Asset Details
Do you wish to reserve the book?
تأثير إدارة المواهب على تنمية القدرات الابتكارية للعاملين بالبنك الزراعي المصري بإقليم جنوب الصعيد
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
تأثير إدارة المواهب على تنمية القدرات الابتكارية للعاملين بالبنك الزراعي المصري بإقليم جنوب الصعيد
Do you wish to request the book?
تأثير إدارة المواهب على تنمية القدرات الابتكارية للعاملين بالبنك الزراعي المصري بإقليم جنوب الصعيد
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
تأثير إدارة المواهب على تنمية القدرات الابتكارية للعاملين بالبنك الزراعي المصري بإقليم جنوب الصعيد
2023
Overview
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على إدارة المواهب بما تشمله من متغيرات تتمثل في جذب وتنمية وتطوير وتمكين والاحتفاظ بالمواهب كمتغير مستقل وتأثير ذلك على تنمية القدرات الابتكارية للعاملين بما تشمله من متغيرات تتمثل في المرونة والطلاقة والأصالة الفكرية والحساسية للمشكلات كمتغير تابع. وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي ومثلت الاستبانة الأداة الرئيسية للوصول إلى النتائج، حيث قد تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بالبنك الزراعي المصري بإقليم جنوب الصعيد والذي يشمل محافظات قنا والأقصر وأسوان، وتكونت عينة الدراسة من عدد (٤٠٠) مفردة عند معامل ثقة ٩٥% وحدود خطأ 5% ولتحليل البيانات ومعالجتها تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية (Spss). توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها وجود قصور من قبل البنك فيما يتعلق بتوفير بيئة عمل جاذبة للموارد البشرية ذوي المواهب، عدم حرص البنك على إشراك العاملين الموهوبين في اتخاذ القرارات، وجود قصور من قبل البنك فيما يتعلق بتفويض السلطة للموهوبين للتعامل مع المشاكل دون الرجوع للإدارة. كما توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات كان من أهمها ضرورة قيام الإدارة العليا بالبنك باستهداف إعداد صف ثاني من العاملين الموهوبين بمختلف مستويات وفروع البنك، وضرورة أن يحرص البنك على صياغة استراتيجية يمكنه من خلالها التعامل مع المنافسين اللذين يحاولون جذب العاملين الموهوبين بالبنك، بالإضافة أيضا إلى ضرورة تنمية قدرات العاملين لامتلاك مهارات الحوار والنقاش وامتلاك القدرة على الإقناع.
Publisher
جامعة بورسعيد - كلية التجارة
