Explore the vast range of titles available.

استهدف المقال تقديم مؤتمر بعنوان \" الدورة 26 لمخيم الشباب القومي العربي في المغرب: أصل الفكرة وسر الاستمرار\". أشار المقال إلى أن المخيم لم يكن امتدادا ًلنظام أو حزب أو جماعة بل كان إطارا ًللتعارف بين شباب الأمة والتواصل والتحاور، كما للتعرف إلى أقطار وطنهم العربي الكبير. كما أوضح المقال أن المخيم قد نجح في تخريج عبر أكثر من ربع قرن، حوالي الأربعة آلاف مشارك ومشاركة تتراوح أعمارهم ما بين الثامنة عشرة والخامسة والعشرين تفتح وعيهم على علاقات أقاموها مع نظرائهم من أقطار عربية أخرى. وذكر المقال أن مطلقي فكرة هذا المخيم ورعاة دوراته المتعاقبة، قد حرصوا على استقلاليته السياسية والمالية عن أي جهة بعينها، بل قدموا تجربة نموذجية في كيفية تحمل المشاركين فيه أعباء سفرهم وتكاليفه المادية، فيما تتولي شخصيات وجمعيات ومؤسسات قومية مستقلة المساهمة في توفير النفقات اللوجستية الأخرى. وأبرز المقال أن هذا المخيم وفي دوراته السنوية المتعددة، قد حاول الابتعاد عن أسلوب \" التلقين \" و\" المحاضرة الفوقية\" مع المشاركين فيها بحيث اعتمد أساساً على الحوار في لقاءاته مع الشخصيات الفكرية أو السياسية أو الثقافية أو الحزبية التي زينت برامجه. وعرض المقال أن دورات المؤتمر القومي العربي الأخيرة، ولا سيما الدورة السابعة والعشرين المنعقدة في بيروت في 12و 13 مايو 2017 قد لمست بوضوح مستوى الوعي الفكري والسياسي الذي تجلي بمساهمات خريجي المخيمات السابقة سواء على شكل أوراق أو مداخلات نقاشية. واختتم المقال بالإشارة إلى أن مخيم الشباب القومي حين سيختتم دورته السادسة والعشرين في المغرب في السادس عشر من أغسطس، سيدرك الجميع حجم النجاح الذي حققه المخيم من الحرارة التي سيودع الشباب فيها بعضهم بعضاً وقد زرع كل واحد منهم له في كل بلد عربي أكثر من صديق. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

The aim of this study is to investigate the relationship between the leadership style aspects and the manpower productivity among the Sports and Youth Organization's staff of Hamedan Province. In this research, all of the managers and staff of the Sports and Youth Organization's employers of Hamedan Province are considered as the statistical population among which 29 of managers and 103 of managers and staff were selected as the statistical sample. For sample selection the random sampling was used. The research methodology is descriptive-survey. The instrument of the study was a researcher-made questionnaire which its first part composed of 16 questions relevant to the leadership style and was answered only by managers and the second part composed of 29 questions of five-choice-Likert scale for manpower productivity and answered by managers and staff. Data analysis was done using SPSS 19.00 software. For data description the descriptive statistics, frequency tables, percentages and bar diagrams, and for deductive statistics at end Spearman's correlational coefficient and Kolmogorov-Smirnov' test were used. Regarding the research results it was concluded that with the certainty of 95% there is a significant relationship between the leadership style and manpower productivity.