Asset Details
Do you wish to reserve the book?
سياسات الاستقطاب الخارجي لكادر التمريض
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
سياسات الاستقطاب الخارجي لكادر التمريض
Do you wish to request the book?
سياسات الاستقطاب الخارجي لكادر التمريض
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
سياسات الاستقطاب الخارجي لكادر التمريض
2013
Overview
يؤدي الكادر التمريضي دورا هاما في تقديم الخدمات الصحية، وتعتبر المملكة العربية السعودية من أكثر الدول استقطابا للكوادر الأجنبية في المجالات الطبية. حيث تبلغ نسبة كادر التمريض الأجنبي في المملكة 52% (إحصائيات وزارة الصحة، 1431هـ)، الأمر الذي يتطلب أن يتم اختيارهم بناءا على سياسات واستراتيجيات وأليات محددة وواضحة. تنفذها لجان على درجة عالية من الكفاءة. لذا تسعى هذه الدراسة إلى التعرف على مدى توفر سياسات واجراءات وآليات استقطاب كادر التمريض والصعوبات التي تحول دول استقطاب كوادر تمريضية مؤهلة. من خلال الإجابة على الاسئلة المحورية التالية: هل توجد سياسات مكتوبة ومفعلة لاستقطاب كادر التمريض الأجنبي في وزارة الصحة ؟ هل تتوفر إجراءات محددة ومكتوبة لاستقطاب كادر التمريض الأجنبي يتم العمل بها في الوزارة ؟ ما هي الصعوبات التي تواجه استقطاب كادر التمريض الأجنبي ؟. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في تطبيق هذه الدراسة. كما تم استخدام الاستبانة والمقابلات الشخصية لجمع البيانات. وقد شمل مجتمع الدراسة المسئولين في وزارة الصحة، وتم اختيار عينه عشوائية من العاملين في الادارات ذات العلاقة بعملية استقطاب كادر التمريض، متمثلة في إدارة التعاقد في الوزارة، إدارات التمريض بمختلف مناطق المملكة وإدارات الموارد البشرية. وقد بلع عدد مفردات العينة (58) من موظفي الادارات السابقة الذكر، ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن نسبة (51%) من عينة الاستبانة يرون أنه توجد سياسات لاستقطاب كادر التمريض. في حين أن (75%) من الذين تم إجراء المقابلات الشخصية معهم وعددهم (7) يرون أنه لا توجد سياسات مكتوبة، كما أن (54%) موافقون على وجود اجراءات لاستقطاب كادر التمريض، إلا أن الباحثين لم يتوصلوا إلى أدلة أو كتيبات تحتوى على سياسات أو اجراءات للاستقطاب. في حين أن (52%) اعتبروا راضون عن الأساليب المتبعة لاستقطاب كادر التمريض. كما توصلت الدراسة إلى أن أهم الصعوبات التي تواجه استقطاب كوادر مؤهلة ضعف المزايا المالية المقدمة لكادر التمريض، عدم وجود قاعدة بيانات توضح احتياجات وزارة الصحة من كادر التمريض الأجنبي، عدم توفر كوادر تمريضية ذات خبرة ومؤهل عالي في الدول المصدرة، وعدم ملاءمة تخصصات أعضاء اللجان مع التخصصات المطلوب استقطابها، عدم ملاءمة معدل التمريض لعدد سكان المملكة (4.1) ممرض لكل ألف نسمة، وهو أقل من المعدلات العالمية المعتمدة من قبل منظمة التنمية والتعاون الاقتصادي الأوروبي والذي يصل (9.66) ممرض لكل ألف نسمة، ومن أهم التوصيات إعداد دليل موحد لسياسات وإجراءات استقطاب كادر التمريض بمشاركة جميع الجهات ذات العلاقة في تقديم الخدمات الصحية والاستفادة من التجارب الناجحة عالميا من خلال تبني السياسات والإجراءات الفعالة في استقطاب كادر التمريض، وضع قاعدة بيانات لتحديد الاحتياجات الفعلية من كادر التمريض لوزارة الصحة بمشاركة مديريات الشؤون الصحية بجميع مناطق المملكة، ووضع معايير الكترونية لاختيار أعضاء لجان الاستقطاب.
Publisher
جامعة الزقازيق - كلية التجارة
Subject
