Asset Details
Do you wish to reserve the book?
أدوات تنفيذ العمل فى الوقت المحدد ومساهمتها فى تخفيض تكلفة الإنتاج
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
أدوات تنفيذ العمل فى الوقت المحدد ومساهمتها فى تخفيض تكلفة الإنتاج
Do you wish to request the book?
أدوات تنفيذ العمل فى الوقت المحدد ومساهمتها فى تخفيض تكلفة الإنتاج
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
أدوات تنفيذ العمل فى الوقت المحدد ومساهمتها فى تخفيض تكلفة الإنتاج
2019
Overview
يركز هذا البحث بصفة أساسية على معرفة مدى إدراك المسئولين عن الإنتاج (مدير الإنتاج، ورئيس قسم الإنتاج، والمشرفين) بأدوات أسلوب تنفيذ العمل في الوقت المحدد (نظام السحب، وبطاقة كانبان)، وكذلك معرفة مدى إدراك الفئات المشار إليهم بتخفيض تكلفة الإنتاج من خلال القضاء على أشكال الفاقد التي تلازم أداء العملية الإنتاجية في شركات صناعة الدواء في مصر. وتوصل البحث إلى مجموعة نتائج أهمها: يطبق نظام السحب في قطاع الأعمال العام بنسبة 60% وفى القطاع الخاص بنسبة 73.6% وفى القطاع المتعدد الجنسية بنسبة 97%. في حين تطبق الأداة الثانية وهي بطاقة كانبان في قطاع الأعمال العام بنسبة 52% وفى القطاع الخاص بنسبة 60% وفى القطاع المتعدد الجنسية بنسبة 80%. ووجد هناك أشكال من الفاقد تلازم أداء العملية الإنتاجية في القطاعات الثلاثة: قطاع الأعمال العام والقطاع الخاص والقطاع المتعدد الجنسية بنسب 80%، 60%، 40% على الترتيب. وتوصل البحث أيضا إلى أن نظام السحب ساهم في تخفيض تكلفة الإنتاج من خلال القضاء على أشكال الفاقد التي تلازم أداء العملية الإنتاجية بنسبة أقل من 25% في قطاع الأعمال العام، وبنسبة تراوحت ما بين 51%-75% في القطاع الخاص، وبنسبة تراوحت ما بين 76%-100% في القطاع المتعدد الجنسية. كذلك ساهمت بطاقة كانبان في تخفيض تكلفة الإنتاج بنسبة أقل من 25% في قطاع الأعمال العام، وبنسبة تراوحت ما بين 25%-50% في القطاع الخاص، وبنسبة تراوحت ما بين 51%-75% في القطاع المتعدد الجنسية. ووجدت هناك علاقة ارتباط بين أدوات أسلوب تنفيذ العمل في الوقت المحدد وتخفيض تكلفة الإنتاج.
Publisher
جامعة المنوفية - كلية التجارة
Subject
We currently cannot retrieve any items related to this title. Kindly check back at a later time.