Explore the vast range of titles available.

تقترح هذه الدراسة العلاقة بين نظرية المباريات المطورة وسلسلة التوريد البيئية لغرض تقييم الأداء البيئي، حيث تعتمد نظرية المباريات المطورة على اختيار أفضل استراتيجية عن طريق الفهم الواضح والسليم لخطط واستراتيجيات المتنافسين، أما إدارة سلسلة التوريد البيئية فتعبر عن عمليه خدمية داخل سلسلة التوريد التقليدية التي تتحرك من أعلي إلى أسفل أو العكس وتهدف سلسلة التوريد البيئية لترشيد التكاليف وتحسين الأداء مما يؤدي إلى تحقيق الاستدامة، لذلك تناولت الدراسة استخدام نظرية المباريات المطورة لاختيار أفضل الاستراتيجيات التي تساعد سلسلة التوريد البيئية لاختيار أفضل المؤشرات لتقييم الأداء البيئي وتفعيله. وتشير نتائج هذه الدراسة إلى وجود علاقة بين نظرية المباريات المطورة وسلسلة التوريد البيئية بما يحقق ترشيد التكاليف وتحسين الأداء البيئي لتحقيق الاستدامة، وهو ما يمثل الغرض الأساسي من التكامل بينهما. وتقدم هذه الدراسة توصيات للمديرين العاملين في قياس وتقييم سلسلة التوريد البيئية في ضوء استخدام نظرية المباريات المطورة.

هدف البحث إلى التعرف على مدي تطبيق أبعاد المحاسبة عن استهلاك الموارد (RCA) وإدارة تكاليف سلسلة التوريد البيئية - ومدى تأثيرهم على عمليات المصادر الخارجية (BPO) في الشركات الصناعية، وذلك من خلال بناء واقتراح إطار محاسبي يساعد في تحقيق العديد من المزايا الكبيرة والهامة التي يحققها هذا التكامل في تقديم معلومات حيوية تساعد الإدارة في تنفيذ العديد من الوظائف واتخاذ العديد من القرارات الإدارية تمهيداً لخفض تكاليف المنتجات إلى المستويات التنافسية، لتحقيق أهداف الدراسة حددت الباحثة مجتمع البحث شملت الإدارة العليا (المدير العام ورؤساء الأقسام والعاملين في قسم الجودة، والمتوسطة باعتبارهم الفئة المنوط بها البحث، وقد تم تحديد حجم العينة في حدود 170 شركة، وقد تم توزيع 120 استمارة عليهم. وتوصلت الدراسة إلى تم قبول الفرض الأول، وهو: \"لا يوجد اختلافاً معنوياً حول دور مدخل المحاسبة عن استهلاك الموارد (RCA) وسلسلة التوريد البيئية مع عمليات المصادر الخارجية (BPO) في تحقيق ووفورات في تكاليف الشركات الصناعية\"، وكذلك تم قبول الفرض الثاني، وهو: \"لا يوجد اختلافا معنويا حول تطبيق المحاسبة عن استهلاك الموارد(RCA) وسلسلة التوريد البيئية مع عمليات المصادر الخارجية (BPO) إلى إعطاء الشركة القدرة على إنتاج منتجات متعددة تفي بمتطلبات العملاء، وتم قبول الفرض الثالث: وهو هناك تأثير جوهري ذو دلالة إحصائية بين تكامل نظام المحاسبة عن استهلاك الموارد (RCA) وسلسلة التوريد البيئية مع عمليات المصادر الخارجية (BPO) ودعم المركز التنافسي للشركات الصناعية.

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تطبيق أبعاد ممارسات إدارة سلسلة التوريد البيئية في شركات قطاع الأعمال العام للغزل والنسيج بإقليم وسط الدلتا، كما تهدف إلى معرفة مدى تأثير هذه الأبعاد على جودة منتجات هذه الشركات وذلك من خلال بناء واقتراح نموذج سببي يساعد في تفسير العلاقات السببية بين المتغيرات موضع الدراسة، وتجزئة هذه العلاقات إلى آثار مباشرة وغير مباشرة لكل متغير على الآخر. وأسفرت نتائج هذه الدراسة عن وجود اتجاهات إيجابية من مفردات العينة المختارة فيما يتعلق بالموافقة على مدى تطبيق أبعاد ممارسات إدارة سلسلة التوريد البيئية بالشركات موضع الدراسة، بالإضافة إلى وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لأبعاد ممارسات إدارة سلسلة التوريد البيئية كمتغيرات مستقلة على جودة المنتجات كمتغير تابع.

