Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
72
result(s) for
"النجاح الاستراتيجي"
Sort by:
الأداء الاستراتيجي في المنظمات العامة والخاصة : بحوث محكمة منتقاه
يتناول الكتاب موضوع مواصفات وقدرات \"المفكر الاستراتيجي\" في المنظمة وقد أشارت الأدبيات التي قدمها البحث إلى عدد من المحاولات التي هدفت إلى تلمّس واقع وطبيعة القدرات التي ينبغي توفرها في القائد، المفكر الاستراتيجي، غير أن تلك المحاولات -على الرغم من ندرتها- كانت تتسم بغلبة الأطر النظرية والتعبير عن تلك المواصفات والقدرات، بالاستناد إلى حوارات فكرية وإرهاصات ذات علاقة بالشخصية الاستراتيجية.
BOOK
أثر القيادة التحويلية في تحقيق النجاح الاستراتيجي
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي) في تحقيق النجاح الاستراتيجي بأبعاده (البقاء، التكيف النمو، التعلم) في شركة الوحدة للأسمنت في عدن أبين، الجمهورية اليمنية، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات من أفراد مجتمع الدراسة البالغ عددهم 64 عنصرا، عبر أسلوب الحصر الشامل، واعتمدت الدراسة على برنامج التحليل الإحصائي (SPSS)، وتوصلت إلى مجموعة نتائج، أهمها : وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية ( التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي في تحقيق النجاح الإستراتيجي في شركة الوحدة للأسمنت عدن أبين، وكان بعد التأثير المثالي في المرتبة الأولى يليه في المرتبة الثانية بعد الاستثارة الفكرية، وفي المرتبة الثالثة بعد الاعتبار الفردي، وبعد الاستثارة الفكرية في المرتبة الرابعة وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات، أهمها نشر الفكر التحويلي بين القيادات الإدارية في الشركة المبحوثة حتى يصبح سلوكا ومحركا لرؤيتهم وتوجهاتهم المستقبلية. وحرص إدارة الشركة على تعزيز التوجه نحو القيادة التحويلية.
Journal Article
موضوعات في التخطيط الاستراتيجي : 100 موضوعة تخطيطية
بعد أن اعتمدت الكثير من المؤسسات التخطيط الاستراتيجي منهجا لعملها وتوسعت فيه ليشمل الصغير والمتوسط والكبير من تلك المؤسسات كما أن دولا كثيرة أخذت بالتخطيط الإستراتيجي ليشمل المفاصل المهمة في عمل مؤسساتها وإداراتها بدأت التجربة تتعمق وتتضح بعد سلسلة من الخطط الإستراتيجية التي وضعت لبناء مستقبل المؤسسة والدولة معا في ظل رؤية بعيدة المدى قد تمتد إلى سنوات في الأفق الذي يجعل كل شيء يسير باتجاه أهداف واضحة مرسومة للأزدهار والتقدم.
Book
أثر نظم المعلومات الإدارية في النجاح الاستراتيجي
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر نظم المعلومات الإدارية بأبعاده الأربعة (الموارد البشرية الموارد المادية، البرمجيات، أمن المعلومات في النجاح الإستراتيجي بأبعاده الثلاثة (البقاء، النمو، التكيف) في البنوك الإسلامية اليمنية بمحافظة عدن (بنك التضامن الدولي، بنك سبأ الإسلامي، كاك بنك الإسلامي)، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكون محل الدراسة من القيادات الإدارية العاملة في تلك البنوك، وعددهم (56) عنصرا، واعتمدت الدراسة في تحديد محل الدراسة على أسلوب الحصر الشامل، واستخدمت الدراسة الاستبانة كأداة لجمع البيانات، والبرنامج الإحصائي (SPSS) لتحليل البيانات. وتوصلت الدراسة إلى عدد من الاستنتاجات، أهمها: يوجد أثر لنظم المعلومات الإدارية في النجاح الإستراتيجي بشكل عام، كما يوجد أثر لكل بعد من أبعاد نظم المعلومات الإدارية الأربعة (الموارد البشرية الموارد المادية، البرمجيات، أمن المعلومات في النجاح الإستراتيجي في البنوك محل الدراسة، وتوفر مستوى نظم المعلومات الإدارية في البنوك محل الدراسة بمستوى عال جدا على المستوى العام للمتغير وعلى مستوى الأبعاد (الموارد المادية، البرمجيات، أمن المعلومات وبمستوى عال للبعد الموارد البشرية)، ويتوفر مستوى النجاح الإستراتيجي للبنوك محل الدراسة بمستوى عال على المستوى العام للمتغير وعلى مستوى البعدين (النمو، التكيف وبمستوى عال جدا للبعد البقاء)، وأوصت الدراسة بعدد من التوصيات، منها: اهتمام البنوك باستغلال نقاط القوة، ومعالجة نقاط الضعف، واقتناص الفرص، وتجاوز التهديدات بما يحقق أهدافها، واقترحت الدراسة: إجراء دراسة علمية في أثر نظم المعلومات الإدارية في الرقابة بأبعاد أخرى لنظم المعلومات الإدارية، ويمكن تحديدها وفقا للوظائف التخصصية للبنوك.
