Explore the vast range of titles available.

يتمثل الهدف الرئيسي للبحث الحالي في تحديد دور المراجعة الاستراتيجية كنشاط مضيف للقيمة في تحسين عمليات التغيير الاستراتيجي بالجمعيات التعاونية بدولة الكويت، وذلك من وجهة نظر العاملين بتلك الجمعيات، وذلك من خلال التعرف على طبيعة العلاقة بين المراجعة الاستراتيجية وتحسين عمليات التغيير الاستراتيجي. ولتحقيق هذه الأهداف تم تصميم قائمة استقصاء مكونة من ٣٩ عبارة، وتوزيعها على عينة مقدارها 251 مفردة من مجتمع البحث، وتم تجميع آرائهم وتحليلها إحصائيًا. وقد أظهرت نتائج تحليل البيانات إلى أن توافر مفهوم المراجعة الاستراتيجية بين العاملين موضوع البحث كان بدرجة متوسطة، كما أن معدل انتشار مفاهيم التغيير الاستراتيجي كان متوسطاً أيضاً، وتوصل البحث أيضاً إلى وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين المراجعة الاستراتيجية والتغيير الاستراتيجي بالجمعيات التعاونية الكويتية وفي نهاية البحث وفي ضوء نتائج التحليل الإحصائي للبيانات، تم وضع مجموعة من التوصيات التي تساهم في تعزيز دور المراجعة الاستراتيجية في تحسين عمليات التغيير الاستراتيجي.

يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر التعلم التنظيمي في تعزيز الرشاقة التنظيمية داخل شركات تسويق المنتجات البترولية العامة والخاصة في مصر، في ظل بيئة أعمال تتسم بالتقلبات الاقتصادية والتكنولوجية المتسارعة. ينطلق النص من فرضية أن التعلم التنظيمي يُعد أحد المحركات الأساسية لاكتساب المرونة والاستجابة السريعة للتغيرات، من خلال تطوير المعرفة المؤسسية وتحسين كفاءة العاملين. اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي باستخدام أداة الاستبانة لجمع البيانات من عينة مكونة من (310) موظفًا من المستويات الإدارية المختلفة في خمس شركات بترولية كبرى. تناولت الدراسة أبعاد التعلم التنظيمي (التعلم الفردي، التعلم الجماعي، نقل المعرفة، الذاكرة التنظيمية) وأبعاد الرشاقة التنظيمية (المرونة، سرعة الاستجابة، الابتكار المؤسسي). وأظهرت النتائج وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوية بين التعلم التنظيمي والرشاقة التنظيمية، حيث تبين أن التعلم الجماعي وتبادل المعرفة يمثلان أكثر العوامل تأثيرًا في تعزيز القدرة على الاستجابة السريعة واتخاذ القرار في مواجهة الأزمات. كما أوضحت النتائج أن الشركات التي تطبق ممارسات تعلم مؤسسي مستمرة تتمتع بمستوى أعلى من الكفاءة والابتكار مقارنة بتلك التي تعتمد على أنماط العمل التقليدية. ويخلص البحث إلى أن بناء منظمات رشيقة يتطلب غرس ثقافة تعلم مستدامة تركز على المشاركة في الخبرات وتوليد المعرفة من التجربة، مع دعم القيادة التحويلية وتشجيع الإبداع التنظيمي، بما يعزز من تنافسية الشركات البترولية في السوق المحلي والإقليمي. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025، باستخدام.AI

يهدف هذا البحث إلى التحقق من نوع وقوة تأثير أبعاد إدارة الموارد البشرية المستدامة على السلوك الابتكاري بالتطبيق على عينة عشوائية طبقية قوامها ٣٦٣ مفردة من أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم بجامعة المنصورة، وتم استخدام الأساليب الإحصائية الخاصة بالتحليل الوصفي ومعامل الارتباط وتحليل معامل المسار، وأظهرت النتائج وجود تأثير معنوي لأبعاد إدارة الموارد البشرية المستدامة (التخطيط المستدام، التوظيف المستدام، التدريب والتنمية المستدامة، التقييم المستدام، والتعويض المستدام) على السلوك الابتكاري، وأخيرا تم تقديم بعض التوصيات العملية والعلمية.

هدفت الدراسة التعرف على درجة الحكمة الإدارية لدى مديري الدوائر في مديريات التربية والتعليم في سلطنة عمان وعلاقتها بجودة الأداء الوظيفي للعاملين. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي الارتباطي، واستخدمت الاستبانة أداة للدراسة، وتكونت من 57 فقرة موزعة على ثلاثة أجزاء، هي: البيانات الديموغرافية، والحكمة الإدارية والأداء الوظيفي للعاملين، كما تم التأكد من صدقها وثباتها؛ حيث طبقت على عينة عشوائية بلغت 320 موظفا وموظفة من العاملين في مديريات التربية والتعليم في سلطنة عمان، وبينت النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن درجة الحكمة الإدارية لدى مديري الدوائر، ودرجة الأداء الوظيفي للعاملين في مديريات التربية والتعليم في سلطنة عمان قد جاء متوسطا، كما كشفت عن وجود علاقة إيجابية دالة إحصائيا بين الحكمة الإدارية من جهة وكل من المقدرة على أداء العمل، والبيئة والمناخ التنظيمي، والأداء الوظيفي للعاملين من جهة أخرى. واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات، منها: ضرورة الاهتمام بمديري الدوائر من قبل القيادات العليا وتنمية مهاراتهم في مجال استشراف المستقبل وبناء الخطط المستقبلية، ومفاهيم الحكمة الإدارية، وقيام المعهد التخصصي بتقديم برامج تدريبية للعاملين في مختلف المجالات من أجل تحقيق معدلات أداء مرتفعة.

