Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Series Title
      Series Title
      Clear All
      Series Title
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Content Type
    • Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
2,169 result(s) for "جامعة الدول العربية"
Sort by:
الوثائق السرية لدور مصر وسوريا والسعودية
يتناول كتاب (الوثائق السرية لدور مصر وسوريا والسعودية) والذي قام بتأليفه (جميل عارف) في حوالي (271) صفحة من القطع المتوسط موضوع (تاريخ ومواثيق جامعة الدول العربية) مستعرضا المحتويات التالية : مقدمة للمؤلف : الجامعة العربية قامت لتبقى، الفصل الأول : المؤامرة على الجامعة العربية، الفصل الثاني : أرادوها جامعة بقبعة إنجليزية، الفصل الثالث : أزمة الحدود بين سوريا ولبنان، الفصل الرابع : التحفظات السبعة للملك عبد العزيز... إلى آخر موضوعات الكتاب.
جامعة الدول العربية
تهدف الدراسة إلى البحث في حاجة جامعة الدول العربية لإصلاح منظومة العمل بها، ومدى تأثر صورة جامعة الدول العربية، وتصاعد المطالبات بهذا الإصلاح بعد الأحداث التي شهدتها المنطقة العربية، وقدرة جامعة الدول العربية على التعامل معها. وتقرأ الدراسة في دوافع الإصلاح المطلوب وماهيته، والاستناد على آراء الشخصيات من أمناء عامين لجامعة الدول العربية وباحثين في شؤونها، إلى جانب استقراء آراء الأربعة من المندوبين الدائمين للأردن لدى جامعة الدول العربية، خلال الفترة المستهدفة للدراسة، ارتباطا بوجهة نظرهم من خبرة عملية حيال ما يمكن أن يكون عليه شكل خطوة الإصلاح أم التطوير أو التأهيل التي تحتاجها جامعة الدول العربية، سواء في منظومة عملها أو في ميثاقها. وخلصت الدراسة إلى وجود حالة من شبه التوافق على أن أزمة جامعة الدول العربية، ليست أزمة وجود بل أزمة أداء، بمعنى أن حاجة العرب للعمل المتعدد الأطراف، وبالتالي بقاء جامعة الدول العربية لا بديل عنه، وأن المطلوب هو التطوير وليس الإلغاء.
جامعة الدول العربية : مدخل إلى المستقبل
يركز هذا البحث أساسا على (مؤسسات النظام العربي من زاوية إرتباطها بمسألة الوحدة، ولذلك فهو يتخذ من إنشاء الجامعة نقطة إنطلاق، كما يركز عليها باعتبارها أولى وكبرى مؤسسات النظام العربي، من ناحية وباعتبارها تعكس ظروف مؤسسات النظام العربي الأخرى وأحوالها من ناحية. فلا شك في أن مرور ستة عقود على إنشاء الجامعة، وما تفرع عنها أو نشأ بجانبها من مؤسسات، يعطينا الآن فرصة كافية لتقييم دور الجامعة في وطننا العربي، لتقدير أسباب هذا الهجوم الذي تتعرض له، ولتحديد مدى (شرعيته) بالتالي. وفي ضوء هذا التقييم يمكننا أن نقول : وإذا كان هذا هو الحال، إن سلبا أو إيجابا، فلنتصور (وطنا عربيا .. من دون الجامعة) حيث سنكتشف أننا في الحقيقة، لن نبقى إزاء وطن، واحد مهما تعددت وتنوعت مجالات خلافاته، وإنما إزاء (عالم) بكل ما تعنيه الكلمة من معاني.
