Asset Details
Do you wish to reserve the book?
تحليل بيئة العمل للعاملين في سلطة إقليم البتراء التنموي السياحي
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
تحليل بيئة العمل للعاملين في سلطة إقليم البتراء التنموي السياحي
Do you wish to request the book?
تحليل بيئة العمل للعاملين في سلطة إقليم البتراء التنموي السياحي
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
تحليل بيئة العمل للعاملين في سلطة إقليم البتراء التنموي السياحي
2018
Overview
يهدف هذا البحث إلى التعرف على درجة رضا موظفي سلطة إقليم البترا التنموي السياحي عن بيئة العمل بشقيه المادي والإداري. وقد تم اختيار عينة من الموظفين ومن كافة الفئات الإدارية بلغ عدد أفرادها (140) موظفاً موزعين على العاملين في السلطة من ذكور وإناث. أستخدم في هذا البحث المنهج الوصفي والتحليلي حيث تم تصميم استبانة دراسة ضمت (18) سؤالاً ركزت في مجملها على المعايير المادية، والتي كانت الأسئلة الستة الأولى تغطيها، فيما ركزت الأسئلة الاثنا عشرة الأخيرة على جانب المعايير الإدارية والحوافز. أظهرت نتائج البحث بأن رضا موظفي السلطة عن بيئة العمل (64.2%) من العينة المختارة، وكانت نتائج رضا الموظفين عن بيئة العمل المادية (59%) في حين كانت للجوانب الإدارية (66.8%) من عينة البحث، وقد ظهر من خلال البحث أن نسبة (88%) من موظفي السلطة تتراوح أعمارهم ما بين 25-50 سنة حسب العينة المختارة. وقد خرج البحث بمجموعة من الاقتراحات المقدمة من الموظفين والتي ترفع من نسبة رضاهم، وتعزز من عناصر الرفاه الوظيفي. بالإضافة إلى مجموعة من التوصيات والتي كان أهمها: توصي الدراسة بالاهتمام بعناصر الرضا الوظيفي المادية (التدفئة والتبريد/ وسائل السلامة العامة/ توفير مساحات للمكاتب/ توفير أثاث مكتب حديث وعمل صيانة مستمرة للأثاث والأجهزة الموجودة). ورفع مستوى التشجيع المعنوي من قبل الرؤساء، والعمل على إجراء المناقشات المباشرة وتشكيل فرق العمل. وتعزيز منظومة الحوافز الممنوحة للموظفين المادية والمعنوية والعمل على تغيير الأسس المعتمدة حالياً والمبنية على مبدأ الشرائح وتحويلها إلى شريحة واحدة. وتوفير أسس للإبداع وتحفيز المبدعين ودعمهم. وإقرار جائزة شهرية للموظف المثالي في السلطة. وتوفير عناصر الرفاه الوظيفي من خلال: إيجاد مكافأة نهاية خدمة للموظفين/ إيجاد صندوق ادخار للموظفين/إيجاد جمعية خاصة بنشاطات الموظفين.
Publisher
المركز القومي للبحوث غزة
Subject
