Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Subject
      Subject
      Clear All
      Subject
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Source
    • Language
70 result(s) for "دراسة الجدوى التسويقية"
Sort by:
دراسة الجدوى المالية والمشاكل الإنتاجية والتسويقية لمشروعات تربية الأرانب في محافظة الإسكندرية
استهدف البحث ما يلي: (۱) التعرف على مؤشرات كفاءة الأداء الاقتصادي لإنتاج الأرانب بمحافظة الإسكندرية، (۲) تقدير الجدوى المالية لمشروعات إنتاج الأرانب بمحافظة الإسكندرية، (۳) دراسة المشاكل الإنتاجية والتسويقية لمزارع إنتاج الأرانب بالعينة البحثية في محافظة الإسكندرية، لوضع الحلول المقترحة لمواجهتها والتغلب عليها. وقد توصل البحث إلى عدة نتائج يمكن حصر أهمها فيما يلي: (۱) تبين من دراسة مؤشرات كفاءة الأداء الاقتصادي لإنتاج الأرانب بالعينة البحثية بمحافظة الإسكندرية أن أربحية الجنيه المنفق في إنتاج الأرانب بمزارع الفئة الأولى (من ١٥ لأقل من ٥٠ أنثى) بلغ حوالي ١٦ قرشا، في حين قدرت أربحية الجنيه المستخدم في إنتاج الأرانب بمزارع الفئة الثانية (من ٥٠ إلى ١٥٠ أنثى) بلغ حوالي ۱۸ قرشا، بينما قدرت أربحية الجنيه المستخدم في إنتاج الأرانب بمزارع الفئة الثالثة (من ١٥٠ أنثى فأكثر) بلغ حوالي ۲۰ قرشا، مما يعكس زيادة الكفاءة الاقتصادية في استخدام الموارد المتاحة في السعة المزرعية الثالثة. (۲) تبين من دراسة الجدوى المالية لمشروع لإنتاج الأرانب بمحافظة الإسكندرية سعته ١٠٠ أم أن معدل العائد الداخلي للمشروع بلغ حوالي ۳۳,۱۲% وهذا يعنى أنه يزيد عما لو تم اقتراض رأس المال بفائدة ١٦,٥% (وهو سعر الفائدة على الودائع في البنوك) بمقدار ١٦,٦٢%، وتشير نسبة المنافع (العائد) إلى التكاليف أنها تخطت الواحد الصحيح مما يدل على أن المزرعة مجزية اقتصاديا. (۳) وقد تبين أن أهم المشاكل الإنتاجية والتسويقية التي تواجه إنتاج لحوم الأرانب بمحافظة الإسكندرية من وجهة نظر أصحاب المزارع بالعينة البحثية التي تضمنها البحث هي: (أ) ارتفاع أسعار الأعلاف المركزة لارتفاع سعر صرف الجنيه المصري فضلا عن عدم جودة غالبية الأعلاف المركزة المتاحة بالأسواق، وارتفاع أسعار الأدوية البيطرية الجيدة وصعوبة الحصول عليها، (ب) صعوبة الحصول على الاستشارات الفنية اللازمة لإنتاج لحوم الأرانب نظرا لارتفاع أجور المشرفين الفنيين، وقلة الخبرة لدى غالبية المشرفين، (ج) انخفاض هامش الربح لعدم ثبات الأسعار بالأسواق وارتفاع التكلفة الفعلية للإنتاج، (د) عدم وجود هيئات أو جمعيات لمنتجي الأرانب. وبناء على ما سبق فإن البحث يوصى بما يلي: -ضرورة توفير العلف المركز الجيد وبسعر مناسب. -توفير أصناف جيدة من الأمهات خاصة في المراكز البحثية. -العمل على توفير جهاز إرشادي لتدريب كوادر فنية من المهندسين الزراعيين والبيطريين للنهوض بهذه الصناعة. -إنشاء رابطة لمنتجي ومسوقي الأرانب وعمل موقع إلكتروني لتوفير قاعدة بيانات تمد المنتجين والمسوقين بأهم المعلومات الإنتاجية والتسويقية الخاصة بالأرانب سواء في الأسواق المحلية أو العالمية.