أثر استخدام أساليب التخطيط الاستراتيجي على إدارة الأزمات
استهدفت الدراسة بصفة عامة تحليل أثر استخدام أساليب التخطيط الاستراتيجي على إدارة الأزمات في جامعة الدول العربية، وذلك للخروج ببعض التوصيات التي يمكن أن تسهم في تعزيز استخدام التخطيط الاستراتيجي كأداة هامة من أدوات إدارة الأزمات في الجامعة العربية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في إجمالي العاملين في المستويات الإدارية المختلفة بجامعة الدول العربية والبالغ عددهم نحو 534 مفردة. وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة بلغ قوامها نحو، عاملا. كما اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات 226 وبلغ عدد الاستمارات الصحيحة التي تم استردادها والتي خضعت للتحليل الإحصائي استمارة، وبنسبة استجابة بلغت حوالي 91.5%. وتوصلت الدراسة إلى وجود 226 تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد التخطيط الاستراتيجي على إدارة الأزمات بجامعة الدول العربية. كما تبين بأن أبعاد التخطيط الاستراتيجي تفسر مجتمعة حوالي من إجمالي التغيرات في درجة ممارسة إدارة الأزمات بالجامعة العربية، بينما 76.2% ترجع باقي التغيرات إلى عوامل أخرى. وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات والتي تتمحور في مجملها حول ضرورة تبني منهج التخطيط الاستراتيجي في إدارة الأزمات بجامعة الدول العربية.
جامعة الدول العربية : الواقع والطموح
يحتوى هذا الكتاب (جامعة الدول العربية : الواقع والطموح) حصيلة الوقائع الكاملة لبحوث وتعقيبات ومناقشات ندوة \"جامعة الدول العربية : الواقع والطموح\" وهي الندوة التي نظمها مركز دراسات الوحدة العربية، وانعقدت في تونس خلال الفترة من 28 نيسان / إبريل وحتى 2 أيار / مايو 1980 والذي قام بتأليفه (علي محافظة و14 آخرون) في حوالي (1003) صفحة من القطع المتوسط موضوع (جامعة الدول العربية) مستعرضا المحتويات التالية : الفصل الأول : النشأة التاريخية للجامعة العربية، الفصل الثاني : ميثاق الجامعة العربية بين القطرية والقومية، الفصل الثالث : الدور السياسي للجامعة العربية في استقلال بعض الأقطار العربية وفي القضية الفلسطينية.
مدخل إلى قراءة إجمالية في المشهد العربي
هدفت الدراسة إلى الكشف عن مدخل إلى قراءة إجمالية في المشهد العربى. وقسمت الدراسة إلى عدة محاور. أشار المحور الأول إلى بيان دروس الخبرة الماضية. كما أوضح المحور الثانى بنية النظام العربى، فتأسيس النظام العربى أصلاً على قاعدة التمييز بين العروبة والإسلام ليس بمعنى وجود تناقض بينهما وإنما كمبرر أيديولوجى صحيح للرغبة في الاستقلال عن الدولة العثمانية. وبين المحور الثالث تهديد الهوية العربية؛ فتمت واقعة الغزو الأمريكي لعراق عام2003 كنقطة تحول في تصعيد الهويات الطائفية والمذهبية والإثنية على حساب الهوية العربية بمبادرة وتشجيع من السياسة الأمريكية. واستعرض المحور الرابع تفاقم الاختراق الخارجي، مثل ما سمى الربيع العربى أملاً في النهوض بالنظام العربى، غير أن آماله، وبالذات في الدول التى أطاحت فيها انتفاضات الربيع رؤوس النظم الحاكمة، أفضى إلى تفاقم ظاهرة الاختراق الخارجي للعالم العربى. وتطرق المحور الخامس إلى حال الجامعة العربية. واختتمت الدراسة بأن هناك عدد من المشاهد المستقبلية المحتملة للنظام العربى منها، مشهد التفتت المخيف الذي يفضي بالنظام العربى إلى أن يكون لوحة بشعة من فسيفساء طائفية ومذهبية وإثنية وعرقية سواء بسبب الإخفاق العام في بناء دول وطنية حديثة تسمو على الانتماءات الأولية لمواطنيها أو بسبب المخططات الخارجية المكشوفة التي سعت إلى إدامة التفتت وزيادته تسهيلاً للهيمنة وإلحاق الجزئيات العربية القادمة. كما توصلت الدراسة إلى أن الشعوب العربية أثبتت أن لها إرادة عامة وأنها قادرة على فرض التغيير، لكن تضحياتها للأسف ذهبت سدى كما ظهر من مآل ما بدأ \"ربيعاً\" وانتهى بكارثة بسبب غياب نخبة قادرة على قيادة الجماهير وتوجيههم إلى المسار الصحيح. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
