Asset Details
Do you wish to reserve the book?
تأثير القيم التنافسية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية وفاعلية التغيير التنظيمي
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
تأثير القيم التنافسية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية وفاعلية التغيير التنظيمي
Do you wish to request the book?
تأثير القيم التنافسية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية وفاعلية التغيير التنظيمي
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
تأثير القيم التنافسية كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التحويلية وفاعلية التغيير التنظيمي
2020
Overview
استهدف البحث الحالي توافقاً مع نظرية التحول دراسة التأثير المباشر وغير المباشر للقيم المتنافسة على العلاقة بين القيادة التحويلية وفاعلية التغيير التنظيمي، بالإضافة إلى معرفة نوع الثقافة الأكثر شيوعًا في مستشفيات جامعة القاهرة باستخدام إطار القيمة التنافسية (CVF). ولتحقيق هذه الأهداف، استخدم الباحث المنهج الوصفي والتحليل الكمي، حيث تم تجميع البيانات من خلال قائمة استقصاء من عينة بلغت (202) من موظفي مستشفيات جامعة القاهرة، وقد تم استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) في تحليل واختبار الفروض. تقدم النتائج التجريبية للبيانات أدلة تدعم فرضيات البحث، حيث كشفت عن وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوي معنوية (α ≤ 0.05) بين القيادة التحويلية والتغيير التنظيمي الفعال، كما أشارت النتائج أيضًا إلى أن القيم المتنافسة توسطت جزئيًا العلاقة بين القيادة التحويلية والتغيير التنظيمي الفعال (P <.01). وأوصت نتائج البحث إلى ضرورة تبنى المستشفيات مفهوم القيادة التحويلية، وتوفير عناصر وسلوكيات القيادة التحويلية لجميع القيادات؛ فهي تعد واحدة من أنسب مفاهيم القيادة لقيادة التغيير. حيث توفر الاستراتيجيات التي تعزز توجيه العمل الجماعي وتقليل التسلسل الهرمي، وتعزيز وتدريب الفريق متعدد التخصصات واستخدام أدوات التحسين المستمر للجودة، وتحسين ممارسات وسياسات الموارد البشرية؛ كما تسمح للتابعين بالتعبير عن الأفكار وتشجيعهم على المشاركة في عملية صنع القرار وحل المشكلات بطرق مبتكره؛ وكذلك القيام بإجراء ورش عمل تدريبية لتعلم وتحسين نمط الثقافة والقيم التنظيمية السائد من خلال إطار القيمة التنافسية (CVF). مما يزيد من فرص تبني التغيير التنظيمي الفعال في المستشفيات، لمتابعة التطورات في البيئة الخارجية، ووضع خطط التغيير المناسبة لتعزيز البيئة الداخلية للمستشفيات.
Publisher
المنظمة العربية للتنمية الإدارية
