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Las estructuras de poder internacionales presentan un patrón de transición donde Estados Unidos ya no es capaz de afianzar su poder de manera global. Los eslóganes de Donald Trump: Make America great again o America first, ejemplifican el interés mediático del presidente norteamericano en que sus electores piensen que es posible recuperar la hegemonía perdida. Este artículo examina los encuentros bilaterales de Donald Trump con los políticos Emmanuel Macron, Angela Merkel, Shinzõ Abe, Theresa May, Justin Trudeau, Giuseppe Conte y Jean-Claude Juncker. Unas reuniones marcadas por saludos extravagantes y comportamientos políticamente incorrectos que parecen más propias de un reality show que de un encuentro bilateral de líderes políticos. Mediante los datos extraídos de la plataforma Google Trends se estudia el impacto de las reuniones entre Donald Trump y los jefes de estado del G7 para examinar las variaciones de popularidad del presidente norteamericano y otros mandatarios internacionales.

Le but de cet article est d'identifier les stratégies discursives utilisées par la premiere ministre britannique, Theresa May, dans 3 de ses discours sur la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne, qui est encore l'objet de nombreux débats. Comme c'est la premiere fois qu'un Etat membre décide de quitter l'Union européenne, il n'y a pas de précédent de ce point de vue et les implications de la sortie du Royaume-Uni ne sont pas encore connues. Deux aspects importants de ce type de discours anticipatoire que nous avons traité dans cet article sont l'ambiguité stratégique et les techniques d'équivocation. Pour illustrer les principaux points d'intéret dans le message transmis, nous avons fait aussi une analyse lexicale-grammaticale des 3 discours sur le Brexit.

Our resident scribe laments the pitiful state of hospital buildings in the UK.

El artículo estudia diferentes ejemplos de comunicación de crisis correcta o equivocada, especialmente en el campo de la política, y sus efectos sobre los niveles de aprobación de un liderazgo político. Se pone especial énfasis en la secuencia de los tres atentados ocurridos este año en Gran Bretaña, en cómo la primera ministra Theresa May reaccionó, y en cómo los errores comunicativos que cometió provocaron que perdiera la mayoría absoluta en las elecciones del 8 de junio. Metodología: Para elaborar este documento, se han estudiado 32 artículos de hasta diez medios británicos, de los que sobresalen The Guardian, BBC y The Independent, con especial atención a los sucesos de los días estudiados. Asimismo, se han consultado varios libros y artículos de investigación sobre la comunicación política y sobre aspectos particulares de ella. Cinco días se han tomado especialmente como muestra: el 22 de marzo, fecha del atentado en el Puente de Westminster; el 22 de mayo, el atentado en el Manchester Arena; el 3 de junio, día en que se produjo el ataque en el Puente de Londres; el 8 de junio, fecha de las elecciones generales; y el 14 de junio, cuando el edificio Grenfell se incendió. Conclusiones y resultados: A partir de todos los documentos estudiados, y tras terminar la investigación, la conclusión es que una mala gestión de la comunicación en una crisis provoca un descenso brusco de la confianza popular en el líder político al mando, y, como en esta ocasión, una desafección que puede reflejarse rápidamente en las urnas. Theresa May cometió muchos errores políticos y comunicativos durante estas crisis, y ello provocó que no lograse el resultado electoral que ella esperaba al convocar las elecciones. Al mismo tiempo, si se gestiona bien una crisis, el apoyo popular del mandatario aumenta exponencialmente, gracias al efecto ‘round the flag.

To coincide with the 70th anniversary of the National Health Service (NHS) on July 5, a new NHS app enabling patients to make appointments, order repeat prescriptions, access their general practitioner (GP) records, and make urgent medical queries was announced by Jeremy Hunt, then UK Secretary for Health and Social Care. Randomised controlled trials, the gold standard of evidence, are rarely used in digital medicine, partly because the current classification of clinical trials does not fit with the iterative nature of product design and because the cost of such trials is high compared with the product's perceived level of risk. A working group led by Indra Joshi, Digital Health & AI Clinical Lead at NHS England, with members including the UK National Institute for Health and Care Excellence, is also currently developing guidance and standards for innovators and NHS commissioners on the appropriate levels of evidence required to demonstrate effectiveness and economic impact.

Overhaul of policy and funding is needed now