استهدف البحث الحالي التعرف على مستوى الارتباط بالعمل لدى العاملين بشركات البترول الكويتية، كما هدف إلى قياس وتحليل أثر الارتباط بالعمل على السلوك الابتكاري للعاملين بشركات البترول الكويتية، وقد تمثل مجتمع الدراسة في جميع العاملين بشركات البترول الكويتية محل الدراسة، ولتحديد حجم العينة تم استخدام عينة عشوائية بسيطة من شركة البترول الكويتية، وقد قام الباحث بتوزيع قائمة الاستقصاء على ٣٨٤ مفردة وتم استعادة ٣٥٠ قائمة استقصاء وتم استبعاد عدد (۳۰) قائمة استقصاء غير مكتملة ومن ثم بلغت نسبة الردود (۸۳%) وهي نسبة ردود مقبولة. وقد توصل البحث إلى عدد من النتائج والتي منها وجود علاقة ارتباط معنوية بين الارتباط بالعمل والسلوك الابتكاري للعاملين بشركة البترول الكويتية، وكذلك وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين كل بعد من أبعاد الارتباط بالعمل المتمثلة في (الانهماك، التفاني، الحيوية) وتدعيم السلوك الابتكاري بشركة البترول الكويتية، كما تبين عدم وجود فروق معنوية حول أبعاد الارتباط بالعمل في تدعيم السلوك الابتكاري وفقا لآراء المستقصي منهم تبعا للعمر والمؤهل العلمي، بينما كان هناك فروق معنوية فيما يتعلق بمتغير عدد سنوات الخبرة المهنية لصالح سنوات الخبرة الأعلى، ووجود فروق معنوية فيما يتعلق بمتغير المسمى الوظيفي وفقا للسلوك الابتكاري لصالح الفئات الوظيفية الأعلى.

تهدف الدراسة إلي: تحديد مستوى التماثل التنظيمي بالمنظمات غير الحكومية ويمكن تحديد هذا الهدف من خلال الأبعاد التالية: (الولاء التنظيمي- التشابه التنظيمي- الانتماء التنظيمي(العضوية)، كذلك تحديد مستوى تحقيق التميز المؤسسي بالمنظمات غير الحكومية ويمكن تحديد هذا الهدف من خلال الأبعاد التالية(التميز القيادي، التميز البشري، التميز الخدماتي، التميز المالي، التميز التكنولوجي)، تحديد المعوقات التي تواجه إسهامات التماثل التنظيمي في تحقيق التميز المؤسسي بالمنظمات غير الحكومية، تحديد مقترحات تفعيل إسهامات التماثل التنظيمي في تحقيق التميز المؤسسي بالمنظمات غير الحكومية، والتوصل إلى رؤية مستقبلية مقترحة من منظور طريقة تنظيم المجتمع لتفعيل إسهامات التماثل التنظيمي في تحقيق التميز المؤسسي بالمنظمات غير الحكومية، وتوصلت الدراسة في نتائجها إلى إثبات صحة الفرض الرئيسي\" توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائيا بين التماثل التنظيمي وتحقيق التميز المؤسسي بالمنظمات غير الحكومية.

هدفت هذه الدراسة بشكل رئيس إلى التعرف على أثر التوجه الريادي لمنظمات الأعمال على النجاح الاستراتيجي المستدام. ولتحقيق أهداف الدراسة اتبع الباحث المنهج الاستنباطي التحليلي كما تم توظيف الاستبانة للحصول على البيانات الأولية من العينة المستهدفة بالدراسة، وقد تمثل مجتمع الدراسة في موظفي شركة الاتصالات السعودية بمختلف مستوياتهم الإدارية من نائب رئيس مدير عام مدير إدارة مدير شعبة رئيس قسم والبالغ عددهم الكلي (1767) موظف، فيما بلغ حجم العينة العشوائية البسيطة المستهدفة بالدراسة عدد (315) موظفا. وبعد توزيع الاستبانة على العينة المستهدفة تم الحصول على استجابات صالحة للتحليل من عدد (314) موظفا. وقد تم استخدام برنامج SPSS لإدخال وتحليل بيانات الدراسة باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج تمثلت في أن الدراسة قد أظهرت إلى أن هناك علاقة ارتباط إيجابي بين أبعاد التوجه الريادي وأبعاد النجاح الاستراتيجي. وقد أوصت الدراسة بأهمية حرص شركة الاتصالات السعودية على تطبيق مفهم التوجه الريادي وذلك لدوره في التأثير الإيجابي في تحقيق النجاح الاستراتيجي للشركة الذي يتمثل في تحقيق النمو الاقتصادي والاجتماعي والبيئي لدى الشركة بالإضافة إلى دوره في تحقيق التكيف والبقاء المستدام للشركة.