Asset Details
Do you wish to reserve the book?
أثر أزمة كورونا على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
أثر أزمة كورونا على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
Do you wish to request the book?
أثر أزمة كورونا على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
أثر أزمة كورونا على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
2024
Overview
يهدف البحث الحالي إلى الكشف عن تداعيات أزمة كورونا على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الجامعات المصرية، والتعرف على أثر تداعيات أزمة كورونا على استراتيجيات التوظيف في الجامعات المصرية، والتعرف على أثر تداعيات أزمة كورونا على استراتيجيات التدريب والتطوير في الجامعات المصرية. استخدمت الدراسة أسلوب نموذج المعادلات الهيكلية (SEM) واعتمدت على أداة الاستقصاء لجمع البيانات من (٣٤٣٩٤) عضو هيئة تدريس من الجامعات المصرية الحكومية والخاصة في الفترة من ۲۰۲۰ إلى ۲۰۲۳ ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة وجود تأثير مباشر ذو دلالة معنوية لتداعيات أزمة كورونا على استراتيجيات إدارة الموارد البشرية. كما أظهرت الدراسة وجود تأثير إيجابي ذو دلالة معنوية لتداعيات أزمة كورونا على التوظيف. ووجود تأثير إيجابي ذو دلالة معنوية لتداعيات أزمة كورونا على التدريب والتطوير. كما توصلت الدراسة إلى ضرورة تطوير سياسات العمل المرنة التي تسمح بالعمل عن بعد وتوفير إجازات مرنة للموظفين في ظل الظروف الصحية الغير متوقعة. وتعزيز وتحسين وسائل الاتصال والتفاعل الافتراضي للمحافظة على التواصل بين الموظفين والإدارة وتطوير سياسات وبرامج دعم الصحة النفسية للموظفين للتعامل مع التوتر والضغوط الناتجة عن الجائحة. وتطوير استراتيجيات لإدارة التغيير لتسهيل تبني الموظفين للتحولات والتغيرات الجديدة. وتنمية مهارات إدارة الأزمات لدى الإدارة العليا والموظفين للتعامل بفاعلية مع الأزمات المحتملة في المستقبل. وتطوير سياسات للتحفيز والمكافآت تعكس الأداء والإنتاجية المحققة خلال فترة الجائحة.
Publisher
جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
