Catalogue Search | MBRL
Search Results Heading
Explore the vast range of titles available.
MBRLSearchResults
-
DisciplineDiscipline
-
Is Peer ReviewedIs Peer Reviewed
-
Series TitleSeries Title
-
Reading LevelReading Level
-
YearFrom:-To:
-
More FiltersMore FiltersContent TypeItem TypeDegree TypeIs Full-Text AvailableSubjectCountry Of PublicationPublisherSourceGranting InstitutionTarget AudienceDonorLanguagePlace of PublicationContributorsLocation
Done
Filters
Reset
1,173
result(s) for
"تخطيط القوى العاملة"
Sort by:
دور وأثار التدريب في زيادة إنتاجية القوى العاملة
يهدف هذا الكتاب إلى بحث مفهوم التدريب والإدارة ومؤشراتها ومتضمناتها من حيث ضرورة الاهتمام بتكوين القدرات البشرية للشركة والمجتمع عن طريق تعليمهم وتدريبهم بهدف تزويدهم بالمهارات والقدرات اللزمة لاستخدامها في عملية الإنتاج فضلا عن توفير الرعاية الصحية والغداء اللازم لهم لدعم هذه القدرات في تحقيق النمو المنشود والتطور، كما يسلط الضوء على نجاح المنظمة لتقتدي بها الشركات الراغبة في النجاح والتفوق.
Employees' Empowerment As An Approach To Achieve The Business Excellence
2015
This Study sought to determine the Relationship between employees empowerment and business excellence, employees empowerment have been identified through its four dimensions were in (meaningfulness, self-determination, competence of employees, impact on job). To achieve the above objectives, questionnaire was developed and distributed to a sample consists (352) subjects and then descriptive statistical technique such as (mean, standard deviation) and analytical statistical technique such as (multi-correlation) were used to analyze the data. the study has reached the following conclusions: 1. There was a statistical significant relationship between empowerment and business excellence. 2. There was a statistical significant relationship between (Meaningfulness, Competence) and business excellence. 3. There was no statistical significant relationship between (self-determination, Impact) and business excellence. The study has recommended the followings: the need to address the development of perceptions of the four dimensions of empowerment, especially in the first level management by encouraging them to take responsibility and look at mistakes as opportunities to learn in order to increase the overall level of excellence.
Journal Article
الاقتصاد البشري
by
Ginzberg, Eli, 1911-2002 مؤلف
,
ناصيف، عبد الكريم، 1939- مترجم
,
Ginzberg، Eli، 1911-2002. The human economy
in
اقتصاديات العمل
,
القوى العاملة
,
تخطيط القوى العاملة
1980
أول كتاب يعالج الاقتصاد من خلال ثرواته البشرية أي من خلال مهارات وكفاءات الناس أنه يرتكز على الأعمال الرائدة التي قام بها إيلي غنزبرغ الذي يعتبر أول الباحثين في ميدان الثروات والطاقة البشرية. وهو حصيلة أكثر من أربعين عاما من البحث أنه يتحدى النظرية الاقتصادية السائدة التي تعامل الناس على أنهم مجرد رأسمال، ويؤكد على الفارق الكبير بين الثروات الجامدة (رأس المال) والثروات البشرية (الناس) والكاتب لا يتناول نطاقا محددا في بحثه، بل نطاقه واسع يشمل البلدان المتقدمة والبلدان النامية وكذلك البلدان الاشتراكية، كما أن موضوعات البحث عديدة واسعة المدى. ما هو نظام تطوير الطاقة البشرية ؟ ما علاقتها بالقيم المجتمعية والحكومة والاقتصاد ؟ ما هي المؤسسات والعمليات التي تساهم في تطوير كفاءات الناس ؟ ما هو مستوى فرص الاستخدام الذي يوفره المجتمع لأفراده ومن يحصل على أفضل الأعمال ؟ الصراعات والتسويات بين عناصر الإدارات المختلفة واليد العاملة في المنظمات الكبرى، توجيهات من أجل سياسة عامة تضمن أن تتاح للناس أكبر الفرص لتطوير إمكاناتهم واستخدامها... إلخ.. إنه كتاب رائع عن دور الثروة البشرية في بناء الاقتصاد، يؤكد أن هدر الثروات البشرية وعدم الاستفادة منها إنما هو الضرر الأكبر.
