Asset Details
Do you wish to reserve the book?
تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في الالتزام التنظيمي
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في الالتزام التنظيمي
Do you wish to request the book?
تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في الالتزام التنظيمي
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في الالتزام التنظيمي
2018
Overview
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في الالتزام التنظيمي في وزارة الثقافة الأردنية. حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب الدراسة الميدانية باعتبارهما أسلوبين أساسيين لجمع البيانات والمعلومات اللازمة لإتمامها، وقد تم تصميم استبانة مكونة من58) ) فقرة شاملة متغيرات الدراسة كافة، حيث تم توزيعها على جميع الأفراد العاملين في مواقع الوظائف الإشرافية والرقابية في مركز الوزارة، البالغ عددهم (58) موظفًا، وقد تم استرداد (56) استبانة كانت جميعها صالحة للتحليل الإحصائي، أي ما نسبته (92.7%) من حجم المجتمع الكلي . وقد أظهرت نتائج الدراسة أن هناك اتجاهات متوسطة لأفراد عينة الدراسة نحو ممارسات إدارة الموارد البشرية )تخطيط الموارد البشرية، والتوظيف- الاستقطاب والاختيار والتعيين- والتعويضات والحوافز، والتدريب، وتقييم أداء الأفراد(كذلك أظهرت الدراسة أن هناك اتجاهات متوسطة نحو متغيري الالتزام الاستمراري والالتزام المعياري، وأما الاتجاهات نحو الالتزام العاطفي فكانت متدنية. كما أظهرت نتائج الدراسة أن إدارة الموارد البشرية تمارس تأثيرًا معنويًا في عند مستوى دلالة (F) الالتزام التنظيمي )الالتزام العاطفي- الالتزام الاستمراري- الالتزام المعياري(، وذلك من خلا (∞ ≤0.05) وهي أيضًا تشير إلى معنوية الأنموذج. وتشير نتائج التحليل الجزئي إلى أن ممارسات الموارد البشرية لا تمارس تأثيرًا معنويًا على الالتزام العاطفي بصورة منفردة، وإنما جاء تأثير الممارسات بشكل كلي ناجم عن التفاعل الكلي فيما بينها، ويظهر ذلك من خلال قيم«B» و «T» للممارسات منفردة، إذ سجلت جميعها قيمًا غير معنوية وقد أوصت الدراسة إلى ضرورة اهتمام الوزارة بتخطيط الموارد البشرية لعامليها، واهتمامها ببرامج التوظيف )الاستقطاب والاختيار والتعيين(، وذلك لاختيار أفضل الكفاءات المتقدمة للوظائف المعلن عنها.كذلك زيادة اهتمام الوزارة بمنح التعويضات والحوافز المناسبة لتحقيق طموح الموظف وتحسين الأداء.إضافة إلى ضرورة اهتمام الوزارة بعملية تقييم أداء الأفراد العاملين فيها بصورة أكثر عدالة وشفافية. وأخيرا تعزيز منظومة القيم وتوفير الفرص المناسبة وتلبية احتياجات الموظف التي تحقق طموحه الإداري والمالي مما يولد لديه التزاما أدبيًا نحو المنظمة.
Publisher
المنظمة العربية للتنمية الإدارية
