Explore the vast range of titles available.

يهدف البحث الحالي إلى قياس التأثيرات المباشرة وغير المباشرة لأبعاد أخلاقيات البيع الإلكتروني على تحقيق ميزة تنافسية عند توسيط الثقة الإلكترونية وذلك من خلال تطبيقها على مستخدمي المواقع الإلكترونية، وتم الاعتماد على استبيان باستخدام العينة العشوائية البسيطة، حيث تم تجميع عدد من الاستمارات صالحة للتحليل الإحصائي بنسبة استجابة ۱۰۰%، وتم استخدام SPSS V 25 لاختبار التأثيرات المباشرة، إلى جانب استخدام أداة التحميل (23 Amos. V) لاختبار التأثيرات غير المباشرة. وقد توصلت نتائج البحث إلى وجود تأثير معنوي إيجابي لأخلاقيات البيع الإلكتروني على الميزة التنافسية، كما توصلت إلى وجود تأثير معنوي إيجابي لأخلاقيات البيع الإلكتروني على الثقة الإلكترونية د، وأكدت النتائج إلى وجود تأثير معنوي إيجابي للثقة الإلكترونية على الميزة التنافسية، بالإضافة إلى وجود تأثير معنوي إيجابي غير مباشر لأخلاقيات البيع الإلكتروني على تحقيق ميزة تنافسية عند توسيط الثقة الإلكترونية وفي ضوء ما أسفرت عنه الدراسة من نتائج؛ فقد اقترحت مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تسهم في تعزيز أخلاقيات البيع الإلكتروني والثقة الإلكترونية واستدامة الميزة التنافسية

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر اليقظة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستعملت الاستبانة أداة لجمع البيانات، وقد طبقت على عينة، اختيرت بطريقة طبقية عشوائية، مكونة من (115) قائدا أكاديميا وإداريا، وقد جرى تحليل بياناتها عبر برنامج التحليل الإحصائي (SPSS 22) وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية الأبعاد اليقظة الاستراتيجية (التكنولوجية، البيئية، التسويقية) في الميزة التنافسية، وعدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية لليقظة الاجتماعية في تحقيق الميزة التنافسية في الجامعة. وتمتلك الجامعة يقظة استراتيجية عالية، حيث حصل بعد اليقظة الاجتماعية على المرتبة الأولى، وحصل بعد اليقظة التكنولوجية على المرتبة الأخيرة، وتحقق جامعة العلوم والتكنولوجيا ميزة تنافسية عالية، فقد حصل بعد سرعة الاستجابة على المرتبة الأولى، وحصل بعد التجديد والابتكار على المرتبة الخامسة ويوجد أثر ذو دلالة إحصائية للعلاقة بين اليقظة الاستراتيجية بجميع أبعادها، والميزة التنافسية، وأوصت الدراسة بضرورة نشر وتبني نظام متكامل لليقظة الاستراتيجية في الجامعة بصورة منهجية، بدءا بالتوعية به، ثم تطبيق أسسه العلمية، وتعزيز وترسيخ أبعاد ومبادئ الميزة التنافسية في الجامعة وخاصة الأبعاد المتعلقة بـ التجديد والابتكار.

استهدفت الدراسة التعرف على العلاقة التأثيرية بين ممارسة إدارة الجودة الشاملة وتحقيق الميزة التنافسية المستدامة بمؤسسات رعاية المسنين، وكذلك التعرف على معوقات تحقيق الميزة التنافسية بتلك المؤسسات، وتنتمى الدراسة إلى نمط الدراسات الوصفية التحليلية، واعتمدت على المسح الاجتماعي الشامل لجميع العاملين والإداريين ومقدمي الخدمة بدور المسنين محل الدراسة وقد بلغ عددهم (١٠٦) مفردة، وتم جمع البيانات من خلال استمارة استبيان، وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة تأثيرية دالة إحصائيا بين ممارسة إدارة الجودة الشاملة وتحقيق الميزة التنافسية المستدامة بمؤسسات رعاية المسنين؛ إلا أنها تحتاج إلى تطوير ونشر ثقافة التميز، كما توصلت الدراسة إلى أن جميع مؤشرات إدارة الجودة الشاملة الممثلة في: الأهداف والسياسات الإدارة العليا بالمؤسسة، الإدارة الفعالة للموارد البشرية، جاءت جميعها في مستوى متوسط، كما جاءت الميزة التنافسية ومؤشراتها المتمثلة في التميز في الخدمات، سرعة الاستجابة في الخدمات والمرونة في الخدمات جاءت جميعها في مستوى متوسط. وانتهت الدراسة إلى تصور تخطيطي مقترح لتفعيل إدارة الجودة الشاملة بمؤسسات رعاية المسنين لتحقيق الميزة التنافسية في برامجها.

