Journal Article

الاستثمار في راس المال الإجتماعي : دروس من تجارب الشركات العالمية الكبرى

العنزي، سعد

2006

Overview

إن رأس المال الاجتماعي ليس استراتيجية أعمال ولا خطة تسويقية أو أي مكون من مكوناتهما، وقد يكون ليس أمرا مهما للبعض من المدراء في الشركات. والتصنيفات الثلاثة (إقامة الروابط، تعزيز الثقة، وتشجيع التعاون) للاستثمار قد تدعم بعضها البعض، وغالبا ما تتداخل فيما بينها. وهناك نصيحة يقدمها المختصون في هذا المجال، تفيد بأن لا تقم الشركات بأي منها، بقصد التباهي وحب التظاهر، ولكن ينبغي عليها أن تستثمر في رأس المال الاجتماعي فقط؛ بالحد المهم الذي تؤمن به إدارتها. وفي شركة ليس لديها احتراما مناسبا لرأس المال الاجتماعي، يصبح ليس هناك لأي من المكونات أعلاه، أي فرصة للنجاح في السوق التنافسية. إن رأس المال الاجتماعي، يمثل نموا عضويا للثقة، الفهم، الولاء، التعاون، الاتصالات، وأنه يستغرق وقتا طويلا لكي ينمو ويتطور. فالورقة هذه، تؤكد أن بناء رأس المال الاجتماعي لا يمكن وضعه بتشريعات إدارية، وأنه يتطلب نمط من المداخلة التي من شأنها تشجيع التطور الطبيعي للعمل الجماعي وبتوجهات لا تحمل بين طياتها مضامين الأنظمة واللوائح والتعليمات. وبوجود رأس المال الاجتماعي بقدر معين، فإن كل شيء في الشركة يجرى عمله، وبالتالي هذا ما سيحدد تقدمها حتما.

• Publisher: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
• Subject: الإستثمار / التخطيط الإستراتيجي / السياسة المالية / الشركات العالمية / العلاقات الإجتماعية / راس المال الإجتماعي