Asset Details
Do you wish to reserve the book?
تقييم الأداء بمؤشرات الأداء الرئيسية \KPIs\ كمدخل لتحقيق التميز المؤسسي بتوسط إعادة الهيكلة الإدارية بالتطبيق على شركات القطاع العام للبترول
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
تقييم الأداء بمؤشرات الأداء الرئيسية \KPIs\ كمدخل لتحقيق التميز المؤسسي بتوسط إعادة الهيكلة الإدارية بالتطبيق على شركات القطاع العام للبترول
Do you wish to request the book?
تقييم الأداء بمؤشرات الأداء الرئيسية \KPIs\ كمدخل لتحقيق التميز المؤسسي بتوسط إعادة الهيكلة الإدارية بالتطبيق على شركات القطاع العام للبترول
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
تقييم الأداء بمؤشرات الأداء الرئيسية \KPIs\ كمدخل لتحقيق التميز المؤسسي بتوسط إعادة الهيكلة الإدارية بالتطبيق على شركات القطاع العام للبترول
2023
Overview
يهدف هذا البحث إلى تقييم الأداء بشركات القطاع العام للبترول باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتحقيق التميز المؤسسي وذلك بتوسط إعادة الهيكلة الإدارية، حيث تمثلت أبعاد مؤشرات الأداء الرئيسية في (مؤشرات الأداء الرئيسية للعمليات التجارية -مؤشرات الأداء الرئيسية للموظفين -مؤشرات الأداء الرئيسية للبيئة -مؤشرات الأداء الرئيسية للمجتمع)، بينما تمثلت. أبعاد إعادة الهيكلة في (إعادة الهيكلة التنظيمية -إعادة الهيكلة البشرية)، وتمثلت أبعاد التميز المؤسسي في (التميز الاستراتيجي -التميز القيادي -التميز البشرى -التميز الهيكلي -تميز الثقافة التنظيمية) ولتحقيق هذا الهدف تم تجميع البيانات عن طريق الاعتماد على قائمة الاستقصاء الإلكترونية بشكل عشوائي بسيط من مجتمع البحث، حيث تم الحصول على ٣٨٣ قائمة صحيحة. وخلصت النتائج إلى هناك تأثير لبعض مؤشرات الأداء الرئيسية على إعادة الهيكلة الإدارية وعلى بعض أبعاد التميز المؤسسي، وكذلك هناك تأثير جزئي لأبعاد إعادة الهيكلة الإدارية على بعض أبعاد التميز المؤسسي، كما وضحت النتائج توسط إعادة الهيكلة الإدارية العلاقة بين مؤشرات الأداء الرئيسية والتميز المؤسسي، ويوصى الباحث تعاون قطاع البترول مع الباحثين لمساعدته في حل المشاكل الهيكلية، كما يوصى القطاع بالاعتماد على مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم وتحسين الأداء، وكذلك بأهمية إعادة الهيكلة الإدارية لتحقيق التميز المؤسسي.
Publisher
جامعة المنصورة - كلية التجارة
Subject
