Asset Details
Do you wish to reserve the book?
الأنماط القيادية السائدة لرؤساء أندية المحترفين في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
الأنماط القيادية السائدة لرؤساء أندية المحترفين في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية
Do you wish to request the book?
الأنماط القيادية السائدة لرؤساء أندية المحترفين في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
الأنماط القيادية السائدة لرؤساء أندية المحترفين في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية
2016
Overview
هدفت الدراسة إلى التعرف على الأنماط القيادية السائدة لرؤساء أندية المحترفين في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية. وتناولت الدارسة عدة نقاط ومنها (القيادة الدكتاتورية. القيادة الديمقراطية. القيادة التسيبة). وأوضحت الدراسة عدة مجالات ومنها (المجال السكاني. المجال الزماني. المجال البشري). واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي المسحي لملائمته لطبيعية الدراسة التي هدفت إلى التعرف على الأنماط القيادية السائدة في أندية المحترفين بالأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية. وتكونت عينه الدراسة بالطريقة العشوائية حيث بلغ عددهم 66 عضواً إدارياً من أعضاء الهيئات الإدارية من أصل96 إدارياً موزعين علي12 نادي محترف. وتمثلت أداة الدراسة في الاستبيان للتعرف على الأنماط القيادية السائدة في أندية المحترفين بالأردن من وجهه نظر أعضاء الهيئات الإدارية. وختاماً توصلت الدارسة إلى عدد من النتائج ومنها (أن النمط الدكتاتوري هو النمط الممارس في معظم الأندية الأردنية. و إن من يصنع النمط الديكتاتوري هم أعضاء الهيئة العامة. وأن تدخل العشائرية مكان النادي عملت على إيجاد أنماط مختلفة. وأن النمط الديمقراطي هو الأفضل في ممارسة العمل الإداري وأن النمط التسيبي نمط ضعيف وهو الممارس في الأندية الأردنية). كما أوصت الدراسة بعدة توصيات ومنها (الابتعاد عن ممارسة النمط الدكتاتوري في الأندية. الابتعاد عن المصالح الشخصية وتغليب المصلحة العامة. وفتح أبواب العضوية للراغبين بالانتساب، وتحديد مدة القيادة للرئيس بمعدل دورتين. وممارسة الديمقراطية في الأندية الرياضية في الأردن). كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
Publisher
جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
Subject
