Asset Details
Do you wish to reserve the book?
فاعلية إدارة وقت العمل لدى القيادات الإدارية بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
فاعلية إدارة وقت العمل لدى القيادات الإدارية بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية
Do you wish to request the book?
فاعلية إدارة وقت العمل لدى القيادات الإدارية بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
فاعلية إدارة وقت العمل لدى القيادات الإدارية بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية
2015
Overview
هدف البحث إلى الكشف عن فاعلية إدارة وقت العمل لدى القيادات الإدارية بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية. استخدم البحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي والتحليلي لمناسبته لطبيعة هذا البحث. وتكونت مجموعة البحث من (160) فرد من روؤساء وأعضاء مجالس الإدارات، والمديرين التنفيذيين، ومديرو النشاط، والمديرين الماليين، ومراقبي الحسابات، والإداريين، أعضاء اللجان المختلفة بمحافظة الشرقية. كما تمثلت أدوات البحث في استبيان للتعرف على فاعلية إدارة وقت العمل لدى القيادات الإدارية بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية. وأسفرت نتائج البحث عن فاعلية إدارة وقت العمل لدى القيادات الإدارية بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية في محور النواحي التنظيمية في وجود إجراءات أو نظم لحفظ السجلات الضرورية، وأن هناك أماكن للحصول على المعلومات والتوجيه كلما كان ذلك ضرورياً. كما تبين أن فاعلية إدارة وقت العمل تتلخص لدى القيادات الإدارية بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية في محور مضيعات الوقت بأنه يتم القيام بتنظيم المكالمات الهاتفية بطريقة لا تعيق العمل. وقدم البحث مجموعة من التوصيات، من أهمها: ضرورة التمسك بإيجاد الوقت الكافي للتركيز في العمل. والتأكيد على إشراك المرؤوسين في اتخاذ القرارات لإشعارهم بتحمل المسئولية. كذلك ضرورة إنجاز مهام العمل الكثيرة خلال ساعات العمل الرسمية. ومراعاة المرونة عند وضع قائمة المهام اليومية. والعمل على التنسيق بين الإدارات المسئولة بشكل يساعد على تنفيذ الأعمال. وأخيراً تفويض آخرين لإنهاء جميع الإجراءات المبالغ فيها قبل البدء في أي مهمة من مهام العمل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
Publisher
جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
Subject
