Journal Article

Perception du Changement et Culture D'entreprise

Naji, Imane, El Bouazzaoui, Mohamed

2021

Overview

Le contexte mondial actuel dominé par la concurrence exacerbée qui régit le monde des organisations baigne celles-ci dans une atmosphère d'instabilité et d'incertitude. Ce déséquilibre oblige les entreprises à emprunter de nouvelles voies managériales dans leur quête de pérennité et de subsistance. Dans ce cadre, le « changement » devient l'une des thématiques clés dans les discours contemporains : Aussi nécessaire qu'imprévisible, il engendre plusieurs formes de résistance dues essentiellement aux confrontations culturelles qui émergent lors de la fusion d'entités organisationnelles appartenant à des contextes différents et possèdent des identités propres. L'objectif de cet article est de mener une étude qualitative de deux groupes cimentiers ayant chacun une culture différentes (Suisse, française et marocaine) après avoir effectué une opération de fusion en se basant sur les modèles de Hofstede et de Hall. Notre but est de mettre en exergue les différences culturelles des entités étudiées qui sont susceptibles de constituer des facteurs de blocage au processus de résilience envisagé par l'entreprise dans ce cadre de changement.

• Publisher: مؤسسة باحثون للدراسات والأبحاث والنشر والاستراتيجيات الثقافية - تازة
• Subject: التغيير الإداري / الثقافة التنظيمية / القدرة التنافسية / منظمات الأعمال