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"Digitalisierung"
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Robotik für eine qualitativ hochwertige Mobilisation
Die qualitativ hochwertige (Früh)Mobilisation ist auch bei schwer kranken (COVID-19-) Intensivpatienten mit ECMO-Therapie unbedingt erstrebenswert. Sedierung, blutflusssensibles extrakorporales Verfahren, großlumige ECMO-Kanülen mit Dislokationsrisiko und besonders eine bei COVID-19-Patienten häufig ausgeprägt auftretende neuromuskuläre Schwäche lassen eine Mobilisation über die Stufe 1 des IMS aber teilweise nicht zu. Dabei ist die Frühmobilisation ein wesentlicher Baustein eines Maßnahmenbündels (ABCDEF), um einer pulmonalen Funktionsstörung und neuromuskulärer Dysfunktion im Sinne einer ICUAW (intensiv care unit-acquired weakness) entgegenzuwirken und eine Regeneration zu ermöglichen. Es wird der Fall eines 53-jährigen, bis dato gesunden und sportlich aktiven Patienten geschildert, der bei schwerem und kompliziertem COVID-19-Verlauf mit ausgeprägter ICUAW bei noch laufender ECMO- und Katecholamintherapie mittels Mobilisationsrobotik behandelt werden konnte. Bei schwerem und rasch progredientem pulmonalem Fibrosierungsprozess gelangen unter zusätzlicher Anwendung einer niedrigdosierten, prolongierten Methylprednisolontherapie (Meduri-Schema) letztlich die Beatmungsentwöhnung und Dekanülierung. Robotische Assistenzsysteme könnten eine neuartige, praktikable und sichere Therapieoption fur eine individuell angepasste, schonende und effektivitätssteigernde Mobilisation für diese Patientengruppe sein.
Journal Article
Application of Scrum Maturity Model: A Case Study in a Telecommunication Company
Digitalization and internet penetration force telecommunication companies to perform a transformation to survive, to face competitions, and to gain opportunities. PT XYZ is a telecommunication company that has introduced a new leaner and agile working method for digital transformation. The organization is undergoing a transformation to implements an agile approach using a scrum framework. There are two divisions that use scrum that currently plagued with time estimation difficulties and inability to create an agile backlog due to the old change request mechanism. Scrum Maturity Assessment (SMM) is used to measure current scrum practice maturity. The data is retrieved using a questionnaire that was given to two Scrum Master from two divisions which have been implementing Scrum. There are 83 questions derived from SMM assessment questions. SMM assessment indicated the scrum practice is Level 1 (Initial). There are 31.76% of scrum practices in IT division and 36.25% of scrum practices in CS division need to be improved to achieve Level 5 Optimizing. In order to achieve Level 5, we proposed 38 steps and six recommendations which will guide the scrum practice improvement process.
Journal Article