Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Series Title
      Series Title
      Clear All
      Series Title
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Content Type
    • Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
495 result(s) for "بحوث العمليات"
Sort by:
أهمية استخدام نماذج بحوث العمليات في اتخاذ القرار
إن مجال بحوث العمليات يتمثل في محاولة إيجاد النماذج الرياضية المعبرة عن المشكلة الفعلية، مع محاولة تطوير الأدوات الرياضية التي تمكن من حل هذه النماذج، وذلك بقصد الوصول إلى البديل الأمثل من بين البدائل المتاحة لحل المشكلة، ومن هنا جاءت فكرة دراستنا هذه والتي تتمحور أساسا في توضيح أهمية نموذجي برمجة الأهداف والبرمجة بالأعداد الصحيحة في اتخاذ القرار الإنتاجي، هذه النماذج تم تطبيقها على وحدة أغذية الأنعام بالمسيلة والمؤسسة الوطنية للسيارات الصناعية على التوالي، خلال الفترة الممتدة من 2016 إلى 2018.
Integrating Decision Support and Social Networks
We elaborate on the shifting of decision support systems towards social networking, which is based on the concepts of Web 2.0 and Semantic Web technology. As the characteristics of the relevant components are different from traditional decision support systems, we present necessary adaptations when adopting social networks for decision support within an organization. We also present organizational obstacles when adopting/using such systems and clues to overcome them.