Asset Details
Do you wish to reserve the book?
أثر المهارات الناعمة في اختيار الموظفين
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
أثر المهارات الناعمة في اختيار الموظفين
Do you wish to request the book?
أثر المهارات الناعمة في اختيار الموظفين
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
أثر المهارات الناعمة في اختيار الموظفين
2025
Overview
الأهداف: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر المهارات الناعمة بأبعادها (مهارة تسويق الذات، مهارة التفكير الناقد، مهارة التشبيك، مهارة اقتناص الوظيفة) في اختيار الموظفين المنهجية: تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة كأداة الجمع المعلومات من خلال عينة مكونة من (250) من العاملين بشركة مجموعة لاند مارك العربية. النتائج: توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج منها إن درجة ممارسة المهارات الناعمة واختيار الموظفين بالشركة، جاءت بمستوى مرتفع، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد المهارات الناعمة مجتمعة في اختيار الموظفين بالشركة. عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية المهارة تسويق الذات في اختيار الموظفين بالشركة. الخلاصة: أوصت الدراسة بالارتقاء بمستوى المهارات الناعمة بالشركة من خلال تطوير مهارات التدريب الداخلي لتحسين الأداء وتحقيق أهداف الشركة، تطوير سياسات اختيار الموظفين بالشركة من خلال تحديث معايير التوظيف لتتضمن المهارات الناعمة إلى جانب المهارات الفنية، لضمان استقطاب كفاءات متكاملة، اعتماد المهارات الناعمة كأحد آليات التوظيف بالشركة، من خلال تصميم مؤشرات واضحة لكل مهارة لتحسين عملية اختيار الموظفين بما يحقق أهداف الشركة.
Publisher
مركز رفاد للدراسات والأبحاث
Subject