Purpose: The purpose of this research is to investigate the implementation of green supply chain management (GSCM) practices and its impact on corporate performance (CP). The research in particular examines the results of implementing a set of GSCM practices on different dimensions of the CP. Design/methodology/approach: This study, being the first of its kind in the Middle East, developed a research model to test the relationship between four main GSCM practices namely, eco-design, green purchasing, environmental cooperation and reverse logistics, and four dimensions of CP: operational performance, environmental performance, economic performance and social performance, while controlling three main variables (firm size, firm age and environment management system certification). Statistical analyses were based on the data collected, through survey questionnaires. Reliability and validity of the research model were tested by the commonly accepted statistical tools. To test the hypotheses relating implementation of GSCM practice and CP, multiple regression analysis was used. Findings: The finding of the study was that GSCM practices impact the CP dimensions differently. While none of the four GSCM practices were found to have any impact on the environmental performance, green purchasing and environmental cooperation were found to have a significant impact on the operational performance. The study found that only green purchasing plays a role in improving the economic performance, while only reverse logistics practices were found to impact the social performance of the firm positively. Limitations/Research Implications: Research in the field of global supply chain management is still in its early stages. Further refinement of the survey may be needed to differentiate between different manufacturing industries. The generalizability of the results is also limited due to the data collected from a few manufacturing companies. This research provides important insights. The results of this research are generally consistent with the results of previous studies in other parts of the world. Companies in the manufacturing industry believe that global supply chain management practices help the company design and develop better products, which in turn increase the company's chances of selling its products in international markets, and at the same time, improve average profit and market share. Companies were also found to believe that implementing global supply chain management practices helps improve the company's image, enhance employee job satisfaction, and improve employee health and safety. Practical implications: Implementation of GSCM practices improves CP in different ways. Supply chain managers are required to decide on the CP dimension they want to improve and accordingly select the appropriate GSCM practices mix that leads to the desired level of improvement. Originality/value: Although few earlier researches studied the impact of GSCM on CP, this study is different and makes a unique contribution by offering a holistic view of the impact of implementing four main GSCM practices on all dimensions of CP. The study offers some insights on the type of GSCM practices the firm needs to adopt to improve the targeted performance dimension.

يهدف هذا البحث إلى توضيح دور سلاسل التوريد الالكترونية في تحقيق سرعة الاستجابة للتغيرات البيئية، وتوصل البحث إلى أن تطوير سلسلة التوريد الإلكترونية تساند المستويات المتعددة من اتخاذ القرار وإعطاء نظرة واضحة لتدفق المنتجات والخدمات والمعلومات وبالتالي تحقق سرعة الاستجابة للتغيرات البيئية داخل المنشأة.

هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق ممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء على الأداء البيئي للمنظمة في الشركات العاملة في قطاع الصناعات الغذائية، وتمثلت مشكلة الدراسة في وجود فجوة بين ما ينبغي أن يكون والمتمثل في وجود أثر لتطبيق ممارسات سلسلة التوريد الخضراء على الأداء البيئي للمنظمة، وبين ما هو كائن فعلا من وجود تباين في نتائج الدراسات السابقة فيما يتعلق بأثر تطبيق ممارسات سلسلة التوريد الخضراء على الأداء البيئي للمنظمة، وتم استخدام المنهج التحليلي الوصفي، وتم تصميم أداة القياس وهى الاستبيان وتم توزيعها على عينة عشوائية بسيطة من العاملين لدى تلك الشركات، وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي spss, smart pls لاختبار فروض الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر إيجابي لتطبيق ممارسات سلسلة التوريد الخضراء على الأداء البيئي للمنظمة، وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الاهتمام بتطبيق ممارسات سلسلة التوريد الخضراء لما لها من أثر إيجابي في تحسين الأداء البيئي للمنظمة.

أدت العولمة بالكثير من الشركات إلى توسعة مواردها وتحسين قدرتها من الممارسات الداخلية إلى التعاون الخارجي والتواصل خارج حدود المنشأة، وأصبح هذا المتطلب ضروريا من أجل المنافسة المحلية والخارجية، ولتحقيق ذلك فعلى المنظمات تقوية التكامل مع شركاء العمل، ولقد لقيت إدارة سلاسل التوريد اهتماما واضح من قبل العديد من الأكاديميين والباحثين في السنوات الأخيرة بسبب الفوائد الناجمة عنها ونجاح العمليات التشغيلية (2006,et al Burgess). وتمثل ممارسات سلاسل التوريد عدة علاقات تتداخل فيها الوظائف الداخلية مع الخارجية لأعضائها، حيث يستدعي نجاح هذه السلسلة أهمية وجود التكامل والمشاركة والتنسيق بين الأطراف في التسويق والتوريد والبيع والشحن مما يساعد على تحقيق الميزة التنافسية (2009 ,Hutt and Spen)، حيث أدت عولمة وأتساع قاعدة التوريد إلى تحقيق العديد من المزايا والتي منها زيادة العمليات التكاملية بين أعضاء سلسلة التوريد، تخفيض مستوى المخزون المؤقت، التسليم في الوقت المحدد، ودورة حياة منتج أقصر والوقت المستغرق إلى السوق اقل (2004 Norrman, et al). ولتحقيق هذه المزايا وتجنب مشاكل عمليات التوريد التقليدية أمكن الاعتماد على أسلوب المحاسبة عن السجلات المفتوحة لأعضاء سلسلة التوريد الإلكترونية، حيث يشكل هذا الأسلوب ضغطا على الموردين لاستغلال المزايا التنافسية، كما أنه لا يقدم لأعضاء سلسلة التوريد مزايا تنافسية فحسب، بل يقدم ضمانا بأن المنشآت أعضاء السلسلة يحصلون على المواد الأولية بأقل الأسعار، وأن أي ارتفاع في الأسعار يعتمد على تغير حقيقي في ظروف التكاليف، وبالإضافة إلى ذلك يشكل تبادل معلومات التكاليف بين أعضاء سلسلة التوريد أساس في برامج التحسين المستمر وتحسين الموقف التنافسي للمنشآت الذي بدوره يحقق رغبات العملاء بأقل تكلفة ممكنة.

