Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Discipline
      Discipline
      Clear All
      Discipline
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Reading Level
      Reading Level
      Clear All
      Reading Level
  • Content Type
      Content Type
      Clear All
      Content Type
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
      More Filters
      Clear All
      More Filters
      Item Type
    • Is Full-Text Available
    • Subject
    • Country Of Publication
    • Publisher
    • Source
    • Target Audience
    • Donor
    • Language
    • Place of Publication
    • Contributors
    • Location
6 result(s) for "شركات السياحة إدارة أفراد"
Sort by:
دور استقطاب واختيار العاملين في تحقيق الميزة التنافسية
هدفت الدراسة للتعرف على دور استقطاب واختيار العاملين في تحقيق الميزة التنافسية في شركات السياحة المصرية، وتم استخدام المنهج التحليلي الوصفي، ولقد تم تصميم أداة القياس (الاستبانة) وتوزيعها على عينة عشوائية طبقية من العاملين لدي تلك الشركات، وتم استخدام برنامج التحليل الاحصائي SPSS لاختبار فروض الدراسة، وتوصلت الدراسة الى وجود أثر إيجابي لاستقطاب واختيار العاملين على تحقيق الميزة التنافسية لدي تلك الشركات، وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الاهتمام بالاستقطاب الاختيار للعاملين لما له من أثر مباشر في تحقيق الميزة التنافسية لدي شركات السياحة المصرية.
دور الحوافز والمكافآت للعاملين في تحقيق الميزة التنافسية
هدفت الدراسة للتعرف على درة الحوافز والمكافآت للعاملين في تحقيق الميزة التنافسية في شركات السياحة المصرية، وتم استخدام المنهج التحليل الوصفي، ولقد تم تصميم أداة القياس (الاستبانة) وتوزيعها على عينة عشوائية كبقية من العاملين لدي تلك الشركات، وتم استخدام برنامج التحليل الاحصائي SPSS لاختبار فرض الدراسة، وتوصلت الدراسة الى وجود دور إيجابي للحوافز والمكافآت للعاملين على تحقيق الميزة التنافسية لدي تلك الشركات، وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الاهتمام بالحوافز والمكافآت للعاملين لأثرها في تحقيق الميزة التنافسية لدي شركات السياحة المصرية.
دور ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في تعزيز الابتكار الأخضر لدي العاملين في شركات السياحة
تعد إدارة الموارد البشرية الخضراء من المفاهيم الحديثة في الإدارة والتي تركز على دمج مفاهيم الإدارة الخضراء في استراتيجيات الموارد البشرية، وتساعد على دمج الأهداف والاستراتيجيات البيئية في أهداف التنمية الشاملة للوصول إلى نظام فعال لإدارة البيئة لتحقيق عدة مزايا مختلفة تفيد شركات السياحة المصرية، ومع زيادة الوعي بشأن الإدارة البيئية والتنمية المستدامة اكتسبت إدارة الموارد البشرية الخضراء مكانتها في مجال البحوث. وقد بدأت مصر في التوجه نحو الاهتمام بالاقتصاد الأخضر كأحد السبل المهمة والرئيسية في خطط التنمية الشاملة، وذلك من خلال تنفيذ العديد من المشروعات التي تتناسب مع الأولويات الاقتصادية والبيئية للدولة طبقا للرؤية الاستراتيجية للبيئة في مصر بحلول عام 2030 والبعد البيئي كمحور أساسي في كافة القطاعات التنموية الاقتصادية، وهدفت الدراسة إلى معرفة دور إدارة الموارد البشرية الخضراء في تحقيق العلاقة بين السياسات التنموية للاقتصاد الأخضر والتنمية المستدامة في الشركات السياحية المعنية بتحقيق التنمية المستدامة في مصر. أعتمد الجانب الميداني في البحث على تصميم وتوزيع استمارات استقصاء موجهة إلى عينة من شركات السياحة فئة (أ) في محافظة القاهرة وعددهم 170 استمارة استقصاء وكانت نسبة الاستمارات الصحيحة 91.8% من إجمالي العينة، ومن نتائج الدراسة قصور الوعي بممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء داخل بعض شركات السياحة فئة (أ) بالإضافة إلى صعوبة تقييم الأداء الأخضر في سلوك الموظفين، ومن المقترحات تطوير أساليب القيادة الخضراء وتدريب القادة والمدراء على التحول إلى الأخضر بشركات السياحة فئة (أ).