Asset Details
Do you wish to reserve the book?
الإدارة القطبية مدخل لتحقيق التوازن في الممارسات القيادية بمدارس سلطنة عمان بعد جائحة كورنا
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
الإدارة القطبية مدخل لتحقيق التوازن في الممارسات القيادية بمدارس سلطنة عمان بعد جائحة كورنا
Do you wish to request the book?
الإدارة القطبية مدخل لتحقيق التوازن في الممارسات القيادية بمدارس سلطنة عمان بعد جائحة كورنا
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
الإدارة القطبية مدخل لتحقيق التوازن في الممارسات القيادية بمدارس سلطنة عمان بعد جائحة كورنا
2024
Overview
لقد أثرت جائحة كورونا (كوفيد- ۱۹) على قطاع التعليم بشكل عام وإدارات المدارس بشكل خاص وذلك من خلال ظهور العديد من التحديات التي استدعت إعادة النظر في الممارسات القيادية فيها لتكون أكثر توازناً في التعامل مع الصراعات التنظيمية. من هنا جاءت هذه الدراسة لتقدم مدخل الإدارة القطبية كأحد الاتجاهات المعاصرة في الإدارة ولتكشف عن درجة ممارسته لما يمكن أن يحققه من توازن في الممارسات القيادية بمدارس سلطنة عمان، وثم اقتراح آليات يتحقق من خلالها إحداث التوازن استخدام المنهج الوصفي بواسطة استبانة مكونة من (٥٨) فقرة. وتم التحقق من صدق الأداة وثباتها، حيث بلغت قيمة كرونباخ-ألفا (0.968). وجمعت البيانات من عينة بلغت (٩٤) مديراً ومساعد مدير من مدارس السلطنة. وأظهرت نتائج الدراسة أن أعلى الممارسات الإدارية بمدارس السلطنة متجهة نحو القيادة الفاعلة تليها القيادة المركزة، كما أن هناك فروقاً ذات دلالة إحصائية تعزى إلى متغير عدد سنوات الخبرة لذوي الخبرة الطويلة. أما فيما يتعلق بالآليات فقد كشفت نتائج الدراسة أن هناك (١٤) آلية يمكن استخدامها لتحقيق التوازن الإداري تتمحور جميعها حول أهمية الاستمرار في التجديد، ودعم المبادرات وعدم إضاعة الفرص، وممارسة الدبلوماسية في فك النزاعات والصراعات التنظيمية، وفي ضوء نتائج الدراسة تم وضع العديد من التوصيات.
Publisher
جامعة السلطان قابوس - كلية الآداب والعلوم الاجتماعية
Subject
