Asset Details
Do you wish to reserve the book?
أثر الأنماط الإدارية والقيادية في إدارة الأزمات بوزارة الداخلية
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
أثر الأنماط الإدارية والقيادية في إدارة الأزمات بوزارة الداخلية
Do you wish to request the book?
أثر الأنماط الإدارية والقيادية في إدارة الأزمات بوزارة الداخلية
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
أثر الأنماط الإدارية والقيادية في إدارة الأزمات بوزارة الداخلية
2021
Overview
تأتي الأزمات بأشكال وأحجام مختلفة. كل أزمة فريدة من نوعها وتحتاج إلى استجابة خاصة بها. تختلف الأزمة المالية عن الأزمة الطبيعية كالزلزال والإعصار والفيضان، الهجوم الإرهابي يختلف عن الأزمة الصحية كالوباء أو الجائحة. مع ذلك تتشابه الأزمات فيما بينها وبطريقة التعامل، ومع الانتشار غير المسبوق لفيروس كورونا المستجد ١٩ -COVID في العام ٢٠٢٠، وضعت جائحة كورونا المستجد الأجهزة الحكومية علي اختلاف درجاتها ونطاقات عملها أمام تحديات جمة على عدة مستويات حيث عليهم السيطرة على انتشار الفيروس ومراقبة قدرة قطاع الرعاية الصحية ودعم مجتمعاتهم خلال تقديم الخدمات بطريقة مختلفة، ودعم الأعمال المحلية والمواطنين الذين يواجهون خطر فقدان وظائفهم وانعدام الأمان، ويأتي دور القيادات بوزارة الداخلية في ظل الجائحة ليواجه العديد من التحديات إلي جانب حفظ الأمن الداخلي كمهمة أساسية وتقديم الخدمات التقليدية للمواطنين والوافدين إلا أن تلك الجائحة استدعت آليات مختلفة للتعامل معها وتنفيذا للإجراءات الاحترازية التي وضعتها الدولة لتفادي هذه الجائحة والتعامل معها بشكل متطور انطلاقا من الفكر الحديث في إدارة الأزمات، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. مستخدما استبيان لمعرفة أثر الأنماط الإدارية والقيادية في إدارة الأزمة بوزارة الداخلية (جائحة كورونا) نموذجا، وتوصل البحث إلي أن النمط الديمقراطي في إدارة أزمة كورونا متوفر بصورة عالية، مع توافر النمط الديكتاتوري بصورة متوسطة، مما أثر على اتجاه المرؤوسين نحو إدارة الأزمة ورغبتهم في الاشتراك بها وتطبيقها بالصورة المثلي، لان تطبيق إدارة الأزمات يحتاج إلى العمل كفريق، وهذا متوفر في ظل قيادة تتمتع بالأسلوب الديمقراطي في إدارة أزمة كورونا ولا تنفرد بالقرارات حفاظا علي الصالح العام للبلاد وحسن إدارة الأزمة وتفادي أخطارها واضطراباتها، وأوصي البحث باختيار القيادات التي تتمتع بالديمقراطية مع مرؤوسيها وتقديم التجهيزات والاستعدادات للقيادات والمديرين والمرؤوسين لحسن إدارة الأزمة.
Publisher
جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
Subject
