Asset Details
Do you wish to reserve the book?
خفة الحركة الإستراتيجية ودورها في تعزيز أثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية
Hey, we have placed the reservation for you!
By the way, why not check out events that you can attend while you pick your title.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place the reservation. Kindly try again later.
Are you sure you want to remove the book from the shelf?
خفة الحركة الإستراتيجية ودورها في تعزيز أثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية
Do you wish to request the book?
خفة الحركة الإستراتيجية ودورها في تعزيز أثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية
Please be aware that the book you have requested cannot be checked out. If you would like to checkout this book, you can reserve another copy
We have requested the book for you!
Your request is successful and it will be processed during the Library working hours. Please check the status of your request in My Requests.
Oops! Something went wrong.
Looks like we were not able to place your request. Kindly try again later.
Journal Article
خفة الحركة الإستراتيجية ودورها في تعزيز أثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية
2017
Overview
هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية بوجود خفة الحركة الإستراتيجية كوسيط حيث تكون مجتمع الدراسة من شركات الاتصالات الخلوية في الأردن والبالغ عددها (3) وهي: شركة زين؛ وشركة أورنج؛ وشركة أمنية، حيث تم اختيار عينة من الإدارة العليا والوسطى في الشركات الثلاث، حيث تمثلت وحدة التحليل من كافة المديرين ورؤساء الأقسام وقادة الفرق العاملين، والبالغ عددهم (390) موظفا. وبعد توزيع الاستبانات تبين أن عدد الاستبانات الصالحة لعملية التحليل الإحصائي (321) استبانة بنسبة (95.25%) من إجمالي عدد الاستبانات المسترجعة. توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية للجدارات الجوهرية بأبعادها (العمل الجماعي، وتمكين العاملين، الاتصال والتأثير) في الميزة التنافسية لشركات الاتصالات الخلوية الأردنية بوجود خفة الحركة الاستراتيجية كمتغير وسيط.
Publisher
جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
We currently cannot retrieve any items related to this title. Kindly check back at a later time.