استهدف البحث إبراز النظرة التكاملية بين مداخل الميزة التنافسية واستراتيجياتها، والتعرف على أهم مداخل الميزة التنافسية للمؤسسة التعليمية. اعتمد البحث على المنهج الوصفي. انقسم البحث إلى تناول العنصر الأول ماهية الميزة التنافسية وأهميتها. وعرض العنصر الثاني مداخل الميزة التنافسية، وتضمن المدخل الخارجي، والمدخل الداخلي، ونطاق سلسلة القيمة. وأوضح العنصر الثالث استراتيجيات الميزة التنافسية بالمؤسسة التعليمية، وتضمن استراتيجية قيادة التكلفة، واستراتيجية التميز، واستراتيجية التركيز. واختتم البحث بالإشارة إلى العنصر الرابع التكامل بين مداخل الميزة التنافسية واستراتيجياتها، ومنها الارتقاء بأداء العاملين داخل المؤسسة وخارجها من أجل الحفاظ على سمعتها ودعم مكانتها المجتمعية، وتكوين إطار فكري جديد للتعامل معه بكفاءة مع الواقع المتغير، وتلبية احتياجات كافة العاملين بمختلف وحداتها مع التوازن بين أهداف المؤسسة وأهداف العاملية تحت شعار المؤسسة للجميع وبالجميع. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022\"

The study aims to determine the impact of the blue ocean strategy in enhancing the sustainable competitive advantage in Al-Youm Food Company. The study population consists of (63) managers working in the three administrative levels (top management, middle management, and executive management) in Al-Youm Food Company in Jordan. The study uses the case study approach, the questionnaire is adopted as the main tool in obtaining data, a questionnaire is distributed to the study population, (3) of them are canceled because either it is not received or incomplete: so the number of valid questionnaires for analysis is (60), which constituts (95%) of the distributed questionnaires. Results: the study concludes that there is a statistically significant impact of the blue ocean strategy in enhancing the sustainable competitive advantage at the macro level, and at the level of each of the dimensions of the blue ocean strategy, with the exception of eliminating unnecessary operations dimension. In light of the conclusions, the study presents recommendations, the most important of which are continuing to intensify efforts to enhance the positive aspects of the Blue Ocean Strategy and its applications, to be the benchmark upon which the management of the Al-Youm Food Company- Jordan undertakes any endeavors to enhance the sustainable competitive advantage, in addition to recommending future studies.

هدف البحث إلى التعرف على أهمية تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة بمؤسسات رياض الأطفال في مصر، وتأسيسا على ذلك اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، كما استخدم الاستبيان بوصفه أداة لجمع المعلومات؛ حيث تم تطبيقه على عينه قوامها (120) من القيادات التربوية بمؤسسات رياض الأطفال، وتوصلت نتائج البحث إلى أن درجة الاتفاق على أهمية تطبيق مبادئ الحوكمة من وجهة نظر القيادات جاءت بدرجة مرتفعة بوزن نسبي (4.38)، وجاءت أبعاد المحور الأول للاستبيان مرتبة تنازليا على النحو التالي: احتل البعد الثالث \"المساءلة\" المرتبة الأولى بوزن نسبي (4.50)، والبعد الثاني الشفافية\" المرتبة الثانية بوزن نسبي (4.46)، والبعد الرابع \"العدالة والمساواة\" المرتبة الثالثة بوزن نسبي (4.39)، والبعد الأول \"المشاركة\" المرتبة الأخيرة بوزن نسبي (4.16)، وهو الأمر الذي يؤكد مدى الحاجة إلى ضرورة تفعيل مبادئ الحوكمة الرشيدة وتطبيقها بمؤسسات رياض الأطفال، كما أشار إلى أن درجة الاتفاق على إمكان تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة من وجهة نظر القيادات جاءت بدرجة مرتفعة بوزن نسبي (4.52)، وهو ما يؤكد إمكان تطبيق الحوكمة الرشيدة بمؤسسات رياض الأطفال؛ لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة بها، كما أكد البحث على وجود علاقة إيجابية قوية بين تطبيق الحوكمة الرشيدة وتحقيق الميزة التنافسية المستدامة، كما أشارت نتائج البحث إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير (سنوات الخبرة) حول مبدئي المساءلة والعدالة والمساواة لصالح عدد سنوات الخبرة الأكثر، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير (المؤهل الدراسي) حول مبدئي الشفافية والمساءلة لصالح المؤهل الأعلى، واختتم البحث بتحديد آليات تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة بمؤسسات رياض الأطفال في مصر.

