Asset Details
MbrlCatalogueTitleDetail
Do you wish to reserve the book?
أثر المعرفة الضمنية على التخطيط الاستراتيجي
by
الصغير، خالد عطية
, رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد
in
التخطيط الاستراتيجي
/ المعرفة الضمنية
/ مصرف الوحدة التجاري
2016
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
You are currently in the queue to collect this book. You will be notified once it is your turn to collect the book.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
Oops! Something went wrong.
While trying to remove the title from your shelf something went wrong :( Kindly try again later!
Do you wish to request the book?
أثر المعرفة الضمنية على التخطيط الاستراتيجي
by
الصغير، خالد عطية
, رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد
in
التخطيط الاستراتيجي
/ المعرفة الضمنية
/ مصرف الوحدة التجاري
2016
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
أثر المعرفة الضمنية على التخطيط الاستراتيجي
2016
Request Book From Autostore
and Choose the Collection Method
Overview
هدف البحث إلى الكشف عن أثر المعرفة الضمنية على التخطيط الاستراتيجي. وتكونت مجموعة البحث من عينة عشوائية من القيادات الإدارية في المستويات الإدارية العليا والوسطى والتنفيذية في مصرف الوحدة التجاري في ليبيا وبلغ عددها 384 مفرد. وتمثلت أدوات البحث في استبيان. وتم تطبيق أدوات البحث على مجموعة البحث، وتوصلت النتائج إلى أنه توجد علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين مؤشرات المعرفة الضمنية (البعد التنظيمي) وعملية التخطيط الاستراتيجي. وأوصى البحث بضرورة اهتمام الإدارة العليا بتطوير أساليب التخطيط الاستراتيجي في مختلف إدارات المصرف، من خلال إجراء البحوث والدراسات في مجال التخطيط الاستراتيجي والمتابعة الدورية لوضع الخطط. كما أوصى بضرورة حرص الإدارة العليا على الاستفادة من آراء، وأفكار، ووجهات نظر العاملين بالمصرف في وضع الخطط الاستراتيجية، عن طريق إشراك العاملين في عملية التخطيط والذي يعد حافزا لتنفيذ المهام الموكلة لهم. وضرورة اهتمام كل من الإدارة العليا وإدارة التدريب بتدريب وتنمية قدرات العاملين بالمصرف في مجال التخطيط الاستراتيجي، بهدف الارتقاء بمستوي العاملين في وضع الخطط وتنفيذها، وذلك بوضع برامج تدريبية في مجال التخطيط الاستراتيجي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
Publisher
جامعة عين شمس - كلية التجارة
Subject
This website uses cookies to ensure you get the best experience on our website.