Asset Details
MbrlCatalogueTitleDetail
Do you wish to reserve the book?
الدور الإستراتيجى لبطاقة القياس المتوازن للأداء فى تفعيل نظام محاسبة المسئولية على أساس إستراتيجى
by
خطاب، محمد شحاته خطاب
in
بطاقة القياس المتوازن للأداء
/ محاسبة المسئولية
/ محاسبة المسئولية على أساس إستراتيجى
/ محاسبة المسئولية على أساس النشاط
/ محاسبة المسئولية على أساس وظيفى
/ نظم قياس الأداء الإستراتيجى
2014
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
You are currently in the queue to collect this book. You will be notified once it is your turn to collect the book.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
الدور الإستراتيجى لبطاقة القياس المتوازن للأداء فى تفعيل نظام محاسبة المسئولية على أساس إستراتيجى
by
خطاب، محمد شحاته خطاب
in
بطاقة القياس المتوازن للأداء
/ محاسبة المسئولية
/ محاسبة المسئولية على أساس إستراتيجى
/ محاسبة المسئولية على أساس النشاط
/ محاسبة المسئولية على أساس وظيفى
/ نظم قياس الأداء الإستراتيجى
2014
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Do you wish to request the book?
الدور الإستراتيجى لبطاقة القياس المتوازن للأداء فى تفعيل نظام محاسبة المسئولية على أساس إستراتيجى
by
خطاب، محمد شحاته خطاب
in
بطاقة القياس المتوازن للأداء
/ محاسبة المسئولية
/ محاسبة المسئولية على أساس إستراتيجى
/ محاسبة المسئولية على أساس النشاط
/ محاسبة المسئولية على أساس وظيفى
/ نظم قياس الأداء الإستراتيجى
2014
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
الدور الإستراتيجى لبطاقة القياس المتوازن للأداء فى تفعيل نظام محاسبة المسئولية على أساس إستراتيجى
Journal Article
الدور الإستراتيجى لبطاقة القياس المتوازن للأداء فى تفعيل نظام محاسبة المسئولية على أساس إستراتيجى
2014
Request Book From Autostore
and Choose the Collection Method
Overview
يتناول الباحث فى هذا البحث الدور الإستراتيجى الذى تلعبه بطاقة القياس المتوازن للأداء (BSC) بما تقدمه من ضرورة ترجمة إستراتيجية المنشأة الى أهداف، وبما تقدمه من منظورات أو أبعاد تجمع ما بين مقاييس الأداء المالية وغير المالية وبما تحمله من عوامل نجاح حاسمة للمنشأة، وكأحد نظم قياس الأداء الاستراتيجى (SPMSs)، وذلك فى تفعيل نظام محاسبة المسئولية على أساس استراتيجى (SBRA)، واستخدامها فى تحديد وتشكيل العناصر الأساسية لمحاسبة المسئولية، حيث يهدف البحث الى بيان والتعرف على دور بطاقة القياس المتوازن للأداء فى تفعيل نظام محاسبة المسؤولية على أساس إستراتيجى من خلال الإجابة على عدة أسئلة بحثية تتمثل فى: هل نظام محاسبة المسئولية الحالى فى منشآت الأعمال يعد كافياً لغرض قياس وتقويم الأداء الداخلى؟. وهل بطاقة القياس المتوازن للأداء تضيف مؤشرات ومقاييس أفضل لقياس الأداء الداخلى؟. وهل إدخال بطاقة القياس المتوزان للأداء فى نظام محاسبة المسئولية يحسن من الأداء الداخلى؟. واعتمد الباحث على حزمة البرامج الإحصائية SPSS Version (16) فى تحليل البيانات المجمعة من استمارات الاستقصاء لتحقيق أهداف البحث من خلال استخدام: اختبار ألفا- كرونباخ Cronbach's Alpha لتحليل مدى التجانس بين البنود المستخدمة فى قياس المتغيرات، والتوزيعات التكرارية، واختبار T للحكم على مدى قبول أو رفض فروض البحث. ولقد أثبتت نتائج الاختبارات الإحصائية صحة فروض البحث الثلاثة بأن نظام محاسبة المسئولية المطبق فى الشركات محل الدراسة (نظام محاسبة المسئولية على أساس وظيفى، وعلى أساس النشاط) غير كافى لغرض قياس وتقويم وتحسين الأداء، وأن الشركات محل الدراسة تفضل الاعتماد على بطاقة القياس المتوازن للأداء لاكتشاف مقاييس ومؤشرات أداء جديدة تساعد فى تحسين عملية قياس الأداء، وأن تطبيق الشركات لبطاقة القياس المتوازن للأداء ومحاسبة المسئولية على أساس إستراتيجى سيحسن من الأداء ويزيد من تفعيل نظام محاسبة المسئولية على أساس إستراتيجى.
Publisher
جامعة طنطا - كلية التجارة - قسم المحاسبة
This website uses cookies to ensure you get the best experience on our website.