Explore the vast range of titles available.

هدفت الدراسة إلى إعادة النظر في \"التنمية البشرية\". وارتكزت الدراسة على عدة عناصر، قدم العنصر الأول عرض المفهوم السائد ل \"التنمية البشرية\". وركز العنصر الثاني على توطئة بين \" التنمية البشرية\" وبين و\"الفقر\". وكشف العنصر الثالث عن تصحيح مفهوم \" التنمية البشرية\"، والإطار العام لضرورة التصحيح. واستعرض العنصر الرابع المضمون الداخلي لتصحيح مفهوم\" التنمية البشرية\" وذلك من خلال مرحلتين، المرحلة الأولى لتصحيح مفهوم\" التنمية البشرية\" ويتم ذلك من خلال تطعيم المفهوم البيئي بالأبعاد التالية: البعد الاقتصادي، البعد الاجتماعي، البعد السياسي؛ أما المرحلة الثانية لتصحيح مفهوم \" التنمية البشرية\" فحواها التنقيح بالتعديل الجوهري للتنمية البشرية، والتنمية المستدامة لكليهما، عن طريق دمجهما في مفهوم\" التنمية البشرية\" التي تعانق الأبعاد المختلفة للتنمية: الاقتصادية منها والاجتماعية والسياسية والثقافية والعلمية - التكنولوجية، في إطار من كفاية الإنتاج والعدل التوزيعي. وعرضت خاتمة الدراسة عناصر التنمية البشرية بمفهومها المنفتح والملقح والمكتمل، ومنها، تنمية بشرية موجهة إلى القضاء على الفقر باستئصاله، وليس بمجرد خفضه أو الحد منه جزئيا، وخصوصا عن طريق توفير فرص العمل المجزي واللائق وإمكانات كسب الدخول، ورفع المستويات التعليمية والصحية في إطار التحسين الجذري لمستوى معيشة الغالبية الاجتماعية من الطبقات الفقيرة ومحدودة الدخول والمتعطلة والمهمشة، والشرائح خارج مظلة الحماية الاجتماعية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

Geographical Information Systems (GIS) are taken into attention more by development of complexity and projects dimensions. Thus, appropriate selection of required system, successful implementation and effective use of these systems are the concerns of top managers and managers of IT of all organizations. Thus, implementation and execution of such systems is one of the main concerns in success of such systems. The present study attempted to investigate the success of GIS project success by review of literature and analytical methods. Also, it attempted to evaluate the main factors of project failure (relevant risks) to have successful implementation by managing them. For data collection, library and field study (questionnaire) were used. Ranking of the agreed factors of experts to identify success or failure of execution was done using Analytical Hierarchy Analysis (AHP) method. This decision making method is based on pairwise comparison. To investigate the mutual effects, Dematel method was used. To investigate the effective factors on success or failure of GIS projects, hypotheses were tested. It can be said various factors with different weights are effective on various signs of failure of GIS execution. Indeed, all main factors as organization condition, Geography, human resources, management and software are effective on performance and failure.