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ABSTRACT In a mixed ownership reform context, the participation of state-owned capital in private enterprises affects re-innovation decisions after the failure of technological innovation. This article takes a sample of A-share pharmaceutical manufacturing listed companies in China to test the impact of state-owned shareholders and their shareholding ratios on the re-innovation decisions after these enterprises have experienced technological innovation failure. The research found that state-owned shareholders in these enterprises are more likely to reduce additional innovation and adopt new innovations after the experience of failing to implement technological innovation. This phenomenon is more obvious with the increased proportion of state-owned shareholders. In addition, government intervention can effectively suppress the positive impact of state-owned shareholders on new innovation in enterprises that have experienced technological innovation failure. This paper aims to provide a theoretical basis and decision-making reference for private enterprises to improve their governance structure by introducing state-owned capital shares and relevant government departments to stimulate and optimize their re-innovation decision after technological innovation failure through appropriate intervention in private enterprises’ technological innovation. RESUMEN En el contexto de la reforma de la propiedad mixta, la participación del capital estatal en las empresas privadas afectará sus decisiones de reinnovación después del fracaso de la innovación tecnológica. Este artículo toma como muestra de investigación a las empresas de fabricación farmacéutica de acciones A que cotizan en bolsa, en China para evaluar el impacto de los accionistas estatales y su proporción de acciones en las decisiones de reinnovación después de que estas empresas hayan experimentado el fracaso de la innovación tecnológica. El estudio encontró que después del fracaso de la innovación tecnológica en las empresas privadas, es más probable que los accionistas estatales reduzcan la innovación adicional y adopten nuevas formas de innovación. A medida que aumente la proporción de accionistas estatales, este fenómeno será más evidente. Además, la intervención gubernamental puede frenar efectivamente el impacto positivo de los accionistas estatales en la nueva innovación después del fracaso de las empresas privadas. El objetivo de este artículo es proporcionar una base teórica y una referencia para la toma de decisiones para que las empresas privadas introduzcan acciones de capital estatal para mejorar la estructura de gobernanza a través de una intervención adecuada en la innovación tecnológica de las empresas privadas, así como para que los departamentos gubernamentales pertinentes incentiven y optimicen sus decisiones de reinnovación después del fracaso de la innovación tecnológica. RESUMO No contexto da reforma da propriedade mista na China, a participação do capital estatal em empresas privadas afeta a decisão de inovar novamente após a empresa já ter falhado em implementar inovação tecnológica no passado. Este artigo toma as empresas listadas de fabricação farmacêutica de ações A na China como amostras de pesquisa para testar o impacto dos acionistas estatais e suas taxas de participação na decisão de uma nova inovação de empresas privadas após o fracasso da inovação tecnológica. A pesquisa descobriu que os acionistas estatais são mais propensos a reduzir a inovação adicional e adotar a nova inovação após o fracasso. Esse fenômeno será mais evidente com o aumento da proporção de acionistas estatais. Além disso, a intervenção governamental pode efetivamente suprimir o impacto positivo dos acionistas estatais sobre a nova inovação após o fracasso das empresas privadas. Este trabalho tem como objetivo fornecer base teórica e referência de tomada de decisão para que as empresas privadas melhorem sua estrutura de governança por meio da introdução de ações de capital estatais, e departamentos governamentais relevantes para estimular e otimizar sua decisão de inovar novamente após falha de inovação tecnológica por meio de intervenção adequada na inovação tecnológica das empresas privadas.

Objective of the study: Analyze how Horizontal Innovation enables a company to produce radical and incremental innovations, making it ambidextrous.Methodology/approach: The research is a case study at a mature Brazilian company that puts Horizontal Innovation based on its Employee Suggestion System (ESS) into practice. A total of 18 interviews were conducted, including: all 4 directors and all 10 managers of the organization, in addition to 2 coordinators and 2 researchers.Originality/Relevance: The paper creates and defines the concept of Horizontal Innovation: a type of innovation that originates from all employees, usually stemming from an ESS. The study shows, based on continual ESS operations, how a company can achieve ambidexterity and systematically produce incremental, radical products and processes.Main results: ESS produces radical innovations as well as incremental ones, although the latter occur more frequently, and lead to Horizontal Innovations. The systematic search for Horizontal Innovations paves the way for a company to become ambidextrous, promoting, with the same competence, these two types of innovation.Theoretical/methodological contributions: The study contributes to the debate that defends the viability of innovative ambidexterity, and to new insights that clarify how a culture that stimulates ambidexterity can influence the ambidextrous behavior of employees through Horizontal InnovationPractical implications: A new type of innovation is proposed and described, reinforcing the value of an ESS as an important management tool. The case enables comparisons and contrasts with others for best practices benchmarking.

