Asset Details
Do you wish to reserve the book?
الممارسات التطبيقية للقيادة الاستراتيجية ودورها في نجاح الخطة الاستراتيجية في المؤسسات المعاصرة
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
الممارسات التطبيقية للقيادة الاستراتيجية ودورها في نجاح الخطة الاستراتيجية في المؤسسات المعاصرة
Do you wish to request the book?
الممارسات التطبيقية للقيادة الاستراتيجية ودورها في نجاح الخطة الاستراتيجية في المؤسسات المعاصرة
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
الممارسات التطبيقية للقيادة الاستراتيجية ودورها في نجاح الخطة الاستراتيجية في المؤسسات المعاصرة
2021
Overview
هدف المقال إلى التعرف على الممارسات التطبيقية للقيادة الإستراتيجية ودورها في نجاح الخطة الاستراتيجية في المؤسسات المعاصرة: مدخل تطبيقي. واستعرض المقال الدور الاستراتيجي للقيادة الإستراتيجية ودورها في نجاح الخطة الاستراتيجية في المؤسسات المعاصرة وفقاً للمراحل الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي، مع إبراز دور القيادة الاستراتيجية في الارتقاء بالأداء المؤسسي على المستويات المحلية والإقليمية والعالمية، ومن هذه الأدوار، أولاً: دور القيادة الإستراتيجية في وضع خارطة طريق لصياغة الخطة الإستراتيجية للمؤسسة. ثانياً: الدور الاستراتيجي للقيادة الاستراتيجية في نشر ثقافة الأداء الإستراتيجي. ثالثاً: الممارسات التطبيقية للقيادة الاستراتيجية في دعم وتنمية علاقة الشراكة والتحالف لتحقيق الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة. رابعاً: دور القيادة الاستراتيجية في تنفيذ الخطة الإستراتيجية. واختتم المقال بالتأكيد على أن نجاح منظومة الإدارة الاستراتيجية المتميزة بجميع محاورها المرتبطة بممارسة التخطيط المبدع والتنفيذ المتميز وقياس الأداء الاستراتيجي، والتميز يحتاج إلى العنصر البشري المبدع وإلى القدرات الإبداعية التي تسمح بالتغيير وتحقيق التغيير بصورة فعالة، وتحتاج إلى تعزيز جودة الموارد البشرية، كما تحتاج إلى بناء القيادة الاستراتيجية المتميزة والفعالة التي تستطيع أن تكون وتحافظ على نواحي الجدارة الرئيسية للمؤسسة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
Publisher
جمعية إدارة الاعمال العربية