هدف البحث إلى التعرف على ممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء (GSCM) وتأثيرها على الأداء: دراسة ميدانية بالتطبيق على قطاع البترول بمحافظة السويس. واقتصر مجتمع البحث على قطاع البترول بمحافظة السويس خلال عام 2015م، فتم إجراء مقابلات متعمقة مع المديرين في الإدارة الوسطى والعليا وملئ قوائم الاستقصاء التي تحتوي على عناصر قياس كل من (دعم الإدارة العليا، وممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء، والأداء البيئي والاقتصادي والتشغيلي)، واستخدم أسلوب المقابلات شبه المنظمة. وتوصل البحث لعدة نتائج منها، تم التوصل إلى تصنيف واضح ومحدد وشامل لممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء ليسهل فهمها من جانب الباحثين، كما يساعد على التطبيق الفعلي لها بالشراكات. وتم وضع مقياس لممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء ليساعد في الحكم على مدى إتباع الشركات لتلك الممارسات، ويفيد في التخطيط لتطبيق تلك الممارسات. كما قدم البحث عدة توصيات منها زيادة الاهتمام بدراسة اللوجستيات عامة وسلسلة التوريد الخضراء خاصة، وإيجاد العلاقات بينها وبين المتغيرات المختلفة، لزيادة المعرفة وتوضيح الرؤية أمام الشركات للتنفيذ الفعلي، وزيادة الوعي بأهمية مفهوم إدارة سلسلة التوريد الخضراء وممارستها لطلبة الجامعات والمعاهد العليا لتخريج دفعات لديها دراية ومعرفة بذلك المفهوم لإمكانية تطبيقها فيما بعد. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء وممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء في تحسين أداء المنظمة بالتطبيق على عدد من الشركات الصناعية في مصر، حيث تم تطبيق الدراسة على عينة يبلغ عددها 58 شركة في نطاق محافظتي الإسكندرية والبحيرة والحاصلة على شهادة الايزو 14000 في عدة صناعات هي: صناعات الكيماويات والبتروكيماويات والصناعات النسيجية والصناعات الغذائية. وفي سبيل للوصول لهذا الهدف تم الاعتماد على قائمة استقصاء معدة خصيصاً لجمع البيانات الأولية للدراسة، ومن خلال مقياس كرونباخ ألفا تم التأكد من ثبات مقاييس متغيرات الدراسة، وتم استخدام تحليل Partial Least Square (PLS) لتحليل العلاقات داخل النموذج واختبار نموذج وفروض الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي لممارسات إدارة الموارد للبشرية للخضراء وممارسات إدارة سلسلة التوريد الخضراء على تحسين أداء المنظمات وبناء على ذلك تم قبول عدد اثنا عشر فرض من عدد ثلاثة عشر فرض للدراسة وتم رفض الفرض الرابع نظراً لعدم وجود تأثير لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء على الأداء الاجتماعي.

تهدف الدراسة إلى التعرف على أثر إدارة التكلفة البينية لأعضاء سلسلة التوريد على أمن المعلومات المحاسبية، ولتحقيق هذا الهدف تم تقسيم البحث إلى شقين، الشق النظري لتأصيل مجهود البحث واستطلاع الجهود السابقة في هذا المجال، والشق التطبيقي لإختبار فروض الدراسة، وذاك من خلال دراسة العلاقة بين إدارة التكلفة البينية وتحسين أداء سلسلة التوريد، والعلاقة بين إدارة التكلفة البينية لأعضاء سلسلة التوريد وأمن المعلومات المحاسبية، واعتمدت الدراسة على أسلوب الاستبانة، وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة طردية بين إدارة التكلفة البينية وأداء سلسلة التوريد، وعلاقة عكسية بين إدارة التكلفة البينية وأمن المعلومات المحاسبية.