Search Results Heading

MBRLSearchResults

mbrl.module.common.modules.added.book.to.shelf
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
    Done
    Filters
    Reset
  • Is Peer Reviewed
      Is Peer Reviewed
      Clear All
      Is Peer Reviewed
  • Item Type
      Item Type
      Clear All
      Item Type
  • Subject
      Subject
      Clear All
      Subject
  • Source
      Source
      Clear All
      Source
  • Year
      Year
      Clear All
      From:
      -
      To:
  • More Filters
1 result(s) for "وزارة الاتصالات والتقانة"
Sort by:
أثر ازدواجية دور المدير التنفيذي في التوجه الريادي
هدفت الدراسة إلى قياس أثر ازدواجية دور المدير التنفيذي في التوجه الريادي في وزارة الاتصالات والتقانة خلال فترة زمنية امتدت لعام 2022م، ولتحقيق هدف الدراسة صممت استبانة وفق مقياس ليكرت الخماسي مكونة من قسمين يشمل الأول المتغيرات الديموغرافية، بينما يتضمن الثاني محورين رئيسيين، الأول المتغير المستقل ازدواجية دور المدير التنفيذي، ويتضمن المحور الثاني المتغير التابع التوجه الريادي، وزعت الاستبانة على أعضاء مجالس الإدارة في الهيئات والمؤسسات والشركات التابعة لوزارة الاتصالات والتقانة والبالغ عددهم /59/ استرد منها /50/ استبانة وجميعها صالحة للتحليل، وبالتالي يكون حجم عينة الدراسة هو /50/ مبحوثاً، وتشكل 85% من حجم مجتمع الدّراسة وهي نسبة عالية جداً. ثمَّ الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وحللت البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) والأساليب الإحصائية المناسبة. وخلصت الدراسة إلى وجود أثر معنوي سالب لازدواجية دور المدير التنفيذي في التوجه الريادي، بالإضافة إلى أن درجة توفر التوجه الريادي في المنظمات محل الدراسة متوسطة. وبناءً على النتائج التي تم التوصل إليها اقترحت الدّراسة ضرورة الالتزام بالقوانين والتشريعات التي تحظر على رئيس مجلس الإدارة تولي مناصب تنفيذية أخرى إلى جانب عمله رئيساً للمجلس، بالإضافة إلى ضرورة زيادة الاهتمام بالتوجه الريادي لتحقيق التفوق والريادة على المنافسين.