Asset Details
Do you wish to reserve the book?
أثر إدارة التغيير التنظيمي في إدارة الأزمات
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
أثر إدارة التغيير التنظيمي في إدارة الأزمات
Do you wish to request the book?
أثر إدارة التغيير التنظيمي في إدارة الأزمات
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
أثر إدارة التغيير التنظيمي في إدارة الأزمات
2025
Overview
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر إدارة التغيير التنظيمي بأبعاده: (الأفراد، والثقافة، والهيكل التنظيمي) في إدارة الأزمات بأبعادها: (اكتشاف إشارات الإنذار المبكر، والاستعداد والوقاية، واحتواء الأضرار، واستعادة النشاط، والتعلم) في المؤسسة العامة للكهرباء- عدن، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في الموظفين في المؤسسة العامة للكهرباء - الإدارة العامة - عدن، وعددهم: (٧٤) مفردة، وأخذ كامل مجتمع البحث بطريقة المسح الشامل، واستخدمت الاستبانة لجمع البيانات والبرنامج الإحصائي (SPSS) لتحليلها. وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: أن مستوى تطبيق إدارة التغيير التنظيمي جاء متوسطا، وجاء واقع تطبيق إدارة الأزمات أيضا متوسطا وذلك وفقا لآراء مجتمع الدراسة، كما أظهرت النتائج أن إدارة التغيير التنظيمي تؤثر في إدارة الأزمات بنسبة (0.65)، ويختلف مستوى هذا الأثر، فأكثرها تأثيرا (بعد التغيير في الهيكل التنظيمي، وبعد التغيير في الأفراد)، وأقلها أثرا (بعد التغيير في الثقافة). وجود علاقة ارتباطية قوية بين إدارة التغيير التنظيمي بأبعادها مجتمعة وإدارة الأزمات، وكانت العلاقة ارتباطية متوسطة بين كل بعد من أبعاد إدارة التغيير التنظيمي منفردة وإدارة الأزمات، ماعدا بعد التغيير في الهيكل التنظيمي كانت العلاقة ارتباطية طردية قوية. وأوصت الدراسة بالعمل على تعزيز ثقافة التغيير التنظيمي والتكيف لدى الموظفين، من خلال التدريب المستمر وتمكينهم من اتخاذ القرارات في الأزمات.
Publisher
جامعة العلوم والتكنولوجيا
Subject