O trabalho tem como propósito a apresentação dos resultados obtidos na aplicação prática do conhecimento adquirido durante as aulas ministradas no PROFNIT, ponto focal da UFRR, concentrando-se na prospecção tecnológica para obter uma visão sobre a concepção de empreendimento voltado para o setor de beleza e saúde feminina. Esta pesquisa, caracterizada como descritiva, analítica e exploratória foi conduzida junto a uma amostra do público-alvo estabelecido no estado de Roraima, utilizando a metodologia de pesquisa survey aplicada, que contou com a participação de 110 respondentes. Na coleta de dados obteve-se informações cruciais sobre oportunidades existentes, desafios potenciais e a viabilidade realista para implementação de um plano de negócio inovativo no ramo da beleza e saúde feminina. A análise sugere que as pessoas estariam dispostas a adquirir os serviços associados ao conceito da proposta do negócio \"Spa da Beleza e Saúde Feminina\". Ressalta-se a concepção do espaço, elaborada a partir de um canvas. Os dados obtidos apontam para a viabilidade da proposta, indicando uma receptividade significativa por parte do público. É possível observar a existência de um mercado favorável para sua implementação. Essa constatação abre caminho para a execução da ideia, levando em conta as nuances e demandas específicas de cada localidade dentro do estado de Roraima

No contexto da reforma da propriedade mista na China, a participação do capital estatal em empresas privadas afeta a decisão de inovar novamente após a empresa já ter falhado em implementar inovação tecnológica no passado. Este artigo toma as empresas listadas de fabricação farmacêutica de ações A na China como amostras de pesquisa para testar o impacto dos acionistas estatais e suas taxas de participação na decisão de uma nova inovação de empresas privadas após o fracasso da inovação tecnológica. A pesquisa descobriu que os acionistas estatais são mais propensos a reduzir a inovação adicional e adotar a nova inovação após o fracasso. Esse fenômeno será mais evidente com o aumento da proporção de acionistas estatais. Além disso, a intervenção governamental pode efetivamente suprimir o impacto positivo dos acionistas estatais sobre a nova inovação após o fracasso das empresas privadas. Este trabalho tem como objetivo fornecer base teórica e referência de tomada de decisão para que as empresas privadas melhorem sua estrutura de governança por meio da introdução de ações de capital estatais, e departamentos governamentais relevantes para estimular e otimizar sua decisão de inovar novamente após falha de inovação tecnológica por meio de intervenção adequada na inovação tecnológica das empresas privadas.

No presente trabalho está disponibilizado uma mostra dos procedimentos aplicados e resultados obtidos na aplicação e execução de um projeto piloto - Workshop de validação, em parceria com Serviço Nacional de Aprendizagem Rural no Estado de Roraima - SENAR/RR, para avaliar o potencial de uso do podcast com vozes de inteligência artificial como recurso didático útil na aprendizagem significativa integrada e repasse de resultados tecnológicos para capacitação de produtores rurais no Extremo Norte do Brasil. A metodologia utilizada foi exploratória, com pesquisa bibliográfica e análise de dados com abordagem do tipo quali-quantitativo, simplificada. Houve seleção e utilização de ferramentas gratuitas para prototipagem de criação de  podcast – Anchor e do conversor de texto em fala utilizando a Inteligência Artificial – Azure Microsoft, empregados na realização de workshop com a presença de técnicos rurais de cada município do estado de Roraima. Verificou-se in loco que o podcast e as vozes de inteligência artificial não haviam sido utilizados como ferramenta educacional de ensino-aprendizagem. Mas, na aplicação da ferramenta de forma prática com atores do processo, constatou-se sua efetividade e que há possibilidade de utilizá-lo na reprodução de conteúdos tecnológicos já publicados. Como, trata-se de uma obra, goza de proteção jurídica conforme a Lei. Assim, o criador possui direitos autorais (morais e patrimoniais) sobre o trabalho desenvolvido.

