجانب في إيران 1928 - 1930م
كشف البحث عن موقف مجلس الشورى الوطني من سياسة استقدام الموظفين الأجانب في إيران (1928-1930 م). اعتمد البحث على المنهج التاريخي الدقيق. اقتضى العرض المنهجي للبحث تقسيمه إلى ثلاثة مباحث. تناول الأول موقف المجلس من سياسة استقدام الموظفين الأجانب في القطاعات الاقتصادية. وتطرق الثاني إلى الموظفون الأجانب في القطاعات الاجتماعية (التعليم-الصحة). وأشار الثالث إلى المستشارون الأجانب في قطاعات الخدمات العامة وقطاع الجيش. واختتم البحث بتأكيد أن سياسة الاستعانة بالموظفين الأجانب والاستفادة من خبراتهم انتشرت في إيران على طول التاريخ الحديث والمعاصر، وبين أن إيران كانت بحاجة ماسة إلى خبرات الموظفين الأجانب ومؤهلاتهم العلمية من النواحي الإدارية والقانونية، وأشار إلى تولد لدى المجلس الوطني قناعة بضرورة تطوير القطاعات عن طريق استقدام الأجانب والاستفادة من خبراتهم وفق ما هو معمول به في الدول الأوروبية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
Journal Article
Politeness Strategies in Hotel Service Encounters in Jordan
This paper examines directive speech act performed by hotel service counters staff in Jordan. It investigates the politeness strategies employed by staff when they give their directives to hotel foreign guests. The data were collected through audio-recording interactions that occurred between the staff, who are nonnative speakers of English, and foreign guests. Findings from the study show that the directives issued by the staff are characterized by significant directness. The study argues that such directives can be perceived as blunt and discourteous and therefore capable of causing face-threat to the interact ants. This principally refers to the fact that they appear to give the guests no choice in complying with the request and fail to acknowledge the imposition involved. The study concludes that the frequent use of such direct strategies may refer to the nature of institutional encounters where the staff enjoy more power due to their institutional knowledge of offering services or information that the guests need as well to the staff's right to ask questions to achieve the purpose of their task-oriented transactions. Furthermore, and more importantly, the staff's use of direct forms may be due to the need for clarity and efficiency in giving directives. The study implies that hotel managers and hospitality curricula designers can benefit from the findings to design materials and manuals that help hotel staff to use appropriate level of directness when they issue their directives to foreign guests to avoid potential face-threat and potential social misunderstandings which can lead to pragma linguistic and sociopragmatic failure.
Journal Article
The Role of User Generated Content in Increasing Hate Speech
Social media are rife with hate speech, although most major social media companies have their own policies regarding whether and what kinds of hate speech are permitted on their sites, the policies are often inconsistently applied and can be difficult for users to understand. This paper will address the topic of hate speech as a key concept in social media today, in an effort to identify solutions for curtailing hate speech in social media especially with regard to racism, xenophobia and minorities.
Journal Article