دور التعليم والتدريب المهني في تلبية احتياجات سوق العمل من القوى العاملة المدربة في المجتمع
2014
هدف البحث إلي رفع مستوي أداء الفرد عن طريق إكساب المهارات الحرفية العملية المستخدمة في ميدان عمله. وسعى إلى زيادة قدرة الفرد على التفكير المبدع الخلاق بما يمكن من التكيف مع عمله من ناحية مواجهة مشكلاته والتغلب عليها من ناحية أخري. وأوضح أن التدريب المهني يمكن الأفراد من الإلمام بكل ما هو جديد في ظل التقدم التكنولوجي الهائل في معظم مجالات الحياة. وأبرز أن التدريب المهني يزود الأفراد بالخبرات المختلفة ويساعد على عملية تخطيط القوي العاملة وتنميتها. واعتمد البحث على المنهج الوصفي. واستنتج البحث أن التدريب المهني يساعد في زيادة المعرفة وإحداث تغييرات إيجابية في الاتجاهات. كما أكدت النتائج على أن التدريب المهني يعمل على تنبيه المسؤولين للاهتمام بالمراكز التدريبية ومساهمتها في تأهيل القوى العاملة المدربة ومشاركتها في المشاريع الاستراتيجية. وأوصى البحث بضرورة ربط الدول العربية بشبكة معلومات برامج التعليم والتدريب وتبادل الخبرات وتعميم النماذج الرائدة في هذا التعليم. وأشار إلى الاستفادة من بعض الدول العربية في الأداء المهني ومنح شهادات التعليم والتدريب بما يضمن الاعتراف بها في كل البلدان العربية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
Journal Article
اقتصاديات العمل وتخطيط الموارد البشرية
by
عيسى، هيثم أحمد مؤلف
,
حجازي، حسن مؤلف
,
عمر، محمد جميل مؤلف
in
اقتصاديات العمل
,
تخطيط القوى العاملة
,
القوى العاملة جوانب اقتصادية
2015
يتناول كتاب اقتصاديات العمل وتخطيط الموارد البشرية للدكتور هيثم أحمد عيسى مفهوم اقتصاديات العمل ومضمون اقتصاديات العمل وعلاقة اقتصاديات العمل بغيرها من العلوم ويتناول أيضا سوق العمل من حيث تعريف سوق العمل ومحددات سوق العمل ويتناول البطالة من حيث تعربف البطالة وأنواع البطالة وأسباب البطالة ومعدل البطالة والتنظيم العلمي للعمل وإنتاجية العمل والسكان والموارد البشرية والسياسة السكانية.
أثر الثقافة التنظيمية على إدارة الموارد البشرية
by
الياس، عبدالله عبدالواحد
,
محمد، الشيخ محمد الخضر
in
إدارة الموارد البشرية
,
الثقافة التنظيمية
,
تخطيط القوى العاملة
2020
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أبعاد الثقافة التنظيمية (القيم، والاتجاهات) كمتغير مستقل على أبعاد إدارة الموارد البشرية (تخطيط القوى العاملة، الاختيار والتعيين، التدريب) كمتغير تابع. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي ودراسة الحالة، يتمثل مجتمع الدراسة في العاملين بمصرف فيصل الإسلامي والبالغ عددهم (360)، واستخدمت أسلوب العينة الاحتمالية الميسرة، واعتمدت الدراسة على الاستبيان كأداة رئيسية في جمع البيانات، تم توزيع (189) استبانة وتم استرجاع (160) صالحة للتحليل أي بنسبة بلغت (84.6%)، استخدم في هذه الدراسة الإحصاء الوصفي (الوسيط، الانحراف المعياري، الارتباط) والإحصاء التحليلي (التحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي وتحليل المسار). خرجت الدراسة بعدة نتائج تمثلت في وجود علاقة إيجابية ومعنوية بين الثقافة التنظيمية (القيم، والاتجاهات) وإدارة الموارد البشرية (تخطيط القوى العاملة، الاختيار والتعيين، التدريب). وتوصي الدراسة بالمحافظة على مستوى إيجابي ومعنوي للثقافة التنظيمية، تطبيق الدراسات في بيئات أخرى بأبعاد تقنية وتنظيمية مختلفة.