Objective of the study: The objectives of this study were to describe the strategy and the innovation results from an idea generation program (IGP) of a Brazilian bank.Methodology: The study is predominantly descriptive; the method is the in-depth case study, and the data analysis was performed through content analysis.Originality/Relevance: The IGP's implementation stage is critical due to the need for financial resources, people, and time. An IGP can generate not only incremental technological innovations but also boost the innovation culture. Innovations developed from an IGP can be effective in facing competition from fintechs and digital transformation.Main results: The IGP's strategy is well-founded, as the result of 14 years of experience. However, there is still no clear strategy for measuring the impact of the implemented innovations. The IGP boosted both incremental technological (product, services, and process) and innovation culture. It has generated financial and non-financial results, and it predominantly follows the eastern model, recognizing employees’ ideas with non-financial rewards.Theoretical/methodological contributions: An IGP is designable in three main stages: ideation, in which all employees can participate, giving ideas for solving the problems indicated by the boards; selection, when a selection board chooses the ideas with the most significant potential for implementation and generating results; and implementation, when the selected ideas are transformed into innovations.Social /management contributions: A bank’s idea generation program is effective to boost technological innovation and innovation culture, which allow to face the fintechs and other essential players in the financial market, as well as to promote internal engagement and manage digital transformation, and deal with the VUCA (volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity) scenario.

RESUMO No contexto da reforma da propriedade mista na China, a participação do capital estatal em empresas privadas afeta a decisão de inovar novamente após a empresa já ter falhado em implementar inovação tecnológica no passado. Este artigo toma as empresas listadas de fabricação farmacêutica de ações A na China como amostras de pesquisa para testar o impacto dos acionistas estatais e suas taxas de participação na decisão de uma nova inovação de empresas privadas após o fracasso da inovação tecnológica. A pesquisa descobriu que os acionistas estatais são mais propensos a reduzir a inovação adicional e adotar a nova inovação após o fracasso. Esse fenômeno será mais evidente com o aumento da proporção de acionistas estatais. Além disso, a intervenção governamental pode efetivamente suprimir o impacto positivo dos acionistas estatais sobre a nova inovação após o fracasso das empresas privadas. Este trabalho tem como objetivo fornecer base teórica e referência de tomada de decisão para que as empresas privadas melhorem sua estrutura de governança por meio da introdução de ações de capital estatais, e departamentos governamentais relevantes para estimular e otimizar sua decisão de inovar novamente após falha de inovação tecnológica por meio de intervenção adequada na inovação tecnológica das empresas privadas. ABSTRACT In a mixed ownership reform context, the participation of state-owned capital in private enterprises affects re-innovation decisions after the failure of technological innovation. This article takes a sample of A-share pharmaceutical manufacturing listed companies in China to test the impact of state-owned shareholders and their shareholding ratios on the re-innovation decisions after these enterprises have experienced technological innovation failure. The research found that state-owned shareholders in these enterprises are more likely to reduce additional innovation and adopt new innovations after the experience of failing to implement technological innovation. This phenomenon is more obvious with the increased proportion of state-owned shareholders. In addition, government intervention can effectively suppress the positive impact of state-owned shareholders on new innovation in enterprises that have experienced technological innovation failure. This paper aims to provide a theoretical basis and decision-making reference for private enterprises to improve their governance structure by introducing state-owned capital shares and relevant government departments to stimulate and optimize their re-innovation decision after technological innovation failure through appropriate intervention in private enterprises’ technological innovation. RESUMEN En el contexto de la reforma de la propiedad mixta, la participación del capital estatal en las empresas privadas afectará sus decisiones de reinnovación después del fracaso de la innovación tecnológica. Este artículo toma como muestra de investigación a las empresas de fabricación farmacéutica de acciones A que cotizan en bolsa, en China para evaluar el impacto de los accionistas estatales y su proporción de acciones en las decisiones de reinnovación después de que estas empresas hayan experimentado el fracaso de la innovación tecnológica. El estudio encontró que después del fracaso de la innovación tecnológica en las empresas privadas, es más probable que los accionistas estatales reduzcan la innovación adicional y adopten nuevas formas de innovación. A medida que aumente la proporción de accionistas estatales, este fenómeno será más evidente. Además, la intervención gubernamental puede frenar efectivamente el impacto positivo de los accionistas estatales en la nueva innovación después del fracaso de las empresas privadas. El objetivo de este artículo es proporcionar una base teórica y una referencia para la toma de decisiones para que las empresas privadas introduzcan acciones de capital estatal para mejorar la estructura de gobernanza a través de una intervención adecuada en la innovación tecnológica de las empresas privadas, así como para que los departamentos gubernamentales pertinentes incentiven y optimicen sus decisiones de reinnovación después del fracaso de la innovación tecnológica.

