Asset Details
Do you wish to reserve the book?
أثر نظم العمل عالية الأداء على الفخر التنظيمي
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
أثر نظم العمل عالية الأداء على الفخر التنظيمي
Do you wish to request the book?
أثر نظم العمل عالية الأداء على الفخر التنظيمي
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
أثر نظم العمل عالية الأداء على الفخر التنظيمي
2025
Overview
يهدف البحث إلى التعرف على تأثير نظم العمل عالية الأداء بأبعادها الثلاث ممارسات تعزيز المهارات وممارسات تعزيز الدوافع، وممارسات تعزيز التمكين) على الفخر التنظيمي ببعديه (الفخر التنظيمي العاطفي، والفخر التنظيمي الاتجاهي) بالمعاهد العليا الخاصة بمحافظة القاهرة، واعتمدت الباحثة على المنهج الوصفي التحليلي من خلال إجراء دراسة ميدانية على عينة قوامها (۳۲۳) مفردة من أعضاء هيئة التدريس المعينين بالمعاهد العليا الخاصة بمحافظة القاهرة حيث تم جمع البيانات عن طريق تصميم قائمة استقصاء وتم توزيعها بأسلوب المعاينة العشوائية الطبقية، ثم تم تحليل البيانات باستخدام برنامجي AMOS & SPSS. وأظهرت نتائج البحث توافر مدركات أعضاء هيئة التدريس المعينين بالمعاهد العليا الخاصة محل الدراسة لكافة أبعاد نظم العمل عالية الأداء وبعدي الفخر التنظيمي، كما توصلت نتائج الدراسة الميدانية إلى أن أبعاد نظم العمل عالية الأداء تؤثر تأثيراً طردياً معنوياً في بعدي الفخر التنظيمي حيث يتأثر الفخر التنظيمي العاطفي تأثيراً طردياً معنوياً ببعدين من أبعاد نظم العمل عالية الأداء وهما ممارسات تعزيز المهارات، وممارسات تعزيز الدوافع بينما لا يتأثر الفخر التنظيمي العاطفي معنوياً بالبعد الثالث وهو ممارسات تعزيز التمكين، كما يتأثر الفخر التنظيمي الاتجاهي تأثيراً طردياً معنوياً ببعدين من أبعاد نظم العمل عالية الأداء وهما ممارسات تعزيز المهارات، وممارسات تعزيز التمكين بينما لا يتأثر الفخر التنظيمي العاطفي معنوياً بالبعد الثالث وهو ممارسات تعزيز الدوافع. وقدمت الباحثة مجموعة من التوصيات تفيد القيادات بالمعاهد العليا الخاصة بمحافظة القاهرة، ويعتبر البحث إضافة علمية في مجال إدارة الأعمال.
Publisher
جامعة عين شمس - كلية التجارة
Subject