تحليل الجدوى المالية للشركات المدرجة في البورصة الجزائرية باستخدام مؤشرات التدفق النقدي
هدفت هذه الدراسة إلى إظهار قدرة قائمة التدفقات النقدية في تحليل الجدوى المالية للشركات المدرجة في البورصة الجزائرية، حيث تم تقييم قدرة مصنع التعليب الجديد لرويبة ومجموعة بيوفارم على البقاء ماليا للفترة 2016-2018، وذلك باستخدام أهم مؤشرات التدفق النقدي في مجالات السيولة والملاءة وجودة الأرباح. خلصت الدراسة إلى أن مؤشرات التدفق النقدي توفر معلومات دقيقة لاتخاذ قرارات الجدوى المالية، حيث أظهرت انخفاضا في جودة أرباح الشركتين وعدم قدرتهما على الوفاء بالالتزامات، لأنهما غير قادرتين على توليد سيولة كافية من النشاط التشغيلي، وذلك إما بسبب الخسائر المحققة والمؤدية إلى انخفاض الهامش الإجمالي للتمويل الذاتي، أو عدم التحكم في نمو احتياجات رأس المال العامل.
استخدام أنموذج المنطق المضبب لإتخاذ قرار معتمد على معايير لغوية متعددة
يعد اتخاذ القرار من العوامل المؤثرة بشكل كبير في سير العمليات في الوحدة الاقتصادية. هذا البحث يقدم أنموذجاً مضبباً متعدد المعايير لاتخاذ قرار اختيار أنسب سياسة سعرية لتسعير المنتج، السياسة السعرية المختارة لابد من أن تلبي كافة متطلبات السوق بطريقة متوازنة و محايدة، وهذه المتطلبات تحتوي على عناصر غامضة وغير دقيقة وخاصة من الناحية السوقية بسبب عدم التيقن والنقص في المعلومات المطلوبة عن احتياجات السوق، ولذلك لابد من الوصول إلى أسلوب للاختيار يعتمد على دقة البيانات المتاحة. يعتمد أسلوب الاختيار في هذا البحث على المنطق المضبب باستخدام المتوسط المرجح المضبب للتقييمات المقدمة من قبل لجنة محددة من متخذي القرار ، وذلك للوصول إلى أنسب سياسة سعرية لتسعير المنتج. تم تطبيق خطوات هذا الأسلوب من خلال مثال عملي لاتخاذ قرار اختيار أنسب سياسة سعرية لتسعير المنتج بالاعتماد على بيانات لغوية وغير دقيقة تم الحصول عليها من خلال استمارة فحص صممت لغرض الاطلاع على آراء الأكاديميين والمتخصصين. بشكل عام فإن هذا الأسلوب قدم اختيارا دقيقاً لأفضل سياسة سعرية لتسعير المنتج من بين عدد من السياسات المطروحة، كما إنه أسلوب سهل التطبيق في الوحدة الاقتصادية، ويقدم صورة أوضح لمتخذ القرار من خلال إزالة الغموض عن المعلومات المطلوبة.
استغلال الوقت الضائع لتحسين الانتاج وفقا للتغيرات التكنولوجية
يعد موضوع (التغيير والتطوير) التكنولوجي من الموضوعات البالغة الأهمية بالنسبة للمنظمات الصناعية في وقتنا الحاضر حيث أن نجاح هذه المنظمات يعتمد إلى حد كبير على مدى قدرتها على توظيف التطور المستمر في تكنولوجيا الإنتاج واستخدامه بما يحقق لهذه المنظمات القدرة التنافسية في بيئة تتسم بالتغيير المستمر والمتسارع الأمر الذي يفرض على هذه المنظمات وضع الخطط الكفيلة باستيعاب هذه التغييرات والمستجدات ذات العلاقة بنشاطات وأعمال المنظمة في بيئة العمل الصناعي. وتأسيساً على ما تتقدم فقد تناول هذا البحث تحليل أثر التغيير الحاصل في تكنولوجيا الإنتاج على تحسين المنتج (كما ونوعا) باستخدامً اختبار لهذه العلاقة والإجابة على عدد من التساؤلات. وقد اجري هذا البحث في إحدى الشركات الخاصة بإنتاج الماء المقطر (معمل السلسبيل) وقد خرج البحث بمجموعة من الاستنتاجات أهمها. تم حساب الوقت الضائع في العملية الإنتاجية الذي بلغت مدته (ثلاث ساعات). ، ولقد وجد أن هناك زيادة انتاجية قد طرأت على كمية الإنتاج نتيجة استثمار الوقت من خلال إحداث تغيير بمستويات الضغط التي يتم التعامل على ضوئها في المعمل. أما أهم التوصيات المقترحة منها الاستفادة من النتائج التي خرج بها البحث فيما يتعلق باستغلال الوقت الضائع لما له من أهمية كبيرة في رفع مستوى الأداء وزيادة إنتاجية المعمل. وضرورة متابعة التغيرات والتطورات التي تحصل في مجال استخدام التكنولوجي الحديث وخاصة التطورات التي تجريها الشركة الأم صاحبة الامتياز شركة (New master).