Resumo Objetivo: Investigar o conceito e a adoção da inovação no mercado de baixa renda. Metodologia: Quatro estudos diferentes foram realizados: primeiro, uma pesquisa Delphi, com 126 professores de marketing e inovação de programas de pós-graduação; segundo, entrevistas com 13 profissionais, de assistência técnica e gerentes varejistas; terceiro, dois grupos focais com os consumidores de baixa renda; e quarto, pesquisa de levantamento com 390 entrevistados. Resultados: Os resultados indicam que as inovações no mercado de baixa renda são caracterizadas principalmente por adaptações e ajustes nos produtos, com ênfase nas inovações incrementais, não nas radicais. Adicionalmente, a adoção da inovação nesse contexto se caracteriza como tardia, não inicial. Contribuições: Em termos de contribuição teórica, o presente artigo revela como o conceito de inovação é construído no mercado de baixa renda. A partir de uma perspectiva construída coletivamente com informações de diferentes agentes de mercado (indústria, varejo e consumidores), os resultados se tornam robustos para compreender o fenômeno. Adicionalmente, além dos diferentes agentes, diferentes métodos de coleta e análise também foram utilizados no intuito de potencializar os resultados. Essa contribuição coletiva, fundamentada teoricamente na literatura de construção social, entrevistando diferentes agentes de mercado e usando diferentes abordagens metodológicas, potencializaram sinergicamente o desenvolvimento do artigo.

The purpose of this case study is to guide the reader through the process of incremental innovationof a product. The path towards innovation starts with a review of design trends andends with a design brief. The case takes the company Gesta Diseño® as an example to illustratean innovation process that enhances brand representation. The framework of incremental innovationfor Gesta Diseño® assumes a small yet constant level of innovation which, supportedby brand image, allows the company to achieve a competitive advantage in the market. Themost relevant recommendation from this case is to use an incremental innovation strategy asan instrument to strengthen the brand of small companies. Este caso tem o objetivo de guiar o leitor no processo de inovação incremental de um produto.O guia básico de inovação começa com a revisão de tendências de design e finaliza com aelaboração de um brief de design. O caso toma como exemplo a empresa Gesta Diseño® comoforma de orientar um processo de inovação que permita a empresa apoiar a representação desua marca. O marco da inovação incremental Gesta Diseño®, é uma inovação pequena, porémconstante, que apoiada em sua imagem de uma marca, permita a empresa obter uma vantagemcompetitiva no mercado. A principal recomendação do caso é o uso da estratégia de uma inovaçãoincremental como ferramenta para o fortalecimento da marca de uma pequena empresa. Este caso tiene el objetivo de guiar al lector en el proceso de innovación incremental de unproducto. La guía hacia la innovación comienza con la revisión de tendencias de diseño yfinaliza con la elaboración de un brief de diseño. El caso toma el ejemplo de la empresa GestaDiseño® como medio para guiar un proceso de innovación que permita a la empresa apoyar larepresentación de su marca. En el marco de la innovación incremental, Gesta Diseño® suponeuna innovación pequeña pero constante que, apoyada en su imagen de marca, permita a laempresa obtener una ventaja competitiva en el mercado. La principal recomendación del casoes usar la estrategia de innovación incremental como herramienta para el fortalecimiento demarca de una pequeña empresa.

Este caso tiene el objetivo de guiar al lector en el proceso de innovación incremental de un producto. La guía hacia la innovación comienza con la revisión de tendencias de diseño y finaliza con la elaboración de un brief de diseño. El caso toma el ejemplo de la empresa Gesta Diseño® como medio para guiar un proceso de innovación que permita a la empresa apoyar la representación de su marca. En el marco de la innovación incremental, Gesta Diseño® supone una innovación pequeña pero constante que, apoyada en su imagen de marca, permita a la empresa obtener una ventaja competitiva en el mercado. La principal recomendación del caso es usar la estrategia de innovación incremental como herramienta para el fortalecimiento de marca de una pequeña empresa. The purpose of this case study is to guide the reader through the process of incremental innovation of a product. The path towards innovation starts with a review of design trends and ends with a design brief. The case takes the company Gesta Diseño® as an example to illustrate an innovation process that enhances brand representation. The framework of incremental innovation for Gesta Diseño® assumes a small yet constant level of innovation which, supported by brand image, allows the company to achieve a competitive advantage in the market. The most relevant recommendation from this case is to use an incremental innovation strategy as an instrument to strengthen the brand of small companies. Este caso tem o objetivo de guiar o leitor no processo de inovação incremental de um produto. O guia básico de inovação começa com a revisão de tendências de design e finaliza com a elaboração de um brief de design. O caso toma como exemplo a empresa Gesta Diseño® como forma de orientar um processo de inovação que permita a empresa apoiar a representação de sua marca. O marco da inovação incremental Gesta Diseño®, é uma inovação pequena, porém constante, que apoiada em sua imagem de uma marca, permita a empresa obter uma vantagem competitiva no mercado. A principal recomendação do caso é o uso da estratégia de uma inovação incremental como ferramenta para o fortalecimento da marca de uma pequena empresa.