Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
111
result(s) for
"الهندرة (إدارة)"
Sort by:
الهندرة : هندسة العمليات الإدارية
تسعى المؤسسات الحديثة والرائدة إلى إحداث تغييرات جوهرية وتحديث بنية العمليات والمعلومات لديها لدعم عملية اتخاذ القرار، وتعتبر إعادة الهندسة من أفضل الأساليب الإدارية في الفكر الإداري المعاصر، وكلمة الهندرة هي كلمة عربية مركبة من كلمتي هنددسة وإدارة وتعنى بإعادة هندسة الاعمال، وعلى ضوء ذلك تناول هذا الكتاب عدة موضعات منها : ماهية الهندرة، التغيير التنظيمي والهندرة، والتقنيات التي تستخدم في برامج إعادة الهندسة.
Book
تقييم استراتيجية إعادة هندسة العمليات في تحسين أداء المنظمة و كفاءة المدير السعودي
هذه الدراسة إلى عرض وتصنيف أهم الصعوبات والمعوقات والقيود في بيئة الأعمال السعودية التي تضعف أداء المنظمة وتحد من كفاءة المدير السعودي في الأجهزة الحكومية والقطاع العام. كما وبحثت أثر هندرة العمليات واستخدام التقنيات الإدارية الحديثة في الحد من تلك القيود والمساهمة في تحسين أداء المنظمة وكفاءة المدير السعودي، ليرتقي بأدائه لمستويات أداء المدراء العالميين. لقد توصلت هذه الدراسة إلى معرفة وتوصيف وتصنيف الصعوبات والمعوقات والقيود في بيئة الأعمال السعودية التي تضعف أداء المنظمة وتحد من كفاءة المدير السعودي، وتمنعه من الانطلاق قدما إلى مستوى المدير العالمي وكما توصلت الدراسة إلى تقييم استراتيجية هندرة العمليات على أداء المنظمة وكفاءة المدير السعودي. وخلصت إلى أنه ومع استخدام التقنيات الإدارية الحديثة (أتمتة الأعمال) - حيث إنه وفي اتجاه التطور الملحوظ - فإن المدير السعودي سوف يتحرر تدريجيا من القيود البيئية، وبخاصة مع تزايد استخدام تكنولوجيا المعلومات في عمله الإداري، والتحول التدريجي إلى الإدارة الإلكترونية. واخيرا وفي ضوء النتائج الميدانية للدراسة ومطالعة توصيات البحوث والمراجع ذات الشأن توصي الدراسة بالآتي: أولا: تعميم الثقافة التنظيمية، والوعي التنظيمي في التعاملات في كل المستويات الإدارية وبيئة الأعمال السعودية، والتخلص من العادات والتقاليد التي تؤثر على اداء المدراء، والتغيير المستمر في اللوائح والتعليمات التنظيمية بما ينسجم ومتطلبات تكنولوجيا المعلومات وأتمتة الأعمال. ثانيا: التأكيد على التوسع في تطبيق استراتيجية إعادة هندسة العمليات في الأجهزة الحكومية والقطاع العام كمدخل لتحسين أدائها بصفة عامة وكفاءة المدير بصفة خاصة. ثالثا: إجراء دراسات ميدانية جادة لبحث استراتيجيات إعادة هندسة العمليات بهدف تطويرها وتفعيلها ميدانيا على الشركات السعودية.
Journal Article
إعادة هندسة الموارد البشرية : مدخل متميز لتحسين الأداء البشري
هذا الكتاب يسلط الضوء على أحد الأساليب الأساسية في إدارة التغيير والمتمثل في أسلوب إعادة هندسة العمليات وتحديدا إعادة هندسة الموارد البشرية ليمنح الباحثين والدارسين المهتمين في هذا المجال الاطار المفاهيمي الذي يستمدون منه المعارف النظرية اللازمة إلى جانب أنه سيساهم في تعريف المدراء وموظفي إدارات الموارد البشرية بالمنظمات بأسلوب إعادة هندسة العمليات وبالتغيرات التي يحدثها في إدارة الموارد البشرية.
BOOK
دور إعادة هندسة عملية الأعمال ( BPR) في تحسين الأداء الإنتاجي : دراسة ميدانية في الشركة العامة لصناعة الأسمدة ( البصرة )
تعد إعادة هندسة عملية الأعمال واحدة من الطرائق الرئيسة لتحـسين الأداء الإنتـاجي، وتتصف بالتحسين الجذري لعملية الأعمال، لذا يتفق جميع الباحثين على أنهـا (إعـادة تفكيـر أساسية وتصميم جذري لعملية الأعمال من اجل تحقيق تحسين فعلي في الأداء ) وغالبا ما يرتبط تأثير عملية الأعمال التي تركز على (العملية التشغيلية) في أسبقيات الأداء الإنتاجي بكـل مـن (خفض الكلفة، تحسين الجودة، الخدمة، السرعة). حاول البحث أن يختبر امكان تنفيذ أعادة هندسة عملية الأعمـال (BPR) فـي عمليـة التحويل لأحدى الشركات الصناعية العراقية (الشركة العامة لصناعة الأسمدة)، ومدى أنعاكـسه على تحسين الأداء الإنتاجي مقاسا بكل من ( خفض الكلفة، تحسين الجودة، زمن الدورة، إنتاجية العاملين) . تم استخدام أداتين لجمع البيانات، والتعرف على امكان التغييـر علـى وفـق اجـراءات (BPR)، الأولى قائمة الفحص من اجل التعرف على التحسينات التي قامت بها الشركة فعلا في مجال عملياتها الإنتاجية، والمردودات الايجابية المترتبة عليها، والثانية (استبانه) صممت فقراتها على أساس مستوى أهتمام الشركة بمتطلبات تنفيذ (BPR) واعتمد في البنـاء والقيـاس علـى المقياس الذي طوره (Grover : 1995) مع تطويع مفاهيمها لما يتفق وبيئة الشركة الـصناعية العراقية موضوع البحث . واعتمد البحث فرضية رئيسة مفادها (يسهم التزام الشركة العامة لصناعة الأسمدة وعملها بمتطلبات (BPR) في تحسين الأداء الإنتاجي للشركة مقاسا بالأسبقيات التنافسية ) . خلص البحث من خلال التحليل والمناقشة والاستنتاج إلى بعض التوصيات التي يمكن أن تساعد على تحسين الأداء الإنتاجي للشركة، وفتح الباب لتبني نظم حديثة في عمليتها الانتاجية .
Journal Article
إعادة هندسة عمليات الهندرة = Reengineering
يعتبر مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) أحد مداخل التطوير الذي يركز على إعادة التصميم السريع والجذري للعمليات الإدارية الاستراتيجية وذات القيمة المضافة، وكذلك للنظم، والسياسات، والهياكل التنظيمية، بهدف تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية في المؤسسة، ويركز أسلوب الهندرة على التغيير الجذري في عمليات المؤسسة من أجل تطوير الإنتاجية في كمها وكيفها ومناولتها بهدف إرضاء العملاء وبناء عليه، يلقي هذا الكتاب الضوء على هذه النظرية الإدارية الحديثة التي بدأت في التطبيق في مؤسسات التعليم، ومنظمات الأعمال ومجال الشركات الاقتصادية.
Book