Journal Article
استراتيجية الموارد البشرية
2019
للأهمية النسبية لهذه الموارد مقارنة بالموارد الأخرى، المقدمة تحظى الموارد البشرية باهتمام كبير في عالمنا اليوم نظرا وبسبب دورها الفعال في كافة العمليات الإنتاجية والبيعية والإدارية والمالية وغيرها. إن التطورات السريعة في مجال الصناعات والخدمات والتكنولوجيا أدى إلى تغييرات ملموسة في تصميمات الهيكل التنظيمي للمنظمات وبالتالي في احتياجاتها من الموارد البشرية. وهذا ما دعا المؤلف إلى إصدار هذا الكتاب لتدريسه لطلاب البكالوريوس وإعدادهم للخوض في سوق العمل مسلحين بالمعرفة الحديثة وملمين بالتطورات الأخيرة في مجال إدارة الموارد البشرية.
مدى العلاقة بين استراتيجيات التوظيف واستراتيجيات تخطيط القوى البشرية بالتطبيق على قطاع البترول المصري
2019
هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى علاقة استراتيجيات التوظيف باستراتيجية تخطيط القوى البشرية بالتطبيق على قطاع البترول المصري. استعرضت الدراسة إطارًا مفاهيميًا نظريًا تضمن، مفهوم الاستراتيجية، ومفهوم إدارة الموارد البشرية، واستراتيجية الموارد البشرية، ومفهوم الاستقطاب، وأهداف عملية الاستقطاب. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتمثلت أداة الدراسة في استمارة استقصاء، وتم تطبيقها على عينة قوامها (76) مفردة من أعضاء الإدارة العليا، و(89) من الإدارة الوسطي، و(235) مفردة من أعضاء الإدارة الدنيا من شركات قطاع البترول المصري المشترك الخمس وهي (عش الملاحة للبترول، أيست زيت بتروليم، جبل الزيت للبترول، بتروجلف، بترو أمير). وأشارت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين المتغيرين استراتيجية الاستقطاب واستراتيجية الاختيار والتعيين، ووجود علاقة معنوية بين المتغيرين المستقلين استراتيجية الاستقطاب واستراتيجية الاختيار والتعيين والمتغير التابع استراتيجية تخطيط القوي البشرية. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على توافر المقومات اللازمة والاستفادة منها لتنفيذ استراتيجية التوظيف على أن تظهر المؤشرات ضمن التقرير الشهري لنظام الموارد البشرية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022\"
Journal Article
تطوير نموذج لتسيير الكفاءات
2018
تحتل إدارة الكفاءات موقعا مهما أكثر فأكثر داخل الشركات. فما يقرب من 40 بالمئة من الموظفين بالمنظمات أصبحوا ينتمون إلى ما يعرف بـ \"العاملين في مجال المعرفة\". فتوزيع وتحقيق المعرفة داخل المنظمة يعتمد بشكل مباشر علي نظم إدارة الكفاءات، وعلى الرغم من عدم استخدام بعد كافة جوانب وإمكانات هذا التوجه، فإن هذه الأخيرة قد انتشرت على نطاق واسع داخل منظمات الأعمال التجارية، الإدارية والاقتصادية خصوصا الأجنبية منها. اعتمادا على المنهج الوصفي التحليلي سعت هذه المداخلة إلى تسليط بعض الضوء على مفهوم الكفاءة والأنظمة المتعلقة بها، كما تم تقديم في الأخير مجموعة من التوصيات والتوجهات للأعمال البحثية المستقبلية.
Journal Article