MbrlCatalogueTitleDetail

Do you wish to reserve the book?
كفاءة وفعالية تخطيط الموازنات
كفاءة وفعالية تخطيط الموازنات
Hey, we have placed the reservation for you!
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
You are currently in the queue to collect this book. You will be notified once it is your turn to collect the book.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
كفاءة وفعالية تخطيط الموازنات
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Title added to your shelf!
Title added to your shelf!
View what I already have on My Shelf.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
While trying to add the title to your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Do you wish to request the book?
كفاءة وفعالية تخطيط الموازنات
كفاءة وفعالية تخطيط الموازنات

Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
How would you like to get it?
We have requested the book for you! Sorry the robot delivery is not available at the moment
We have requested the book for you!
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
كفاءة وفعالية تخطيط الموازنات
كفاءة وفعالية تخطيط الموازنات
Journal Article

كفاءة وفعالية تخطيط الموازنات

2005
Request Book From Autostore and Choose the Collection Method
Overview
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى مدى واقعية التخطيط عند إعداد موازنة جامعة اليرموك ووضع تقديراتها بشقيها الإيرادات والنفقات. كما هدفت إلى اختار مدى التباين بين الموازنة التقديرية والموازنة الفعلية المحققة في نهاية العام. ولإنجاز ذلك قام الباحثان بتحليل موازنة الجامعة للسنوات المالية 1987-2002، وذلك باستخدام عدد من الأساليب الإحصائية لاختبار مدى وجود فروقات ذات دلالة إحصائية بين بنود الموازنتين التقديرية والفعلية. وأشارت النتائج إلى أن الجامعة ما زالت تعتمد الأسلوب التقليدي في إعداد موازنتها، الذي يقوم على وضع تقديرات الموازنة بناء على بيانات السنوات السابقة بجانب الصرف الفعلي في الجزء المنتهي من السنة المالية التي يتم التقدير فيها. كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية هامة بين المبالغ المقدرة والمبالغ الفعلية لمعظم بنود النفقات، وخصوصا النفقات الرأسمالية التي عكست فروقاتها دلالة إحصائية هامة. ويرجع السبب في عدم دقة هذه التقديرات إلى عدم توافر المعلومات الكافية التي تساعد في وضع تقديرات سليمة وموضوعية، وهي تقديرات لا تعد أحيانا من قبل المتخصصين في هذا المجال، وكثيرا ما تخضع عملية التقدير للحكم الشخصي. أما بالنسبة للإيرادات، فقد أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية باستثناء بنود الرسوم الإضافية والمنحة الحكومية، فقد كان التباين في هذه البنود ذا دلالة إحصائية هامة. وأظهرت الدراسة أيضا وجود اختلالات جوهرية في عملية توزيع المخصصات المالية، إذ تبين وجود توسع في الإنفاق المتكرر على حساب كل من الإنفاق الرأسمالي والإنفاق على البحث العلمي، إذ لم تتجاوز متوسط نسبة الإنفاق على الأخير 1% من المجموع الكلي للنفقات، وذلك على مدار سنوات الدراسة 1987-2002. وهذا يعكس غياب الأسس التي يمكن أن يقوم عليها تخطيط كامل وشامل للأنشطة والبرامج العلمية والتعليمية والبحثية للجامعة كافة. إن ما سبق قد أثر على دور الموازنة في مجال التخطيط والرقابة، حيث ما زالت تعد موازنة الجامعة بطريقة تقليدية. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها: ضرورة تبني نماذج موازنات متطورة في الجامعات، وذلك من أجل تحسين كفاءتها المالية ودمج عملية التخطيط مع توزيع الموارد المتاحة للجامعة بكفاءة، واعتماد مخرجات البرامج والأقسام الأكاديمية أو كلفتها كمعيار لتخصيص الموارد لها. كما أوصت الدراسة بضرورة تطوير النظام المحاسبي المعمول به في الجامعة ليتناسب مع تطبيق الاتجاهات الحديثة للموازنة، بحيث يصبح قادرا على توفير المعلومات اللازمة لعمليات التخطيط والرقابة والمتابعة وتوفير المعلومات الضرورية للمساعدة في إعداد موازنة دقيقة وسليمة. زيادة على ذلك توفير الكفاءات اللازمة لتطبيق هذا التحديث، والعمل على التأهيل المستمر للجهاز الإداري الذي يعمل في الإعداد والتحضير للموازنة.