Catalogue Search | MBRL
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
{{itemTitle}}
27
result(s) for
"تقييم الأداء المغرب"
Sort by:
منازعات تنقيط وتقييم الموظفين بين التشريعة والقضاء
يتناول هذا الكتاب منازعات تنقيط وتقييم الموظفين على ضوء العمل القضائي وإلغاء قرارات التنقيط في عمل القضاء الإداري المغربي وإلغاء قرار التنقيط غير الملائم مع التقارير التي تشهد بأن عمل الموظف لم يسجل عليه أي تقصير وإلغاء قرارات التنقيط بسيب التناقض المتمثل في منح الطاعن نقطة ضعيفة بعد منحه نقطة جيدة عن نفس السنة ومنازعات تنقيط وتقييم الموظفين على ضوء العمل الإداري ومنازعات تنقيط وتقييم الموظفين على ضوء النص القانوني.
Book
Benchmarking de la performance du Tourisme Maghrébin
Cette étude vise à développer un cadre de benchmarking qui évalue la performance touristique dans les pays maghrébins, qui révèle leurs forces et faiblesses et enfin qui identifie et privilégie les alternatives possibles pour une amélioration continue. Une méthodologie basée sur le AHP - TOPSIS a divisé l'ensemble du benchmarking en deux étapes. La première étape est l' «Analytic Hierarchy Process» (AHP), où l'identification, la synthèse et la hiérarchisation des facteurs de performance clés sont faites, et une échelle de mesure compatible est développée. La deuxième étape est la «Technique for Order preference by Similarity to Idéal Solution» (TOPSIS). Elle permet l'évaluation des solutions alternatives possibles pour l'amélioration continue de la performance des destinations étudiées. Le cadre proposé peut aider les destinations à déterminer les forces et les faiblesses de leurs performances. Ils peuvent également identifier les meilleures pratiques de chaque pays et donc, le benchmark pour améliorer les faiblesses sans perdre de vue les conditions et les stratégies opérationnelles actuelles de la destination. Enfin, ce cadre facilite aux décideurs des stratégies la planification des stratégies futures afin de développer la performance de l'industrie du tourisme et son impact sur l'économie locale.
Journal Article
The Efficiency of the Maghreb Financial Markets
The concept of efficient financial markets implies that the prices of financial assets correctly and fully reflect all available information. There are three forms of efficiency (weak, semi strong and strong). In this work, we present an empirical analysis of the weak form over a period of 10 years from 01/01/2010 to 12/31/2019 of the Maghreb financial markets (Moroccan, Tunisian and Algerian) through the monthly returns of their respective index (Masi, Tunindex and Dzairindex). For this, we used random walk tests (correlation tests, runs, stationarity and variance ratio). The advanced results are rather mixed because the stationarity tests (Dickey Fuller, Dickey Fuller Augmented and Phillips Perron) rejected this form for the three indices; correlation tests (Box-Pierce, Box - Ljung) have validated it for Masi and Tunindex; the runs test and the variance ratio test validated it for the three Maghrebian indices.
Journal Article
التجربة المغربية في تقييم أداء الموظفين
سعت الورقة البحثية إلى التعرف على التجربة المغربية في تقييم أداء الموظفين. تعتبر عملية تقييم الأداء من العمليات البالغة الأهمية التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية لكونها تساهم في تدبير جيد للكفاءات وفي قياس وتقييم أداء وسلوك الأفراد. إن النظام الحالي لتقييم الأداء للموظفين بالمغرب ينبني على عدة مرتكزات استهدفت تجاوز سلبيات النظام السابق لتقييم الأداء، وتبرز معالمها بشكل جلي في العناصر المعتمدة على التنقيط والتقييم؛ والذي يرتكز على عده مبادئ أساسية ومن أهمها التشاور والحوار، ويمكن تقدير النظام الحالي لتقييم أداء الموظفين بالمغرب حيث يقتضي تقدير النظام الحالي بالمغرب ببيان الأهداف التي يستهدفها والضمانات التي يمنحها؛ فالنظام له هدفين بالنسبة للإدارة وللموظف وهما تخطيط سياسة توقعيه لتدبير الموارد البشرية عن طريق تحديد الحاجيات العددية والنوعية من العنصر البشري لاتخاذ التدابير اللازمة لوضع الموظف المناسب في المكان المناسب، وتدبير الحياة الإدارية للموظفين باستثمار معطيات التقييم في عمليتي الترقية