Journal Article
عن الاستراتيجية
يحتوي الكتاب على عشر مقالات أساسية كتبها أكثر خبراء الإدارة تأثيرا وتشمل موضوعات تسبب القلق الدائم للمديرين الطموحين والقادة المتعطشين للإلهام وهم على استعداد للعمل مع الأفكار الكبيرة من أجل تسريع نجاحاتهم ونجاحات الشركات التي يعملون فيها سيحفزك هذا الكتاب على تميز شركتك عن المنافسين وتوضيح ما تختص به شركتك وصياغة رؤية لمستقبل مجهول وإيجاد المحيطات الزرقاء في السوق بلا منازع واستخدام بطاقة الأداء المتوازن في قياس إستراتيجيتك ووضع إستراتيجيتك من خلال عبارة جديرة بالذكر لا تنسى.
Book
اللعب للفوز : كيف تنجح الاستراتيجية حقا
يتناول الكتاب الإستراتيجيات، ألفه رئيس تنفيذي سابق، وعميد كلية إدارة أعمال. حين تقابلنا لأول مرة، لم نكن نشغل هذه المناصب. فمنذ أكثر من عشرين عامًا، عملنا معًا لأول مرة على دراسة منافذ التوزيع الخاصة بشركة بروكتر آند جامبل، وكنا نشغل منصَبيْ مدير التصنيف في مجال المنظفات في هذه الشركة ومستشار خارجي لشركة إستراتيجية نامية صغيرة تدعى مونيتور كومباني على التوالي. ومن خلال عملنا في هذه المهمة، وضعنا أسسا لعلاقة صداقة مثمرة وطويلة جدا، وبمرور الوقت، أصبح لافلي يشغل منصب المدير التنفيذي لشركة بروكتر آند جامبل، ومارتن عميد لكلية روتمان لإدارة الأعمال، وكنا شريكين حقيقيين في التخطيط وعملنا معا بشكل جدي على تحول شركة بروكتر آند جامبل في الفترة ما بين 2000 و 2009 نحو الأفضل، يسرد هذا الكتاب قصة هذا التحول والنهج الإستراتيجي الذي اتبعناه آنذاك وقد نشأ هذا النهج من خلال الممارسة الإستراتيجية المتبعة في شركة مونيتور كومباني وأصبح يشكل بالتدريج العملية النموذجية في شركة بروكتر آند جامبل. وعلى مدار حياتنا المهنية، عملنا على تطوير إطار عمل قوي حول نهجنا الإستراتيجي، بما يقدم طريقة لتعليم المبادئ للآخرين ومنهجية لإحياء هذا النهج في أية مؤسسة.
Book
Impact of Financial Inclusion on the Strategic Success of Jordanian Banks
This study aims to investigate the relationship between financial inclusion indicators (number of branches, number of ATMs, deposits for small and medium-size enterprises (SMEs), SMEs for loans, credit card, on the strategic success of Jordanian commercial banks, to achieve this, firstly we distributed questionnaires to 102 responsible employees in 7 Jordanian commercial banks for measuring the strategic success of banks, secondly we used the financial reports of banks from 2018 to 2019 to measure financial inclusion indicators. The study found a relationship between the strategic success of Jordanian banks on the one hand and the number of branches and deposits for SMEs, combined on the other. The study also found that there is no relationship between the strategic success of Jordanian banks on the one hand, and between: the number of ATMs and loans for SMEs and credit cards, combined on the other hand.
Journal Article