Journal Article

أثر الهيبة التنظيمية المدركة على الارتباط بالعمل

عطية، غادة عادل

2019

Overview

يقوم العاملون بتنمية مدركاتهم بشأن المنظمة ومركزها وقيمها، من خلال تقييم وجهات نظر الأطراف الخارجيين المتعاملين مع المنظمة (Carmeli, 2005)، وهو ما يطلق عليه الهيبة التنظيمية المدركة. وهي تمثل احدى عناصر زيادة الميزة التنافسية للمنظمة، كما يترتب عليها العديد من الآثار الايجابية المتمثلة في زيادة الاتجاهات الإيجابية نحو العمل، وتحسين سلوك العاملين. وعلى الرغم من قيام بعض الدراسات باختبار سلوكيات واتجاهات العاملين الايجابية المترتبة على توافر الهيبة التنظيمية المدركة، والمتمثلة في الالتزام التنظيمي والرضا عن العمل، إلا أنه ما تزال هناك حاجة لاختبار العمليات التي يمكن أن تؤثر من خلالها الهيبة التنظيمية المدركة على الارتباط بالعمل. واستنادا إلى نظريات أصحاب المصالح، والتبادل الاجتماعي، والهوية التنظيمية، اختبرت الدراسة الحالية العمليات التي يمكن أن تؤثر الهيبة التنظيمية المدركة من خلالها على الارتباط بالعمل (من خلال شعور العاملين بالفخر بالعضوية في المنظمة كوسيط)، وقامت أيضا بالتعرف على المواقف التي يمكن أن تؤثر الهيبة التنظيمية المدركة من خلالها تأثيرا أكبر على سلوك العاملين (من خلال اختبار الدور الوسيط التفاعلي لشعور العاملين بتقدير الذات المبني على المنظمة). واعتمادا على اسلوب الانحدار بالتطبيق على عينة مكونة من 298 من العاملين الدائمين بشركات تجارة تجزئة الأغذية كبيرة الحجم بمدينة الاسكندرية، أوضحت النتائج أن شعور العاملين بالفخر بعضويتهم في المنظمة يلعب دور الوسيط الجزئي في العلاقة بين الهيبة التنظيمية المدركة وبين الارتباط بالعمل، بالإضافة إلى أن شعور العاملين بتقدير الذات المبني على المنظمة يلعب دور الوسيط التفاعلي في تقوية العلاقة الإيجابية بين الهيبة التنظيمية المدركة وبين شعور العاملين بالفخر بعضويتهم في المنظمة.

• Publisher: جامعة المنصورة - كلية التجارة
• Subject: الأداء الوظيفي / التبادلات التجارية / الثقافة التنظيمية / الشركات التجارية / الهيبة التنظيمية