Asset Details
Do you wish to reserve the book?
واقع القيم الإدارية بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة الغربية
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
واقع القيم الإدارية بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة الغربية
Do you wish to request the book?
واقع القيم الإدارية بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة الغربية
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
واقع القيم الإدارية بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة الغربية
2024
Overview
يتناول هذا البحث الواقع الإداري بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة الغربية، مركزًا على تحليل مكونات البنية التنظيمية والإدارية، وتقييم مستوى الكفاءة في أداء المهام والخدمات. يوضح الباحث أن مديريات الشباب والرياضة تُعد أجهزة تنفيذية محلية تتحمل مسؤولية كبرى في رعاية الشباب وتطوير الأنشطة الرياضية، وأن كفاءة إدارتها تنعكس مباشرة على جودة الخدمات المقدمة للمجتمع. اعتمدت الدراسة على منهج وصفي تحليلي، واستخدمت استبيانات ومقابلات لجمع البيانات من العاملين والإداريين، إضافة إلى مراجعة الوثائق الرسمية والتقارير. ركز البحث على عدة محاور، منها: أسلوب القيادة الإدارية، فعالية الاتصال الداخلي، وضوح الهياكل التنظيمية، توافر الإمكانيات المادية والبشرية، ودرجة رضا المستفيدين. أظهرت النتائج أن هناك جوانب إيجابية في بعض مجالات العمل مثل التزام العاملين وحرصهم على أداء المهام، إلا أن هناك معوقات بارزة كالبيروقراطية الإدارية، ضعف التنسيق بين الأقسام، ونقص الموارد المالية والتقنية. كما أبرز البحث الحاجة إلى تحديث الأنظمة الإدارية وإدخال التحول الرقمي كآلية لتسريع الإجراءات وتحسين الكفاءة. ويخلص إلى أن تطوير الواقع الإداري يتطلب تبني خطط استراتيجية لإعادة الهيكلة، رفع كفاءات الكوادر البشرية، وتوفير بيئة عمل مرنة تستجيب لاحتياجات الشباب والأنشطة الرياضية. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025، باستخدام.AI
Publisher
جامعة طنطا - كلية التربية الرياضية
Subject