الوظيفية والنهج الوظيفي في نطاق جامعة الدول العربية
تعد هذه الدراسة ثمرة استقراء نهج جامعة الدول العربية الوظيفي. وهي تناقش هذا النهج للتعرف إلى مشكلاته ومعوقاته واختبار سلوكه وأدائه في محيطه التنظيمي، ثم بالمقارنة مع تجربة وظيفية ناجحة. وقد تمت معالجة الموضوع في ستة محاور : تناول المحور الأول الوظيفية في إطارها النظري، ثم تناول المحور الثاني الوظيفية الجديدة في المحيط الأوروبي بوصفها تشكلا التطور الذي اختلط به الجانب العملي بالجانب النظري في إثراء تجربة ناجحة، وعرض المحور الثالث الوظيفية في المحيط العربي، ثم ناقشت الدراسة في المحور الرابع مشكلات المنهج الوظيفي في نطاق جامعة الدول العربية، واختبرت في المحور الخامس أداء التجربة الوظيفية العربية، وأخيرا عقدت في المحور السادس مقارنة في اقتفاء المسيرة الوظيفية بين تجربتين قامتا على هذا النهج، وهما التجربة الأوروبية والتجربة العربية.
دور العوامل التنظيمية في إدارة الأزمات
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر العوامل التنظيمية على إدارة الأزمات في جامعة الدول العربية، وذلك للخروج ببعض التوصيات والمقترحات التي يمكن أن تسهم في تحسين مستوى استخدام وتطبيق العوامل التنظيمية وتعزيز دورها في إدارة الأزمات بالجامعة العربية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وأسلوب المسح الميداني لجمع المعلومات والبيانات اللازمة لتحقيق أهداف الدراسة. وتمثل مجتمع الدراسة في إجمالي العاملين في المستويات الإدارية المختلفة بجامعة الدول العربية والبالغ عددهم 534 مفردة، وبلغ حجم عينة الدراسة بشكلها النهائي نحو 226 عاملا وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد العوامل التنظيمية (الهيكل التنظيمي، الكفاءة البشرية، التمويل، تكنولوجيا المعلومات، التمكين الإداري) على إدارة الأزمات. كما تبين بأن أبعاد العوامل التنظيمية تفسر مجتمعة حوالي 64.2% من إجمالي التغيرات في درجة ممارسة إدارة الأزمات بالجامعة العربية وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات والمقترحات التي تدور بشكل عام حول أهمية الارتقاء بمستوى تطبيق واستخدام العوامل التنظيمية كأداة هامة لتطوير وتحسين دور جامعة الدول العربية في إدارة الأزمات.
موقف بريطانيا من تأسيس جامعة الدول العربية 1943-1945
اتبعت بريطانيا منذ وصولها إلى منطقة المشرق العربي، وتمكنها من احتلال بلدانها والسيطرة عليها، سياسة \"فرق تسد\"، لكن تلك السياسة تغيرت خلال الحرب العالمية الثانية، على الرغم من ازدياد أهمية المشرق العربي، فقد أصبحت السياسة البريطانية تدعم وتبارك قيام وحدة عربية، لكن ليست وحدة مطلقة، بل على شكل نموذج وحدوي يخدم سياستها في المنطقة. عندما اتبعت السياسة البريطانية سياسة \"فرق تسد\" كان الخطر الحقيقي الذي يهدد مصالحها ووجودها في المشرق العربي يكمن في العرب أنفسهم أكثر من خطورة منافسة دولة أوروبية لها، لكنها قررت تشجيع العرب على الوحدة عندما أصبح الخطر الحقيقي كامنا في دول أخرى منافسة لها، على رأسها ألمانيا أكثر من شعورها بخطورة العرب؛ لذا دعمت الوحدة العربية والتي ظهرت لنا تحت اسم جامعة الدول العربية.