Asset Details
Do you wish to reserve the book?
الإدارة الاستراتيجية وعلاقتها بمتغيرات التحول الرقمي بالمؤسسات الشبابية والرياضية بعد جائحة كورونا
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
الإدارة الاستراتيجية وعلاقتها بمتغيرات التحول الرقمي بالمؤسسات الشبابية والرياضية بعد جائحة كورونا
Do you wish to request the book?
الإدارة الاستراتيجية وعلاقتها بمتغيرات التحول الرقمي بالمؤسسات الشبابية والرياضية بعد جائحة كورونا
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
الإدارة الاستراتيجية وعلاقتها بمتغيرات التحول الرقمي بالمؤسسات الشبابية والرياضية بعد جائحة كورونا
2023
Overview
هدفت الدراسة إلى: تعرف الإدارة الاستراتيجية وعلاقتها بمتغيرات التحول الرقمي بالمؤسسات الشبابية والرياضية بعد جائحة كورونا، كما هدفت الدراسة إلى التعرف على معوقات تطبيق التحول الرقمي بالمؤسسات الشبابية والرياضية، واستخدمت الدراسة: المنهج الوصفي وتكونت عينة الدراسة من (201) من رؤساء المديريات والأندية والمراكز الشبابية والرياضية، والتزم الباحث بتطبيق الاستبيان للرؤساء. واستخدمت الدراسة الاستبيان كأداة لجمع البيانات بعد تطبيقه، توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - 1. وجود فرق دال إحصائيا عند مستوى دلالة (0,01) بين متوسطات استجابات أفراد عينة الدراسة وفقا لمتغير المؤهل: (متوسط، بكالوريوس، دراسات علبا وماجستير ودكتوراه). 2. وجود فروق دالة إحصائيا للإدارة الاستراتيجية عند مستوى (01,0) تبعا للمؤهل بين كل من عينة الدراسة ذوي المؤهل المتوسط ومؤهل البكالوريوس لصالح مؤهل (البكالوريوس). 3. وجود فروق دالة إحصائيا للإدارة الاستراتيجية عند مستوى (0.01) تبعا للمؤهل بين كل من عينة الدراسة ذوي المؤهل المتوسط ومؤهل الدراسات العليا والماجستير والدكتوراه لصالح (مؤهل الدراسات العليا والماجستير والدكتوراه). 4. وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0.01) بين متوسطات درجات ساكني الريف وساكني الحضر من عينة الدراسة على كلاً من الإدارة الاستراتيجية ومتغيرات التحول الرقمي لصالح (ساكني الحضر). 5. وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0.01) بين متوسطات درجات ذوي الخبرة الأقل من 10 سنوات وذوي الخبرة الأكثر من 10 سنوات من عينة الدراسة على كلاً من الإدارة الاستراتيجية ومتغيرات التحول الرقمي لصالح (ذوي الخبرة الأكثر من 10 سنوات). وأوصت الدراسة، بإعداد برامج وورش عمل للعاملين ورؤساء المديريات والأندية والمراكز الشبابية في مجال التحول الرقمي والأنظمة التكنولوجية المستخدمة، وإنشاء إدارة مستقلة للتحول الرقمي في ضوء محددات الاتحاد الدولي، والتخطيط السليم لتطبيق نظام التحول الرقمي بالمؤسسات الشبابية والرياضية.
Publisher
جامعة الملك سعود - كلية علوم الرياضة والنشاط البدني