والتعيين في مناصب المسؤولية، وهناك مجموعة من ضمانات عدم التعسف في استعمال نظام التقييم الحالي تتمثل في حرمان بعض المرؤوسين من الترقية أو تأخيرها. وهناك مجموعة من الإيجابيات والسلبيات للنظام الحالي لتقييم أداء الموظفين، ولكن للوصول إلى نتيجة أفضل تم وضع إقرار لتعديل النظام بصورة فعالة وعادلة بشرط اعتماد إحدى الطرق الحديثة للتقييم، وضرورة اعتماد تدابير موازية. مختتمًا بالتأكيد على أن نظام التقييم الناجح يتعين أن يرتكز على مبادئ الدقة والوضوح في العناصر والمعايير المعتمدة في التقييم الشفافية والمصداقية في العملية عن طريق إشراك المعنيين وتكريس مبدأ العلنية في التقارير مع تخويل المتضررين إمكانية الطعن في التقديرات. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
Journal Article
التجربة المغربية في تقييم أداء الموظفين
كشفت الدراسة عن التجربة المغربية في تقييم أداء الموظفين، وذلك من خلال فصلين، استعرض الفصل الأول الأسس ومرتكزات النظام الحالي لتقييم أداء الموظفين بالمغرب، وتضمن هذا الفصل مبحثين، تحدث المبحث الأول عن مرتكزات النظام الحالي لتقييم أداء الموظفين بالمغرب، وسرد المبحث الثاني عناصر التنقيط والتقييم في النظام الحالي لتقييم أداء الموظفين. وكشف الفصل الثاني عن تقدير النظام الحالي لتقييم أداء الموظفين بالمغرب، واشتمل هذا الفصل على مبحثين، حدد المبحث الأول أهداف وضمانات النظام الحالي لتقييم أداء الموظفين، وتطلع المبحث الثاني إلى آفاق تعديل النظام الحالي لتقييم أداء الموظفين، وإيجابيات وسلبيات النظام الحالي لتقييم أداء الموظفين، وتقديم إقرار نظام عادل وفعال لتقييم أداء الموظفين. وختاماً فإن تدبير الموارد البشرية عملية متكاملة ومتناسقة يلعب فيها نظام التقييم دوراً أساسياً تتوقف عليه باقي السياسات الأخرى، لذلك لا مناص من اعتماد إصلاح إداري شامل بأبعاده القانونية والتدبيرية يأخذ بعين الاعتبار كل المقتربات المتعلقة بالتكوين والتحفيز والتقييم العادل والموضوعي للموظف بناء على مهاراته وخبرته وسلوكه وإبداعه ومدى انسجامه في الوسط الإداري لتحقيق الأهداف المرسومة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
Journal Article
Le Controle de gestion, en tant que mecanisme de gouvernance des entreprises, et la rentabilite : cas des societes marocaines
La crise financière qui secoue le monde actuellement et les défaillances successives des entreprises conduisent à remettre en cause le rôle de l'audit externe dans la bonne gouvernance, et à présenter le contrôle interne, notamment le contrôle de gestion comme mécanisme alternatif pouvant résoudre les problèmes d'agence. L'article met en évidence, à partir d'une étude empirique réalisée auprès de 62 entreprises installées au Maroc, le rôle du contrôle de gestion dans la gouvernance des entreprises. Nos résultats montrent que les entreprises marocaines adoptent un suivi budgétaire qui peut être qualifié comme « développé », par contre la rémunération des dirigeants n'est pas totalement indexée à l'atteinte des objectifs budgétaires et ne peut donc pas être considérée comme un mécanisme de gouvernance qui joue pleinement son rôle. On a pu également montrer qu'un suivi des écarts budgétaires développé et détaillé et un système de rémunération basé sur l'atteinte des objectifs budgétaires sont susceptibles d'améliorer significativement la rentabilité des entreprises, le principal souci des actionnaires.
Journal Article
La diplomatie économique marocaine
Economic diplomacy is increasingly associated to the overall development strategy, particularly in developing countries which are still having echoes tied to integrating a global economy characterized by a rude competition. Considered as a developing country, Morocco is building its economic diplomacy to reduce the structural deficit in its trade balance and support the Moroccan investors in their pursuit of foreign markets. In this evaluation of the Moroccan economic diplomacy, we will analyse the various trade relationship between Morocco and his various partners and the evolution of these economic transactions. Also, we will discuss the economic performance in terms of export promotion, attraction of FDI, support Moroccan investors abroad and development of the country's brand image.
Journal Article