شهد القرن الواحد والعشرين مرحلة تغيير جذري وهذا بسبب التغيرات النوعية التي أفرزتها العولمة المتمثلة في تزايد حدة المنافسة وظهور التكتلات الاقتصادية وبروز دور المنظمة العالمية للتجارة، كل هذه العوامل أدت إلى منافسة شديدة على المستويين المحلي والدولي، مما فرض على المؤسسة سرعة التكيف مع الأوضاع الجديدة لضمان بقائها واستمرارها، الأمر الذي جعل المؤسسات تتسابق من أجل تحقيق الميزة التنافسية وإدامتها من خلال أدائها الاقتصادي المتميز. من هنا، تغيرت نماذج وأدوات التحليل الاستراتيجي التي كانت في البداية ترتكز على التحليل الخارجي (الاقتصادي والصناعي)، ثم تحولت إلى التركيز على التحليل الداخلي للمؤسسة والتي تنطلق في تحقيق عوامل التفوق التنافسي من خلال الموارد الداخلية خاصة الموارد البشرية، من هنا ظهرت أهمية التسيير الاستراتيجي كأصول استراتيجية ومصدر للميزة التنافسية المستدامة. وف هذا الإطار، شرعت الجزائر في تطبيق برامج إصلاحية اقتصادية واسعة منذ سنة 1988، كان للمؤسسة رؤية استراتيجية متكاملة لتحقيق مركز تنافسي من خلال التسيير الفعال للرأسمال الفكري والبشري.

This study seeks to highlight the role of artificial intelligence (AI) in promoting innovation within the field of entrepreneurship. As one of the most disruptive technologies of the contemporary era, AI, when strategically implemented, substantially augments the breadth and effectiveness of business operations. The results reveal that AI acts as a fundamental driver of innovation in entrepreneurial initiatives, enabling organizations to adapt more readily to fluctuating market conditions and preserve their competitive advantage. Engaging with institutions that specialize in AI allows startups to benefit from both technical expertise and state-of-the-art technologies, thus enhancing the innovative quality of their products and services.

This study aims to analyze the strategic role of patents in supporting and enhancing Algeria's export capacity in non-hydrocarbon sectors, as part of efforts to diversify the national economy and reduce dependence on hydrocarbon revenues. It also seeks to understand the relationship between legally protected innovation and the competitiveness of Algerian products in foreign markets. We relied on an appropriate descriptive and analytical approach to review relevant literature on innovation and non-traditional exports and analyzed various data and statistics to measure the impact of patents on the performance of Algerian exports non-hydrocarbon sector during the period 2017-2023. The results showed a positive and statistically significant relationship between the number of patents registered locally and internationally and the development of exports non-hydrocarbon sector. It was observed that the most innovative sectors (such as pharmaceuticals, agricultural technology, and some manufacturing industries) have greater opportunities to penetrate foreign markets when reinforced by legal intellectual property protection. The study also confirmed that the absence of a comprehensive national strategy for registering and exploiting patents represents an obstacle to transforming local innovation into a competitive advantage at the international level. The study recommends strengthening the innovation environment and encouraging patent registration among inventors, academic institutions, and small and medium-sized enterprises.