Journal Article

تأثير الأنماط الإدارية في الأداء التنظيمي: دراسة ميدانية في عينة من كبريات المنظمات الصناعية العراقية الخاصة في وسط وجنوب العراق

الغالبي، طاهر محسن منصور, القطان، مناف عبدالكاظم محمد

2017

Overview

حملت الدراسة عنوان تأثير الأنماط الإدارية وضرورة تبني النمط المتوازن للإدارة الاستراتيجية في الأداء التنظيمي، هدف الدراسة: تهدف الدراسة الحالية بشكل أساسي إلى بيان تأثير الأنماط الإدارية على الأداء التنظيمي في كبريات المنظمات الخاصة العراقية. مجتمع الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من جميع شركات القطاع الخاص العراقية (القطاع الصناعي)، والمثبتة في وزارة التخطيط العراقية/ الجهاز المركزي للإحصاء للعام 2013-2014، عينة الدراسة: تكونت عينة الدراسة في كبريات منظمات القطاع الخاص العراقية (القطاع الصناعي) ضمن نطاق المحافظات الوسطي والجنوبية ومن شاغلي المواقع الوظيفية الآتية: (أعضاء مجلس الإدارة، مدير عام، مدير شعبة، مدير قسم)، منهج الدراسة: تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي، إذ تعتبر الدراسة الحالية دراسة وصفية تحليلية. فهي وصفية للوقوف على طبيعة مضامين كل من الأنماط الإدارية والأداء التنظيمي في عينة من كبريات المنظمات الخاصة العراقية. وهي تحليلية للتعرف على أثر الأنماط الإدارية على الأداء التنظيمي في عينة من كبريات المنظمات الخاصة العراقية أهم التوصيات: ضرورة الاستثمار بمنهج الإدارة الاستراتيجية من قبل الشركات محل الدراسة للاستفادة من انعكاساته في تحقيق مستويات أداء عالية وتحقيق التكامل مع الأنماط الإدارية الأخرى ذات الإفادة في تحقيق أهداف الشركات محل الدراسة، وذلك من خلال التواصل مع الشركات العالمية المتخصصة في تصميم مناهج الإدارة الاستراتيجية وتطوير القدرات المطلوبة لها، وإجراء شراكات معها. أهم المقترحات: الاهتمام بتطبيق نمط الإدارة الاستراتيجية في شركات عينة الدراسة، لا سيما وأنه بات بشكل ضروري في عصرنا الراهن، فهو الأسلوب الوحيد الذي يمكنها من زيادة قدرتها على التأثير الهداف في كافة المتغيرات الاقتصادية والاجتماعية والتنظيمية والسياسية والتكنولوجية والديموغرافية التي تواجهها.

• Publisher: جامعة البصرة - مركز دراسات البصرة والخليج العربي
• Subject: الأداء التنظيمي / الأنماط الإدارية / الإدارة الاستراتيجية / العراق / المنظمات الصناعية