Asset Details
Do you wish to reserve the book?
دور استراتيجيات الموارد البشرية والولاء التنظيمي على أداء العاملين في القطاع الصحي
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
دور استراتيجيات الموارد البشرية والولاء التنظيمي على أداء العاملين في القطاع الصحي
Do you wish to request the book?
دور استراتيجيات الموارد البشرية والولاء التنظيمي على أداء العاملين في القطاع الصحي
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
دور استراتيجيات الموارد البشرية والولاء التنظيمي على أداء العاملين في القطاع الصحي
2017
Overview
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الولاء التنظيمي كمتغير وسيط في العلاقة بين استراتيجيات الموارد البشرية وأداء العاملين في مستشفى بيت حانون، وقد أجريت الدراسة على جميع الموظفين العاملين في المستشفى والبالغ عددهم (200) موظفاً وموظفة، وتم توزيع استبانة أعدت خصيصاً لهذا الغرض باستخدام أسلوب العينة العشوائية الطبقية، ولقد تم استرداد (106) استبانة، واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي والأساليب الإحصائية المناسبة لمعالجة البيانات وتحليلها باستخدام برنامج spss. وقد خلصت الدراسة إلى وجود أثرا دال معنوياً عند مستوى الدلالة (0.05≥α) لاستراتيجيات الموارد البشرية والولاء التنظيمي على أداء العاملين، كما أظهرت أثراً دال معنوياً لاستراتيجيات الموارد البشرية على أداء العاملين من خلال الولاء التنظيمي (متغير وسيط)، حيث إن الولاء التنظيمي قد نقل جزءاً من أثر استراتيجيات الموارد البشرية على أداء العاملين.
Publisher
كلية فلسطين التقنية - دير البلح
We currently cannot retrieve any items related to this title. Kindly check back at a later time.